燒錢模式難繼：因?yàn)?ldquo;缺一個(gè)好爹”
經(jīng)過一年多時(shí)間的錘煉，樂視體育在亞足聯(lián)、中超等頭部版權(quán)的直播運(yùn)營方面逐漸成熟。有人認(rèn)為，它即將完成體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的卡位。
這時(shí)，資金卻驟然緊張起來。
進(jìn)入2016年11月，樂視體育高層下發(fā)口頭通知，要求嚴(yán)格控制員工出差，除非得到總編輯特批。公司員工想不通，過去一場國足集訓(xùn)，就會(huì)派往現(xiàn)場六七個(gè)記者，風(fēng)向怎么說變就變。
業(yè)界有聲音認(rèn)為，若賈躍亭給予樂視體育足夠的空間和資金，體育業(yè)務(wù)或許不至于此
六天之后，賈躍亭發(fā)表全員內(nèi)部信，反思樂視燒錢擴(kuò)張，將結(jié)束樂視蒙眼狂奔的草莽時(shí)代。
又過一周，國足在12強(qiáng)賽坐鎮(zhèn)昆明迎戰(zhàn)卡塔爾，樂視體育到場報(bào)道團(tuán)隊(duì)不到十人。遠(yuǎn)征烏茲別克斯坦時(shí)的30多人報(bào)道團(tuán)隊(duì)，可能是這家公司最后一次揮金如土。
“財(cái)務(wù)部門在制定年度預(yù)算時(shí)，至少得保證這一年的錢夠花吧。”樂視體育員工猜測，銀根緊縮或許與樂視控股拆借公司資金，用于樂視非上市公司業(yè)務(wù)有關(guān)。
接近樂視體育的知情人士告訴騰訊記者，樂視體育完成80億元B輪融資后，79億元都被樂視控股挪走，只留給樂視體育1億元。其中，約30億元屬于樂視體育歸還樂視控股的前期欠款，約40億元被樂視控股控制，這部分資金很可能被賈躍亭用于汽車、手機(jī)等樂視非上市公司業(yè)務(wù)。
隨著多項(xiàng)版權(quán)合同陸續(xù)到達(dá)付款期限，1億元僅是杯水車薪，樂視體育承受著巨大的屢約壓力。樂視體系內(nèi)部幾大業(yè)務(wù)之間互相騰挪資金不是秘密。據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)了解，樂視體育已支付給體奧動(dòng)力的12.5億元中超版權(quán)費(fèi)中，便有部分來自于易到用車的融資款。
騰訊財(cái)經(jīng)將上述信息發(fā)給樂視體育求證，截止發(fā)稿未獲回應(yīng)。
2017年春節(jié)之前的最后一次中層會(huì)議上，劉建宏還在安撫下屬，讓他們“回家過個(gè)好年”。“建宏說，等孫宏斌的投資(150億元投向樂視網(wǎng)和樂視影業(yè))到賬，賈躍亭挪用的30多億元還回來，再加上B+輪30多億元的融資快談妥了，春節(jié)后就不缺錢了。”
騰訊財(cái)經(jīng)獲悉，迄今為止，孫宏斌的投資仍未到賬，此前有意領(lǐng)投樂視體育B+輪融資的首鋼集團(tuán)也已退出。受困于資金壓力的樂視體育，接連在F1、ATP、英超、中超版權(quán)上出現(xiàn)欠款問題，而F1、ATP已經(jīng)決意起訴樂視體育討債。
一些員工早早意識(shí)到，中超版權(quán)可能保不住了。因?yàn)闃芬曮w育在2016年年底優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)時(shí)，裁員最多的便是跟中超版權(quán)有關(guān)的部門。
國足殺入12強(qiáng)賽帶來的振奮，加之廣州恒大、上海上港、江蘇蘇寧等中超球隊(duì)在亞冠賽場上戰(zhàn)績彪炳，都讓這些員工愈發(fā)在意亞足聯(lián)版權(quán)去留。
本賽季亞冠首輪結(jié)束，“亞足聯(lián)版權(quán)可能不保”的消息在樂視體育內(nèi)部傳開。有人期望著，公司可以像處理英超版權(quán)欠款問題那場，在最后一刻(2016年12月26日晚)絕殺成功(與新英體育達(dá)成和解)。
期望最終落空。樂視體育本應(yīng)按時(shí)向亞足聯(lián)支付的一筆2675萬美元的版權(quán)費(fèi)用出現(xiàn)逾期，第一塊多米諾骨牌倒下，這家公司在3月初前后一周，接連失去亞足聯(lián)和中超兩塊頭部版權(quán)。
少數(shù)樂視體育員工心灰意冷，他們轉(zhuǎn)向加盟蘇寧體育，后者目前是亞足聯(lián)和中超版權(quán)的接盤方。
“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司很多都存在人浮于事、管理混亂、胡亂燒錢的現(xiàn)象，樂視體育不是孤例。但這次問題集中爆發(fā)，還不是因?yàn)闆]錢嗎?”一位打算離開的樂視體育的員工說，“要怪，就怪我們?nèi)币粋�(gè)好爹。”
視頻基因破局：全媒體布局能走多遠(yuǎn)
資本市場留給樂視體育的耐心已經(jīng)不多了，壯士斷腕式的調(diào)整，或許是樂視體育的無奈選擇。
目前，樂視體育組織體系由之前的四大板塊布局，變?yōu)樾旅襟w及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群三大事業(yè)群。
“每個(gè)事業(yè)群下分幾個(gè)事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部都是自己的P&L損益主體。過去可能某個(gè)部門只背收入，現(xiàn)在它要把成本、費(fèi)用全背進(jìn)去。”雷振劍在2016年年底公開表示。
人事調(diào)整同時(shí)推進(jìn)。包括張志勇、于航等樂視體育高層陸續(xù)離職，200名左右的員工被優(yōu)化出局。
上述調(diào)整能否消弭它連失亞足聯(lián)與中超兩塊頭部版權(quán)帶來的影響?
樂視體育在運(yùn)營亞冠版權(quán)時(shí)，涉及中超球隊(duì)的默認(rèn)直播流一律免費(fèi)。2017年2月21日，高層臨時(shí)作出調(diào)整，將此前頁面上的默認(rèn)免費(fèi)流，改為面向樂視體育超級(jí)會(huì)員的付費(fèi)流。
“頁面還保留著免費(fèi)流，切換以下即可。大部分網(wǎng)友不懂這些，我們默認(rèn)那個(gè)流，他就看那個(gè)流。“這項(xiàng)調(diào)整，在推廣樂視體育超級(jí)會(huì)員起效，亞冠首輪新增會(huì)員收入突破750萬元。
亞冠次輪比賽開始，樂視體育已經(jīng)喪失比賽直播權(quán)。6天前臨時(shí)充值的新增會(huì)員，以及其他部分會(huì)員，提出維權(quán)訴求。
樂視體育最大的兩塊收入，分別來自300萬會(huì)員，以及過去一年十多億元的廣告銷售。失去亞足聯(lián)與中超版權(quán)，不僅可能影響上述收入增長，更傷及樂視體育，乃至與樂視體育版權(quán)高度綁定的樂視視頻與樂視tv的信譽(yù)。
一筆2675萬美元的亞足聯(lián)逾期欠款，成為倒下的多米諾骨牌，樂視體育在其核心的版權(quán)業(yè)務(wù)上遭遇重挫
這可能還不算最大的損失。
樂視體育盡管號(hào)稱布局全媒體，但與新浪體育等老牌體育頻道動(dòng)輒上萬的新聞跟帖相比，它的一條新聞跟帖量很難過百。
樂視體育的基因沿襲自樂視視頻，本質(zhì)上自帶視頻網(wǎng)站屬性。
“從工作流程、用戶習(xí)慣、人員儲(chǔ)備、考核體系等各個(gè)方面來看，我們都以視頻為導(dǎo)向，公司流量更多依靠版權(quán)直播引流。這是我們的基因衍生品，也是我們賴以生存的模式。“多位受訪的樂視體育內(nèi)部人士認(rèn)為，失去頭部版權(quán)，最受傷的還是樂視體育的視頻基因。
最悲觀的看法是，“樂視體育的局基本破了，沒多少子彈可以打了。”一位樂視體育B輪投資方反問騰訊財(cái)經(jīng)，“你覺的還會(huì)有人給(樂視體育)錢嗎?”
鑒于這種市場環(huán)境與預(yù)期，樂視體育也試圖通過借殼加強(qiáng)投資者信心。
在與B輪股東簽訂的協(xié)議中，這家公司承諾，將在2018年12月31日前掛牌，否則按照“全部投資款+12%/年(單利)計(jì)算的最低收益”，以現(xiàn)金形式收購?fù)顿Y方所持有全部股權(quán)并支付全部對(duì)價(jià)，且A輪股東優(yōu)先。
上述回購條款，推動(dòng)樂視體育自2017年2月開始，加入中體產(chǎn)業(yè)(600158)22.0733%股權(quán)的四方爭奪。中體產(chǎn)業(yè)貴為中國體育產(chǎn)業(yè)第一股，市盈率高達(dá)260多倍，這筆股權(quán)的交易對(duì)價(jià)可能超過40億元。
同時(shí)，中體產(chǎn)業(yè)公告中提出對(duì)受讓方的要求條件中，包括“最近兩年連續(xù)盈利”與“擁有符合中國證監(jiān)會(huì)規(guī)定的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”等指標(biāo)，這也是樂視體育借殼上市的潛在障礙。
這不是一個(gè)好殼，但依舊需要樂視體育放手一搏。
回想一年多前，樂視體育重金摘走中超版權(quán)那天，雷振劍曾在朋友圈意氣風(fēng)發(fā)：“我自己把自己扔出半空中，但為了看到更好的風(fēng)景，為了打造真正的體育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，沒有退路，義無反顧。”
一年之后，他在反思這場危局時(shí)說，“少了亞足聯(lián)、中超IP合作，樂視體育其實(shí)更安全了，像以前那樣野蠻生長反而危險(xiǎn)。“
是否能從蒙眼狂奔式的野蠻生長，到精細(xì)化運(yùn)營的長青企業(yè)。對(duì)樂視體育而言，前路道阻且長。
（來源：騰訊財(cái)經(jīng) 作者：張小馬 郭亦非）
共3頁 上一頁 [1] [2] [3]
樂視體育主播欠薪仍未付 吐槽：對(duì)接人就是神秘組織
丟版權(quán) 體育生態(tài)中心被摘牌 樂視體育如何成甩鍋俠
樂視體育又迎壞消息 五棵松生態(tài)中心被摘牌
付費(fèi)成會(huì)員卻看不了亞冠 深圳市民告樂視體育違約
兩任首富拋售樂視體育股權(quán)：王健林清倉 馬云減持
搜索更多: 樂視體育
