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█ 機(jī)會
“早就不賣HTC了。”天津一手機(jī)銷售商對新金融觀察記者說，這是一個真實的微觀世界。
2010年，HTC無暇顧及中國大陸市場，許多非官方渠道的HTC智能機(jī)充斥著市場。
“銷量最好時蓋過Nokia，成名款是Hero，多的時候一天能賣十幾部。進(jìn)入2011年，雖然熱度遞減，但還能保持增長。直到iPhone4出現(xiàn)，HTC就不可挽回地進(jìn)入了下行通道。”他說。
在上述銷售商看來，HTC智能機(jī)的衰落是因為“進(jìn)步太慢了”。2012年后，他就沒再賣過HTC的手機(jī)了，起初，他并不愿意聊有關(guān)HTC的話題，他認(rèn)為，那是個被“時代淡忘的產(chǎn)物”。
可實際上，如今飽受業(yè)績考問的HTC，真的是曾與蘋果、三星齊名的智能手機(jī)生產(chǎn)商。
2008年9月，HTC作為安卓系統(tǒng)與蘋果IOS系統(tǒng)對抗的代表，推出了全球第一款搭載了安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)T-Mobile G1，也正是這款手機(jī)，將HTC推向了行業(yè)的巔峰。
到2011年，HTC占全球智能手機(jī)出貨總量9.1%，銷售量達(dá)到了4300萬部左右。在美國市場上，HTC超越了曾經(jīng)的手機(jī)巨頭諾基亞，與蘋果平分秋色，出貨量甚至一度超越蘋果。
遺憾的是，驕人的業(yè)績并沒有保持多長時間。同年，HTC在美國遭遇專利糾紛，從而被美國政府列入進(jìn)口禁令名單，失去了美國這塊營收貢獻(xiàn)近60%的市場。
“之后，便是節(jié)節(jié)敗退了。不論是對中國大陸市場的不夠重視，還是其手機(jī)產(chǎn)品沒能抓住‘重點’。”前述業(yè)內(nèi)人士稱。
如今，HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)幾乎陷入了停滯狀態(tài)，雖然去年它再與Google合作推出Pixel手機(jī)，但依然沒能挽回敗局。有消息指出，HTC去年全球范圍內(nèi)只出貨了1000萬-1200萬部智能手機(jī)，不足華為、OPPO一個季度的出貨量。
HTC董事長兼創(chuàng)始人王雪紅成為HTC新的CEO后，試圖親自拯救HTC，可是，一年過去了，深陷業(yè)績泥潭中的HTC除了在VR領(lǐng)域取得了一點小成績，仍舊沒能擺脫虧損的現(xiàn)狀。
有觀點甚至認(rèn)為，HTC應(yīng)該賣掉的是手機(jī)業(yè)務(wù)。
“手機(jī)業(yè)務(wù)是個拖油瓶，不砍掉就是內(nèi)憂外患，砍掉了，內(nèi)憂起碼會少一些。而且有一個商業(yè)鐵律很殘酷，那就是：一家曾經(jīng)因為機(jī)緣巧合創(chuàng)造輝煌然后迅速衰落的公司，之后很難有崛起的機(jī)會。”知名科技自媒體、歪思妙想創(chuàng)辦人歪道道對新金融觀察記者分析道。
在歪道道看來，砍掉手機(jī)業(yè)務(wù)，可以讓HTC多堅持幾年。萬一堅持到VR爆發(fā)，也還有跟其他企業(yè)競爭的機(jī)會。在手機(jī)領(lǐng)域，已經(jīng)沒人愿意跟它競爭了，它也沒有競爭機(jī)會了。
有關(guān)智能手機(jī)在HTC整體業(yè)務(wù)中的占比、導(dǎo)致HTC“失利”的原因以及是否會“押寶”VR領(lǐng)域等問題，HTC官方以“不方便”為由沒有回應(yīng)。
新金融記者 淮純菊 共2頁 上一頁 [1] [2] 曾對敵蘋果 今要賣廠房自救 HTC做錯了什么？ HTC手機(jī)王者難回歸 出售上海土地廠房謀自救 傷眼睛？HTC索尼三星建議不要讓小孩子玩VR HTC手機(jī)的“掙扎”：王雪紅的舊賬與新坑 HTC連續(xù)6季度虧損：否認(rèn)出售手機(jī)業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)投VR產(chǎn)業(yè) 搜索更多: HTC |
