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作為北京首家門店，盒馬鮮生十里堡門店至今沒有明確的開業(yè)時間，在第一次物業(yè)糾紛開業(yè)延期后，盒馬鮮生辭退了外雇的第三方員工，目前北京仍有200多位正式員工。“如果我們要開店了，也希望通過他們的服務(wù)公司按照正當(dāng)程序召回他們。問題是，由于個別人士的阻撓，導(dǎo)致十里堡門店至今沒有開出來。”盒馬鮮生相關(guān)人員表示。
北京商報記者通過走訪發(fā)現(xiàn)，商場地下一層的施工還在緊張進(jìn)行中。施工人員對記者表示，施工即將完成，將于本月8號進(jìn)行配送的試營業(yè)，10號正式營業(yè)。值得注意的是，門店周邊道路附近已經(jīng)出現(xiàn)不少配送車輛。
專家：政府應(yīng)出手協(xié)調(diào)
社區(qū)商業(yè)是城市民生的基本保障，也是衡量一個城市宜居生活水平的一個重要標(biāo)志，在剛剛舉行的2017中國（北京）電子商務(wù)大會“新生態(tài)—互聯(lián)網(wǎng)時代的社區(qū)生態(tài)圈”分論壇上，來自國家政策制定者、行業(yè)研究者、相關(guān)從業(yè)者一致認(rèn)為，集約化則將有效解決了社區(qū)商業(yè)目前的低小散亂和高租金、區(qū)域面積有限的瓶頸問題。
“建立社區(qū)商業(yè)新生態(tài)，形成生活廣場概念，融合各種服務(wù)功能，最終實現(xiàn)一個平臺化、多元化的有形與無形的廣場形態(tài)。”北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院院長王成榮王成榮表示，社區(qū)商業(yè)未來的一個聚焦點，應(yīng)該是集約化，融合和集約包括信息、物流、人、結(jié)算、網(wǎng)點等多方面的資源，社區(qū)商家組團(tuán)社入駐，相互協(xié)作，變成商業(yè)零售服務(wù)的一片云，來對應(yīng)消費(fèi)需求多樣化的一片云。以盒馬鮮生為代表的諸多新零售業(yè)態(tài)，不僅保留了原有超市的門店及主力生鮮商品，還疊加了O2O配送以及餐飲服務(wù)。但是新業(yè)態(tài)又帶來了新的問題，如何在提供新服務(wù)的同時保證消費(fèi)體驗，又能匹配周邊的商業(yè)物業(yè)條件，這也是時下眾多轉(zhuǎn)型嘗試“超市+餐飲”模式的實體店需要思考的問題。
首經(jīng)貿(mào)工商管理學(xué)院教授陳立平對記者表示，北京的地方法律要求比較嚴(yán)格的，但也是有彈性的，此次盒馬鮮生拿到了相關(guān)的證件，屬于合理合法行為。所以沖突事件的主因不在盒馬鮮生，但也不在附近業(yè)主。我國此類情況與日本歐美等國正好相反，日本有選址法，超市能不能在這個地方開業(yè)首先要符合環(huán)境要求，其次要得到居民認(rèn)可，最后政府才考慮能不能施工。而中國相關(guān)部門有時不會考慮居民訴求和企業(yè)要求。陳立平認(rèn)為，盒馬鮮生開業(yè)后，政府應(yīng)該出手協(xié)調(diào)它與居民間的關(guān)系，共同打造和諧便利的生態(tài)環(huán)境。
北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽也表示，一個企業(yè)能否成功，商業(yè)模式很重要，假如盒馬鮮生提高了周邊居民的便利性，同時又提升了它們的生活品質(zhì)，開業(yè)后周邊居民一定是歡迎大于反對。
北京商報記者 邵藍(lán)潔 陳韻哲 文并攝 共2頁 上一頁 [1] [2] 盒馬鮮生十里堡店與居民糾紛繼續(xù) 引發(fā)警方介入 消費(fèi)者眼中的華堂與盒馬鮮生 真誠是唯一的套路 盒馬鮮生超市只使用移動支付 老人結(jié)賬屢屢碰墻頭 盒馬鮮生上海第8家店將開出 獨家揭秘拓店計劃 盒馬鮮生侯毅：線下向線上導(dǎo)流多數(shù)不成立 搜索更多: 盒馬鮮生 |
