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資金魔咒 基因疼痛 樂(lè)視體育342天生死焦慮

  一個(gè)春寒料峭的午間,北京電通商務(wù)園區(qū)某座辦公樓下,樂(lè)視體育國(guó)際足球幾位員工正過(guò)著煙癮。路過(guò)的其他部門同事跟他們開(kāi)起玩笑,“兄弟,以后公司全靠你們了。”

  “我們的(英超)版權(quán)明年恐怕也沒(méi)了……”被開(kāi)玩笑的人猛抽口煙,搖頭訕笑著。

  他們未能料到,劇變來(lái)得如此之快。2017年2月28日,樂(lè)視體育官方微博確認(rèn),因欠款逾期失去亞足聯(lián)版權(quán)。兩天后,中超這塊國(guó)內(nèi)賽事的頭部資源同樣失守。

  憑借海量版權(quán),這家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育明星公司搭建起一個(gè)足以資本市場(chǎng)為之瘋狂的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。抑或是由于此前不計(jì)成本的野蠻生長(zhǎng),又或是受累于賈躍亭的資金危機(jī),它被迫停下百米沖刺式的蒙眼狂奔,領(lǐng)受著生死焦慮的折磨。

  回想起樂(lè)視體育342天前的80億元B輪融資盛宴,一切恍若昨日。那看似是上帝饋贈(zèng)給樂(lè)視體育等所有赴宴者的禮物,暗中卻已標(biāo)明了沉重的價(jià)碼。

資本、故事、明星的身影在樂(lè)視系公司總顯露無(wú)疑

  蒙眼狂奔時(shí)代:誰(shuí)在擠入資本狂歡

  2016年4月12日,北京市798藝術(shù)區(qū)“東區(qū)故事D﹒LIVE生活館”內(nèi),樂(lè)視體育B輪融資發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),各路投資人手持香檳紅酒,觥籌交錯(cuò)。

  這是一場(chǎng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育時(shí)代的資本“狂歡節(jié)”。

  娛樂(lè)圈明星同樣不甘寂寞,孫紅雷、杜江代表10多位明星投資者參與其間。因夫破產(chǎn)再次復(fù)出的劉濤,是明星股東中出資最多之人。

  5000萬(wàn)元的投資份額,如按照每集片酬40萬(wàn)元計(jì)算,相當(dāng)于這位女演員拍攝兩部多《羋月傳》(每部81集)的稅后收入。

  如今有人替劉濤捏著一把汗,擔(dān)心她的血汗錢打了水漂。而在當(dāng)時(shí),甚至有投資人每天往樂(lè)視體育創(chuàng)始人、CEO雷振劍的辦公室送去鮮花,希冀著可以像劉濤一樣,加入這場(chǎng)“花車游行”。

  樂(lè)視體育生逢其時(shí),2014年3月完成工商注冊(cè)7個(gè)月后,《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》出臺(tái)并提出目標(biāo),到2025年,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到5萬(wàn)億元。

  這塊中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的誘人蛋糕,成為各路資本爭(zhēng)食的對(duì)象。躋身其間的樂(lè)視體育,卻是最會(huì)講故事的那個(gè)。它告訴投資者,它在賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊的全面布局,已經(jīng)讓自己成為全球唯一一家擁有全產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)體育公司。

  在頭部賽事版權(quán)方面的野心,讓樂(lè)視體育的資本故事頗具說(shuō)服力。

  一如2015年10月28日,當(dāng)樂(lè)視體育宣布以將近1.1億美元的最高報(bào)價(jià),買下2017-2020年亞足聯(lián)在中國(guó)大陸地區(qū)共計(jì)1000多場(chǎng)比賽的全媒體版權(quán)和信號(hào)制作權(quán)時(shí),它擊敗了包括CCTV、體奧動(dòng)力、歐迅體育等強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)者。

  對(duì)頭部版權(quán)的狂熱,在2016年2月23日蒞臨高潮。樂(lè)視體育當(dāng)天宣布,以27億元的價(jià)格,買斷中超2016和2017賽季的新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。

  “我已經(jīng)確定,我拋出去這個(gè)球(中超版權(quán)),樂(lè)視(體育)一定會(huì)接。” 李義東曾對(duì)懶熊體育分析,當(dāng)體奧動(dòng)力以80億元的天價(jià)拿下中超五年(2016-2020年)全媒體版權(quán)及信號(hào)制作權(quán)時(shí),他掂量了眾多新媒體體育公司,在中超方面有著強(qiáng)烈企圖心,又夠膽放手一搏的,“非樂(lè)視體育莫屬。”

  業(yè)界共識(shí)認(rèn)為,國(guó)內(nèi)體育賽事頭部版權(quán)中,具備持續(xù)創(chuàng)收價(jià)值的,只有CBA和中超。簽約體奧動(dòng)力之前,樂(lè)視體育的CBA版權(quán)又非獨(dú)家。

  樂(lè)視體育創(chuàng)始人雷振劍在自己朋友圈上形容過(guò)他與體奧動(dòng)力談判時(shí)的場(chǎng)景:“從晚上八點(diǎn)到凌晨三點(diǎn),一次雙方鎖門談不攏不許走的對(duì)話,一場(chǎng)可以值得終身回味的談判……感謝時(shí)代可以讓人蒙眼狂奔。”

  上萬(wàn)場(chǎng)比賽版權(quán),讓樂(lè)視體育在B輪融資中贏得投資方歡心。這家公司原打算融資30億元,最終融資80億元。高達(dá)215億元的融后估值,相比11個(gè)月之前的A輪融資,暴漲7倍有余。

劉濤投了樂(lè)視體育5000萬(wàn)元,相當(dāng)于她拍攝兩部多《羋月傳》(每部81集)的稅后收入

  騰訊科技曾在樂(lè)視體育完成B輪融資前披露,截至2015年11月30日,這家公司營(yíng)收2.91億元,毛虧損3.84億元,凈虧損5.69億元,預(yù)計(jì)全年虧損超過(guò)6億元。

  而凱撒旅游2016年3月16日的公告則透露,截至2015年底,樂(lè)視體育未經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)44.420億元,凈資產(chǎn)4.08億元;2015年全年未經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入4.17億元。

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