2017年6月30日下午，萬科股東大會進(jìn)入尾聲，66歲的王石正式退位，這家地產(chǎn)龍頭企業(yè)在“動蕩的平靜”中完成了第一次掌舵人的交替。
“今天，我把接力棒交給郁亮帶領(lǐng)下的團(tuán)隊，我相信這是最好的時候。他們更年輕，但已充分成熟。我對他們完全放心，也充滿期待。”王石在做“最后的總結(jié)”時，平靜中帶著釋然。與相對“鎮(zhèn)靜”的王石相比，接班人郁亮有些激動，在發(fā)言時突然哽咽。傍晚，郁亮在朋友圈中發(fā)了八個字：大道當(dāng)然，合伙傳承。
沒有了牽掛的王石，可以去過他想要的生活：賽艇、登山、談戀愛……就在卸任萬科董事會主席的第二天，7月1日，王石欣然宣布了他的新工作——就任萬科公益基金會理事長。而沒有了王石的郁亮，接手的則是國資、民資、險資股東并存，似乎比華潤時代更為內(nèi)憂外患的萬科。現(xiàn)在郁亮面對的局面，和過去相比，或許更為復(fù)雜。
王石離任郁亮哽咽
6月30日，在充滿了信息量的萬科股東大會上，“野蠻人”寶能同意了全部議案，新晉大股東深鐵保證不干涉萬科管理，新任獨立董事劉姝威現(xiàn)場炮轟寶能……放在平日，這些事件中的任何一個都能引起軒然大波。然而，與王石謝幕、郁亮接班相比，這些都顯得平庸了許多。
早在6月21日萬科披露最新一屆董事會方案及候選名單時，王石就已在其個人朋友圈宣布退位，由郁亮接棒。“我在醞釀董事會換屆時，已決定不再作為萬科董事被提名。從當(dāng)初我們放棄股權(quán)的那一刻起，萬科就走上了混合所有制道路，成為一個集體的作品，成為我們共同的驕傲。”這條朋友圈的配圖，是王石攀登珠峰時郁亮專程來探望拍下的合照。
在最后一次作為董事會主席出席股東大會時，王石似乎有意站在聚光燈外，將更多的“表現(xiàn)機(jī)會”給了郁亮，即便被點名提問，他也是淡淡地說“這由郁亮來回答”。
郁亮用了6個詞來表達(dá)心情：感恩和感激、責(zé)任和壓力、信心和勇氣。“沒有王石主席，就沒有萬科的郁亮。”與王石共事27年，在總經(jīng)理的位置上16年，談到王石對自己的知遇之恩時，郁亮一度哽咽。坐在郁亮身旁的王石，很認(rèn)真地聽著他講話，不時有眼神交流。當(dāng)郁亮哽咽時，王石把身體向前挪了挪、使勁地鼓掌。
最后的發(fā)言中，王石透露，一個半月前就已做出離開萬科的決定，“我這個人有點自信，在沒有決定前我沒有考慮后路。一旦決定的時候有兩三天的糾結(jié)，但糾結(jié)過后一切照舊。”在提及自己給萬科帶來的財富時，他對自己“建立了一個制度”感到欣慰。這也是外界普遍認(rèn)為王石給萬科留下的最有價值的財富。
“從不行賄”的王石
在中國地產(chǎn)界，王石沒有王健林那樣的“高”起步，也沒有孫宏斌那樣的“曲折”，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與當(dāng)年大多數(shù)商人類似，腳踏實地，一點一點成就了如今的萬科。
1983年，王石來到深圳，開始了很多人熟知的“玉米販子”生涯，賺到了“第一桶金”。從1983年4月到12月，短短8個月，王石賺到了300萬元。
王石做事不行賄的原則和底線正是來自于他“玉米販子”生涯的感觸。當(dāng)時王石的生意遭遇交通瓶頸，急需計劃外車皮，不得已買了兩條三五牌香煙，想跟火車站貨運主任套近乎。然而，這兩條煙沒送出去。后來王石才知道，他在貨場里跟民工一起卸玉米時，貨運主任覺得這個年輕人想干一番事業(yè)，自愿幫他。王石在自傳《道路與夢想》中寫道：在商業(yè)社會里，金錢不是萬能的，金錢是買不來尊重和榮譽的，貨運主任對我所訴求的正是后者。不過，令王石無奈的是，他“不行賄”的表態(tài)屢被質(zhì)疑。
1984年，萬科的前身深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心建立，王石任經(jīng)理，主要業(yè)務(wù)是從香港進(jìn)貨，向內(nèi)地倒賣攝像機(jī)、投影機(jī)等器材。1987年底，一家房地產(chǎn)公司以525萬元的最高價獲得了深圳一塊8588平方米土地的使用權(quán)，房地產(chǎn)業(yè)就此進(jìn)入了王石的視野。第二年，王石親自到場舉牌，以2000萬元的天價在深圳拍得威登別墅地塊，由此進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。這一年，王石把企業(yè)更名為“萬科”。
在企業(yè)更名之前，深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心進(jìn)行了影響至今的股份制改革，4100萬股份中，萬科職工應(yīng)得的股票約500萬出頭。在明確資產(chǎn)的當(dāng)天，王石放棄了本可以拿到的40%的股份，而是在個人存款只有2.5萬元的情況下，拿出2萬元認(rèn)購股份。
回顧1988年的這次股份制改革，它奠定了萬科“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離”的獨特股權(quán)結(jié)構(gòu)，雖然給后來的“萬君之戰(zhàn)”和“萬寶之爭”留下了伏筆，但仍被經(jīng)濟(jì)學(xué)家、萬科前任獨董華生贊賞不已。
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