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深圳地鐵在昨日發(fā)布的聲明中表示，深圳地鐵作為萬科的基石股東，在向萬科提交臨時(shí)提案前，征求了萬科現(xiàn)有主要股東等各方意見。作為萬科第二大股東，寶能系應(yīng)在深圳地鐵征求意見股東名單中，這也意味著，深圳地鐵的董事候選人名單，獲得了寶能系的同意。
“此次董事會(huì)的改組，基本上就和寶能已經(jīng)沒有太多關(guān)系了，所以無論寶能后續(xù)戰(zhàn)略動(dòng)作如何，都可以認(rèn)定萬寶之爭(zhēng)的股權(quán)問題基本上已經(jīng)解決了。當(dāng)然若退出，則利好萬科繼續(xù)引入其他優(yōu)質(zhì)的投資者。”嚴(yán)躍進(jìn)表示。
劉姝威現(xiàn)身獨(dú)董候選人
在獨(dú)立董事候選人中，深圳地鐵提名人選包括深圳國(guó)資背景的前海金融控股有限公司董事長(zhǎng)李強(qiáng)、新華人壽董事長(zhǎng)康典、畢馬威會(huì)計(jì)事務(wù)所中國(guó)副主席吳嘉寧，以及中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心主任劉姝威。
劉姝威在“萬寶之爭(zhēng)”中多次發(fā)表評(píng)論力挺管理層。而現(xiàn)任獨(dú)董華生在“萬寶之爭(zhēng)”時(shí)則多次發(fā)文批評(píng)萬科管理層與大股東。華生在此前接受新京報(bào)記者專訪時(shí)曾表示，因只能連續(xù)擔(dān)任同一家公司獨(dú)董兩屆，此次到任后其不會(huì)再出任萬科獨(dú)董。
■ 展望
郁亮接班 萬科模式能否繼續(xù)？
隨著深圳地鐵入主萬科，王石退任，郁亮成為萬科臺(tái)面上的主要人物。
深圳地鐵昨日的聲明也稱，希望萬科團(tuán)隊(duì)在郁亮的帶領(lǐng)下，按照既定的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，持續(xù)領(lǐng)跑房地產(chǎn)行業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)回報(bào)股東，回饋社會(huì)。
但擺在郁亮面前的挑戰(zhàn)并不小。今年6月2日，萬科披露了5月的銷售數(shù)據(jù)，2017年5月，萬科錄得今年以來月度最低銷售額358.9億元，環(huán)比大跌14%。萬科董秘朱旭在6月5日的業(yè)績(jī)電話會(huì)上也表示，未來形勢(shì)可能比想象中更嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)層面外，迎來深圳地鐵掌控的萬科，其企業(yè)文化、制度還能否繼續(xù)保持原來的面目，也是郁亮需要面臨的挑戰(zhàn)。
如股權(quán)之爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)萬科的公開信所言，其不歡迎的并不是“野蠻人”寶能系，而是寶能系的文化、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與萬科的文化不相容。“如果萬科的文化被改變，那么萬科將不再是萬科，萬科可能失去它最寶貴的東西”。
而在深圳地鐵入主后，就有媒體報(bào)道，萬科集團(tuán)人力資源部于6月1日發(fā)出內(nèi)部信，稱集團(tuán)薪酬政策將進(jìn)行分步調(diào)整。這被認(rèn)為深圳地鐵成為萬科的大股東后，萬科將納入國(guó)企的管控范疇，企業(yè)的薪酬體系也將發(fā)生變化。
對(duì)于薪酬調(diào)整傳言，萬科方面曾回應(yīng)稱本次調(diào)整的方向，不是降低薪酬，而是調(diào)整結(jié)構(gòu)和發(fā)放節(jié)奏，調(diào)整薪酬體系和股東結(jié)構(gòu)變化并無關(guān)系。
新京報(bào)記者 李春平 共2頁 上一頁 [1] [2] 王石退出萬科董事會(huì)是順勢(shì)而為還是無奈之舉 萬科“亮”牌：王石卸甲 熬過了守護(hù)萬科的最后712天 萬科新董事會(huì)候選名單出爐：王退郁接 股權(quán)結(jié)構(gòu)懸念待解 萬科新董事會(huì)的秘密 與郁亮共進(jìn)晚餐 聊聊他與萬科的這些年 搜索更多: 萬科 |
