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隱患，萬科的未來之惑
有消息稱，萬科已經(jīng)正式劃歸深圳地方國(guó)企。從本周的公告看，萬科的董事會(huì)結(jié)構(gòu)仍然維持了“三三一四”格局，萬科占三席，分別是郁亮、王文金和張旭。同樣，與當(dāng)初華潤(rùn)向萬科派駐三名董事類似，現(xiàn)已坐上萬科第一大股東之位的深圳地鐵集團(tuán)如今也決定向萬科派駐三名董事，即林茂德、肖民和陳賢軍。萬科新一屆董事會(huì)中也再次引入了外部董事，即有意推選深圳市賽格集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記孫盛典擔(dān)任公司董事一職。
而在四名獨(dú)立董事提名人選中，有中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心主任劉姝威。從劉姝威此前言論可以看出，她比較支持萬科的管理層。另一位擬推選的獨(dú)立董事吳嘉寧則曾任畢馬威中國(guó)副主席，其他兩位獨(dú)立董事人選是康典和李強(qiáng)。值得注意的是，李強(qiáng)目前擔(dān)任前海金融控股的董事長(zhǎng)，而前海金控是由前海管理局發(fā)起設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資金融控股公司。
王石交給郁亮的萬科，對(duì)管理層而言，是比華潤(rùn)時(shí)代復(fù)雜的國(guó)資、民資、險(xiǎn)資股東并存的局面。大家的記性并不算差，也都還記得，寶能目前仍然是萬科的第二大股東。“王石期待的是萬科保持混合所有制結(jié)構(gòu)，但目前的這個(gè)架構(gòu)，混合的特征是有了，但是缺乏流通，也就沒有活力”萬科的一位機(jī)構(gòu)股東認(rèn)為，未來保持25%左右的流通盤，應(yīng)該是比較好的狀況。
萬科股權(quán)分散的問題，王石曾經(jīng)在自傳中也寫過：“萬科的股權(quán)分散制度在中國(guó)證券市場(chǎng)中是少見的。1993年-1997年，最大股東持股比例始終沒有超過9%，1998年前十名股東持股比例總共為23.95%，是一個(gè)典型的大眾持股公司。同時(shí)，萬科又是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中少數(shù)能持續(xù)10年穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)的企業(yè)之一，1998年，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在集團(tuán)的盈利份額穩(wěn)步上升至89.8%。這種特征，使得萬科比較容易成為惡意收購(gòu)對(duì)象。雖然萬科是證券市場(chǎng)的藍(lán)籌股，但市場(chǎng)投機(jī)人士常常會(huì)把它視作難得的殼。”王石在“君萬事件”之后，仍然沒有改變了的萬科股權(quán)問題，大概到了現(xiàn)在終于可以看到改變的可能了。
除了可能會(huì)缺乏流通的股權(quán)結(jié)構(gòu)，郁亮還將面臨中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)壓力下的地產(chǎn)營(yíng)收增長(zhǎng)的疲態(tài)。從資產(chǎn)負(fù)債率來看，2016年底萬科資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到80.54%，為公司上市以來首次突破80%的關(guān)口。償債能力方面，萬科2016年末的流動(dòng)比率已降至1.24，為1993年以來的最低水平；速動(dòng)比率為0.44，2011年以來已連續(xù)6年低于0.5。這些數(shù)據(jù)淹沒在今年3月，郁亮“懟”媒體的對(duì)話中。另有幾個(gè)值得注意的數(shù)據(jù)：2016年王石從萬科領(lǐng)取的薪酬為999萬元，與2015年幾乎持平；郁亮2015年的薪酬與王石一致，但2016年卻降至979萬元，成為2016年正常任期內(nèi)唯一薪酬下降的高管，降幅約2%。萬科發(fā)布的2016年度分紅預(yù)案為每10股派送人民幣7.9元（含稅）現(xiàn)金股息，是公司上市以來最慷慨的一次。若按2016年末的持股數(shù)量計(jì)算，王石、郁亮將分別獲得近602萬元（含稅）、577萬元（含稅）的分紅。
經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 本版稿件由記者趙晶綜合報(bào)道 共2頁 上一頁 [1] [2] 寶能未提名萬科董事會(huì)候選人 深鐵：向其征求過意見 萬科董事會(huì)擬重組：王石交棒郁亮 寶能系尚未提名 王石退出萬科董事會(huì)是順勢(shì)而為還是無奈之舉 萬科“亮”牌：王石卸甲 熬過了守護(hù)萬科的最后712天 萬科新董事會(huì)候選名單出爐：王退郁接 股權(quán)結(jié)構(gòu)懸念待解 搜索更多: 萬科 |
