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迷途的樂視影業(yè):新片票房不佳 重組方案遲遲未定

  由樂視影業(yè)出品、蔡康永執(zhí)導的電影《“吃吃”的愛》自上映以來,票房持續(xù)低迷,截至目前,影片上映16天,票房僅2681.4萬元,排片也降至0.7%。與影片數(shù)億新臺幣的成本相比,《“吃吃”的愛》能否回本尚有疑問,對于出品方樂視影業(yè)來說,影片的失利更是雪上加霜。開年以來,樂視影業(yè)僅投資發(fā)行了《熊出沒·奇幻空間》、《記憶大師》等不多的幾部影片。此外,從2014年12月底推動樂視影業(yè)上市的計劃目前還在進行中。新片票房不佳、重組尚未塵埃落定,樂視影業(yè)如何破局?

  票房低迷

  2017年已經(jīng)過去近半,樂視影業(yè)的片單卻還沒有消息。從目前樂視影業(yè)已上映影片的票房收入來看,成績也并不樂觀。據(jù)時光網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至目前,樂視影業(yè)已有《熊出沒·奇幻空間》、《記憶大師》、《豬豬俠之英雄豬少年》、《“吃吃”的愛》四部影片上映,但累計票房卻不足10億元,最新上映的新片《“吃吃”的愛》票房更是不足3000萬元。

  公開資料顯示,《“吃吃”的愛》由蔡康永導演、編劇,徐熙娣主演。雖然是一部中小體量的影片,但從樂視影業(yè)一系列的宣發(fā)活動中可以看出對這部影片的重視度。除發(fā)布一系列的預告片外,宣發(fā)團隊也打出情懷牌,借此將綜藝節(jié)目《康熙來了》的粉絲拉入觀影人群。5月11日,樂視影業(yè)CEO張昭還曾攜影片《“吃吃”的愛》導演蔡康永和徐熙娣出席烏魯木齊舉辦的第十四屆全國院線國產(chǎn)影片推介會。

  但在《加勒比海盜5》、《神奇女俠》等好萊塢大片的夾擊下,影片最終的票房成績并沒有取得預期效果,目前的排片也降至0.7%。從口碑來看,影片在豆瓣的評分僅6.1分,“更愿意相信這是一部綜藝大電影,影片中各種段子的拼湊感讓人倍感不適。電影也沒有展現(xiàn)出蔡康永應有或者說被期許的才華,可以看出蔡康永試圖加入一些個人想象力色彩,但細微之處仍然難以挽救劇本和人設的崩塌。”影迷楊女士說道。“此外,樂視影業(yè)注入樂視網(wǎng)的重組計劃尚未完成,公司內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)也仍處于調(diào)整階段,這對樂視影業(yè)的發(fā)展也造成一定的沖擊。”中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任張京成說道。

  上市延期

  2014年樂視網(wǎng)啟動并購樂視影業(yè)以來,迄今已經(jīng)有30個月的時間。目前新的重組預案尚未發(fā)布,但張昭在2017年初的投資者交流會上曾表示:“2017年最重要的事就是推動樂視影業(yè)注入上市公司。”

  回顧樂視影業(yè)注入樂視網(wǎng)過程,早在2014年12月樂視網(wǎng)發(fā)公告稱,擬在未來一年內(nèi)將樂視影業(yè)的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給樂視網(wǎng),這也讓樂視影業(yè)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。2016年5月,樂視網(wǎng)披露重組預案,宣布擬以98億元的作價購入樂視影業(yè)全部股權(quán)。注入樂視網(wǎng)之后,樂視影業(yè)承諾2016-2018年歸屬于母公司股東扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤不低于5.2億元、7.3億元以及10.4億元。然而僅半年后,樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱,由于2016年國內(nèi)電影市場環(huán)境發(fā)生較大變化,樂視網(wǎng)擬購買樂視影業(yè)100%股權(quán)的資產(chǎn)重組計劃預計在2016年無法按時完成。

  隨著重組計劃的延期,樂視影業(yè)的估值遭遇縮水。今年初,融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱擬以10.5億元收購樂視影視15%的股權(quán)。交易完成后,融創(chuàng)中國將成為樂視體系中上市板塊樂視網(wǎng)的第二大股東,同時成為樂視超級電視和影業(yè)板塊的重要股東。這也意味著樂視影業(yè)的估值從98億元降至70億元。

  4月17日,樂視網(wǎng)并購樂視影業(yè)再次有了新進展,樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱,新的重組方案預計將與公司2016年度報告同時披露,公司將及時刊登相關(guān)公告并申請公司股票復牌。然而年報披露當天,久等的重組預案并沒有出現(xiàn)。據(jù)公告顯示,本次重大資產(chǎn)重組事項的相關(guān)工作尚未全部完成,股票延期復牌,此前樂視影業(yè)98億元的估值預計將下調(diào)。

  此前樂視網(wǎng)董事長賈躍亭所勾勒的樂視生態(tài)中,樂視影業(yè)作為樂視內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分,也將與樂視網(wǎng)旗下的花兒影視形成內(nèi)容互補,通過與整個樂視生態(tài)的協(xié)同,從“互聯(lián)網(wǎng)+影視”的模式升級為“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)+影視”模式。但就目前來看,距離這個小目標還有些距離。

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