這一雄心勃勃的計劃,被解讀為萬科管理層因為受到寶萬之爭沖擊,以及股東對其不重視市值管理的長期詬病后,推出的安撫股東之舉,不僅得到了中小股東的支持,背后或許也體現(xiàn)了新晉基石股東的深圳地鐵集團的意志。
然而,現(xiàn)實卻是殘酷的。隨著今年以來A股市場的整體萎靡,加上萬科董事會延期換屆的不確定性、安邦傳聞的利空、萬科西安受罰等事件的影響,萬科股價最終在5月份破位下跌。
“這是考驗管理層的市值管理能力的時機。”一位二級市場投資機構(gòu)人士對記者分析稱,萬科公司基本面良好,股價卻破位下跌,此時,萬科管理層應(yīng)該考慮重啟2015年并未能真正實施的“百億回購計劃”。
2015年7月,正值“股災(zāi)”期間,萬科董事會通過100億元額度內(nèi)回購A股股份計劃,擬以自有資金進行回購,預(yù)計可回購股份不少于7.57億股,不低于公司總股本的6.86%。
但是,最終這一“百億回購計劃”并未真正執(zhí)行。在計劃約定期間內(nèi),萬科管理層實際僅回購約1.6億元,占100億元回購份額不到2%。而公開的回購計劃未能實施的同時,萬科管理層的資管計劃則被交易所問詢,被曝出吸籌萬科股票。“百億回購計劃”本為“股災(zāi)”期間的救市之舉,最終并未實施,管理層維穩(wěn)股價的誠意遭到了市場的質(zhì)疑。
對于當(dāng)前的形勢,上述二級市場投資機構(gòu)人士向記者分析稱,以萬科目前的股價及股權(quán)之爭局面,包括中小股東在內(nèi)的各方都不愿意看到股價長期下跌,尤其是身背著國有資產(chǎn)損失壓力的基石股東深圳地鐵集團。
上述人士認為,在萬科拋出“萬億萬科”計劃、推出30億元入股鏈家等利好消息,但股價仍然下挫的情況下,重啟“百億回購計劃”是管理層的最佳選擇。根據(jù)萬科2017年第一季報披露的數(shù)據(jù)顯示,萬科截至第一季度末,尚持有的貨幣資金為909.7億元,現(xiàn)金儲備完全足以支撐回購股份所需資金。
與之相對應(yīng)的是,近期,在萬科A股吧中,也有一些中小投資者,呼吁管理層實施股權(quán)回購計劃,兌現(xiàn)曾經(jīng)的承諾,給予中小股東保護。
深圳君亮資產(chǎn)管理公司董事長吳君亮則認為,萬科十多年來沒有一個季度虧損,且業(yè)績穩(wěn)步增長。“萬科下跌給了價值投資者上車的機會,也許萬科還有可能下跌,但各項估值指標(biāo)來看,萬科的股價已臨近底部。”
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