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當(dāng)初入局萬科，姚振華萬萬沒有想到結(jié)局可能是下面這樣的。
前海人壽請求監(jiān)管層恢復(fù)萬能險新業(yè)務(wù)的銷售，因為預(yù)計在 2017 年會有 600 億的退保金額。沒有新的銷售，哪兒來的錢退保？
所以，前海人壽的措辭都是“懇請貴會”，并附帶不讓恢復(fù)銷售的后果：群體性事件！
亮點在這：我們將按照貴會和政府的指示全面配合好萬科的董事會換屆工作。
（金融界大表姐）
請示報告里面的內(nèi)容很有看頭：
1.懇請貴會理解我司支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的赤誠和善意，理解我司投資萬科股票的初衷和目的，我們將按照貴會和政府的指示全面配合好萬科的董事會換屆工作。
點評：我真的知道錯了，我不姓趙，我不該動王大官人的奶酪，我服軟，我認(rèn)慫，萬科換屆完全按領(lǐng)導(dǎo)意圖投票，這總行了吧？（林子白）
2.請求貴會在一定銷售額度范圍內(nèi)盡快恢復(fù)我司萬能險新業(yè)務(wù)的銷售。
2017年我司預(yù)計將有600億元的退保金額，為避免引發(fā)客戶群體事件、區(qū)域性和系統(tǒng)性風(fēng)險，從而對行業(yè)造成更大的傷害和影響
點評：我的資金鏈就要斷了，公司快倒閉了，我死了，要拉上一堆墊背的，出了群體事件，引發(fā)金融風(fēng)險，你xx會也無法向上面交代。（林子白）
3.請求貴會恢復(fù)接受我司保險新產(chǎn)品申報。
目前我司已近半年無新的保險產(chǎn)品銷售，嚴(yán)重影響了原有銷售渠道的合作關(guān)系、新增保費(fèi)收入和現(xiàn)金流水平。
點評：要是這樣下去，我可真要玩完了...
有木有，姚老板的信像不像小學(xué)生做錯事寫檢討。
回首去年6月，寶能系還提案罷免所有萬科董事、監(jiān)事，讓王石、郁亮滾蛋，信心滿滿要入主萬科，不到一年時間，自己就到了破產(chǎn)邊緣了，懇求放一條生路。造化弄人，一至于斯！
前海人壽面臨生死劫：收入驟降，退保激增
在保監(jiān)會暫停萬能險業(yè)務(wù)、禁止新產(chǎn)品申報的處罰下，前海人壽正在面臨退保激增、業(yè)績驟降、同業(yè)挖角等一系列問題，當(dāng)年獨占鰲頭的保險大佬（當(dāng)年，前腳“踢”萬科，中腳“掃”南玻A，后腳又“踹”格力，何其牛氣）正在經(jīng)歷生死劫。 共2頁 [1] [2] 下一頁 姚振華辭任前海人壽董事長 響應(yīng)監(jiān)管要求？ 前海人壽或陷萬能劫 資金流動性隨萬能險資金截流而承壓 董明珠豪言：莫為中國制造破壞者 前海人壽稱正常投資 前海人壽增持至4.13% 格力半月大漲近四成 前海人壽“悄悄進(jìn)村”對格力電器持股已超4% 搜索更多: 前海人壽 |
