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俠客島:救樂視買萬達 半年花千億的孫宏斌到底何方神圣?

  來源:俠客島

  632億!

  孫宏斌的融創(chuàng)中國,一把買下了王健林幾乎所有的地產(chǎn)(13個萬達文旅城,76個萬達酒店項目)。加上這一筆,這半年多,孫宏斌已在并購市場燒掉了1000多億元——上一把,他150億元拿下的是賈躍亭的樂視。

  如今,孫宏斌離中國房地產(chǎn)第一的位置又近了一步。為了這王座,他已長跑14年;在漫長的馬拉松之旅上,他也始終保持著沖刺的姿態(tài)。

  曾經(jīng),他的瘋狂進擊,讓順馳在高峰瞬間跌落;如今,外界再次猜測其資金鏈何時會再次斷裂。

  這是要做什么呢?

  猛人

  孫宏斌是絕對的猛人。

  1988年,年僅25歲的山西小伙子孫宏斌進入聯(lián)想。在不到兩年的時間里,從普通員工干到主任經(jīng)理;1990年,更是火箭式上升為聯(lián)想集團企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理,主管全國18家分公司。

  時年27歲的孫宏斌,一度被視為柳傳志的接班人,在聯(lián)想集團內(nèi)部令人側(cè)目。此時可與之匹敵的,大概是華為的李一男,此君同樣27歲,時任華為主管技術(shù)開發(fā)的副總裁,也被視作任正非的傳人。

  但這時,風(fēng)頭一時無兩的孫宏斌,卻在聯(lián)想搞起了“山頭”,公開宣稱其“企業(yè)部的利益高于一切”;也就是在這一年,柳傳志揮淚斬馬謖,親手將孫宏斌送進了監(jiān)獄,案由是“挪用公款”。

  1994年,孫宏斌重獲自由,創(chuàng)辦天津順馳,進軍房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)。令人驚訝的是,柳傳志給了他50萬元的啟動資金。

  但這還不是孫宏斌與柳傳志糾葛的終點:2016年,融創(chuàng)中國出資132億元,將聯(lián)想旗下房地產(chǎn)板塊全部收入麾下。

  轉(zhuǎn)型房地產(chǎn),孫宏斌并未滿足于一買一賣的二手中介,而是很快殺入一級市場。從2003年開始,順馳在全國瘋狂拿地。兩年時間,土地儲備就已超過700萬平米。

  這次,他與王石干上了。

  2003年,孫宏斌在一次論壇上撂下狠話:“我們的中長期戰(zhàn)略是要做全國第一,也就是要超過在座諸位,包括王總。”王石則回道:“你不可能這么快超過萬科,是不是要注意控制風(fēng)險?”

  一位當年曾與順馳競爭過土地的房地產(chǎn)老總告訴《中國經(jīng)濟周刊》:“順馳太猛了,我們出50億,他們就敢報價70億元,就是搶地”。而順馳拿地的模式則是一手向地方政府繳納少量的預(yù)付金,一手向建筑方等下游收錢:“拿了地以后就快建快銷,資金回籠的速度,就是順馳的命根子”。

  順馳的激進,再次引發(fā)王石的不滿。2004年,王石直指這匹黑馬是“害群之馬”,破壞行業(yè)秩序,抬高土地價格。

  2006年,房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策收緊。高速行駛的順馳,不得不緊急剎車,但還是資金鏈斷裂,最終以12.8億元的白菜價,賣給了路勁基建。成交后,孫宏斌對路勁基建董事局主席單偉豹表示:“你買了個便宜貨。”

  多年后,孫宏斌發(fā)微博說:年輕的時候爭強好勝,曾經(jīng)嬴得暢快淋漓,也曾輸?shù)靡凰,但是我不后悔?/p>

  2010年,融創(chuàng)中國在香港上市。2016年,融創(chuàng)中國在全國房地產(chǎn)商排行榜上位居第七,比一年前上進兩個位置。今年年初,融創(chuàng)中國提出的銷售目標是3000億元,以這份成績可以擠入前五。632億元收購萬達的地產(chǎn)項目之后,融創(chuàng)或許可以提前超越萬科。2016年,萬科的銷售額是3647.7億元

  “超過王石,成為全國房地產(chǎn)第一,這可能是孫宏斌多年來的一個執(zhí)念,從未放下”。上述老總說。

  快意

  天下武功,無堅不破,唯快不破。

  不論是順馳當年在全國兇猛拿地,還是如今的融創(chuàng)并購獲得土地,快字訣,是孫宏斌的核心法寶。

  數(shù)據(jù)顯示,2016年第三季度是融創(chuàng)拿地高峰。該季,融創(chuàng)共獲取2143萬平方米土地,其中60%的地塊以收并購方式獲得;第四季度,融創(chuàng)獲取土地1150萬平方米,并購比例更高達82%。

  孫宏斌毫不掩飾對土地的強烈渴望。以融創(chuàng)中國收購金科地產(chǎn)股份為例,從2016年到今年初,融創(chuàng)共耗資57.23億元,獲得金科地產(chǎn)23.15%的股份。融創(chuàng)給出的理由是:“金科地產(chǎn)在中國主要的核心二線城市從事房地產(chǎn)開發(fā),擁有高質(zhì)量的土地儲備。”

  2016年,融創(chuàng)中國取得土地數(shù)量位居全國第一。

  拿地要快,接盤也要快。綠城一位前高管向經(jīng)濟ke講述2014年融創(chuàng)收購綠城的故事,隱隱透露出孫宏斌內(nèi)心的另一面——

  2014年,綠城陷入困境。當年5月,融創(chuàng)進入,擬收購綠城控股權(quán),還向綠城的并列第一大大股東九龍倉隔空喊話稱,“他賣(綠城中國股份)我就買”。8月,在綠城中國2014年中期業(yè)績發(fā)布會上,孫宏斌說,“不是作為朋友來的,是哥們兒”。

  綠城這位原高管人士說,從接觸綠城到達成收購意向,孫宏斌只用了極短的時間,他似乎很享受“江湖救急”的那種感覺。

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