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家電行業(yè)分析師梁振鵬接受記者采訪時說：“官司誰是誰非由法院判決。格力電器起訴美的集團，最核心的點是，美的集團和奧克斯在空調(diào)市場上的份額增長快，使得格力電器的市場份額受到侵犯。尤其是奧克斯的電子商務(wù)增長速度最快，被格力電器視為眼中釘。格力電器想除之而后快，最便捷的方式就是口水戰(zhàn)和輿論戰(zhàn)。打官司和起訴，打壓對方品牌美譽度、損害品牌形象，使得格力電器處于有利位置。”
梁振鵬還表示，格力電器起訴美的集團之后，會使其各自的經(jīng)銷商在進(jìn)貨時，避開有訴訟風(fēng)險的商品，從而會影響美的集團空調(diào)的銷量。“這一訴訟可謂一石二鳥。”
到底美的集團對格力電器造成怎樣的實質(zhì)性威脅？或許從財務(wù)報表中能獲取答案。
《投資者報》記者查看兩家公司今年一季度的業(yè)績情況，美的集團的營業(yè)收入為598億元，同比增長56%；凈利潤為47億元，同比增長11%。格力電器的營業(yè)收入為297億元，同比增長20%；凈利潤為40億元，同比增長27%。從一季度的業(yè)績對比來看，美的集團無論是營業(yè)收入還是凈利潤都超過了格力。
空調(diào)已摸到天花板
有業(yè)內(nèi)人士表示，格力電器與美的集團的競爭之所以如此激烈，最重要的原因是，當(dāng)前的空調(diào)市場已觸及天花板。
數(shù)據(jù)顯示，在2014年中國空調(diào)市場的零售規(guī)模為1575億元，僅比2013年增長0.6%。2015年中國空調(diào)市場零售規(guī)模不僅未上升，反而下降了4.8%為1374億元。盡管2016年由于天氣非�？釤幔照{(diào)零售額上升到了1606億元，但大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，空調(diào)行業(yè)的增速已經(jīng)到了天花板，而格力與美的作為國內(nèi)空調(diào)領(lǐng)域兩大巨頭，相互廝殺必不可免。
目前，在空調(diào)市場上，基本上是雙寡頭局面。美的集團與格力電器的差距在逐步縮小，數(shù)據(jù)顯示，格力電器空調(diào)市場份額在29%左右，美的集團則在24%左右。
讓格力電器不安的是，空調(diào)并非美的的全部。從2016年收入構(gòu)成情況來看，格力電器主要收入來自于空調(diào)業(yè)務(wù)，其銷售額為881億元，空調(diào)業(yè)務(wù)收入占比81%。美的集團主要收入來自空調(diào)、小家電、冰洗等業(yè)務(wù)，其中，空調(diào)業(yè)務(wù)的銷售額為668億元，占比42%，小家電業(yè)務(wù)占比27%，冰洗業(yè)務(wù)占比20%。
如此來看，如果美的集團在空調(diào)市場加大力度，甚至超越格力電器，也不無可能。
中怡康數(shù)據(jù)顯示，格力除了空調(diào)產(chǎn)品市場占有率位居第一外，其他產(chǎn)品均表現(xiàn)一般。而美的旗下的電飯煲、電磁爐、壓力鍋、電水壺產(chǎn)品線下零售額市場占有率高居行業(yè)第一，空調(diào)、洗衣機、微波爐產(chǎn)品位居第二，冰箱、熱水器、抽煙機位居第三。
梁振鵬對記者說：“從行業(yè)的角度來看，空調(diào)行業(yè)在歷史上，一直都是以粗放式經(jīng)營為主，注重銷售渠道，以營銷來驅(qū)動。而現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)變，注重產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，以技術(shù)戰(zhàn)為主。”
梁振鵬認(rèn)為，空調(diào)行業(yè)的專利之爭，尤其是高質(zhì)量的專利之爭，極有可能是家電領(lǐng)軍企業(yè)在完成品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈布局和渠道布局之后，下一個發(fā)展周期的競爭新手段。
（來源：投資者報 作者：向勁靜） 共2頁 上一頁 [1] [2] 奧克斯涉嫌專利侵權(quán)惹怒格力 創(chuàng)新乏力品牌低端成掣肘 格力原董事長朱江洪：想做好企業(yè)帶頭人，先學(xué)會做人 美的提3起專利訴訟反擊格力 業(yè)內(nèi)：市場競爭白熱化 美的格力爆發(fā)專利大戰(zhàn)背后：爭奪空調(diào)銷售旺季流量 格力美的專利戰(zhàn)再起：行業(yè)競爭模式升級 或不了了之 搜索更多: 格力 |
