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“以勢交者，勢傾則絕；以利交者，利窮則散。”---《中說•禮樂》
1996年到2017年，是王石和華潤的一個輪回。
4月18日深夜，華潤置地發(fā)布了一則公告，宣布萬科董事會主席王石將于2017年6月2日公司股東大會結(jié)束時，退任公司獨(dú)立非執(zhí)行董事一職。至此，王石與華潤攜手齊跑了長達(dá)20余年的馬拉松，到了終點(diǎn)。
猶記得2016年6月，繼華潤與姚振華聯(lián)手反對萬科深鐵重組案后，寶能系提請罷免萬科全體董事會。當(dāng)時，王石在朋友圈發(fā)出嘶吼，“當(dāng)你曾經(jīng)依靠、信任的央企華潤毫無遮掩地公開和你阻擊的惡意收購者聯(lián)手，徹底否認(rèn)萬科管理層時，遮羞布全撕去了。”
這樣的痛心背后是王石與華潤20余年的“交情”。
2000年8月，萬科原第一大股東深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展（集團(tuán)）公司將其持有的萬科國有法人股轉(zhuǎn)讓給中國華潤總公司，后者成為萬科第一大股東，也宣告了中國房地產(chǎn)歷史上最受矚目的公司治理案例的起點(diǎn)。
當(dāng)時，打定主意要脫離深圳國企龍頭深特發(fā)的萬科，得到了央企華潤這一強(qiáng)有力的支持者，王石如愿以償。這一幕，與如今深鐵受讓華潤所持的全部萬科股份，何其相似，又何其相反。
但王石與華潤的“初見”更早。
眾所周知，王石與華潤集團(tuán)前董事會主席寧高寧私交甚篤。1996年，王石大刀闊斧削砍萬科非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，寧高寧曾任總經(jīng)理的華潤創(chuàng)業(yè)有限公司，從萬科手里買走了“怡寶蒸餾水”，這是現(xiàn)在街頭巷尾可見的華潤“怡寶”純凈水前身。
除了怡寶，2001年8月，華潤從萬科集團(tuán)方收購了在當(dāng)時廣東零售業(yè)銷售額居前列的萬佳百貨72%股份，后者發(fā)展為了如今的“華潤萬家”超市。收購?fù)瓿珊�，寧高寧的繼任者宋林曾出任華潤萬家董事長，后成為華潤創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理。
而華潤置地于1996年11月在港交所上市，五個月后，王石就獲委任為公司獨(dú)立非執(zhí)行董事，直到現(xiàn)在。
1998年，中央醞釀十年后下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》，開啟了中國房地產(chǎn)的黃金時代。王石管理下的萬科迅速繁榮，牢坐行頭把交椅。
從寧高寧時代到宋林時代，華潤一直都是以王石為代表的萬科管理層的堅(jiān)實(shí)后盾。“寶萬之爭”以前，對萬科管理層高度放權(quán)的華潤被王石譽(yù)為“大股東典范”。
相較之下，與萬科有著“血緣”關(guān)系的華潤置地則或多或少被前者的光環(huán)所掩蓋。
華潤置地前身為原任志強(qiáng)掌舵下的華遠(yuǎn)地產(chǎn)，90年代中期華潤入主后更名上市。業(yè)內(nèi)曾盛傳華潤計劃合并華遠(yuǎn)萬科，創(chuàng)造中國最大房企，但最終計劃未能落地。
多年來華潤置地深耕“都市綜合體模式”，但始終在房企一線梯隊(duì)尾部徘徊。2016年華潤置地首次實(shí)現(xiàn)營業(yè)額破千億，同期的行業(yè)前三萬科、恒大和碧桂園已跨過三千億關(guān)口。
可以預(yù)料到的是，在華潤與萬科分道揚(yáng)鑣后，華潤置地作為華潤集團(tuán)旗下唯一的地產(chǎn)平臺，資源傾斜幅度將大為提升。 共2頁 [1] [2] 下一頁 把王石踢出董事會 華潤置地新的權(quán)利版圖浮現(xiàn) 華潤與萬科繼續(xù)“切割” 王石將退任華潤置地獨(dú)立董事 2016年房企高管薪酬人均1100萬元 王石999萬微漲 房企高管年薪大起底，超千萬的只有一人，不是王石…… 萬科商業(yè)“新平臺”再曝猛料！王石聲音開始弱化 搜索更多: 王石 |
