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安邦為何將華爾道夫公寓化:能快速回本

  在這起收購中,安邦以總價19.5億美元、每平方米約1.2萬美元的價格獲得紐約中城核心地標(biāo)的永久產(chǎn)權(quán),同時創(chuàng)下單個美國酒店出售的最高紀(jì)錄。值得注意的是,這一交易是安邦的首次海外投資,而紐約地產(chǎn)專家對其評價則是“成功且劃算”,畢竟1.2萬美元/平方米的價格甚至大大低于當(dāng)時北京核心地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的價格。

  “收購華爾道夫相當(dāng)于收購了世界中心的一個地標(biāo)。”比較一致的市場觀點(diǎn)認(rèn)為,兩年前的那次收購會為安邦帶來長期的投資收益和穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報,同時也是中國企業(yè)海外形象的一次極大提升。

  安邦時代:轉(zhuǎn)型私人公寓

  收購的完成并不是終點(diǎn),如果始終在歷史的原位上止步不前,華爾道夫仍將在下一階段失去競爭力。

  事實(shí)上,早在安邦集團(tuán)入手華爾道夫酒店之時,關(guān)于酒店關(guān)閉改造成為公寓樓的計劃便已不是什么秘密。令人驚訝的是,這個計劃剛剛過去兩年便正式開始執(zhí)行了。

  根據(jù)《金融時報》2014年的計算,若依據(jù)希爾頓集團(tuán)2013年財務(wù)報表顯示的4.26%的凈利潤率計算,安邦若打算依靠華爾道夫的酒店業(yè)務(wù)來盈利的話,需在保證滿房的情況下,給每個房間每天標(biāo)上8875美元的總統(tǒng)套房價,并且連續(xù)保持十年才能夠收回成本;但是,如果把華爾道夫全部改造成公寓出售的話,安邦將最多可以獲得40億美元的收入。

  40億美元的價格意味著,安邦不但能一次性收回買酒店的錢以及整修費(fèi)用,還能負(fù)擔(dān)華爾道夫目前1500名員工的遣散費(fèi)用。據(jù)悉,安邦與管理該物業(yè)的希爾頓酒店集團(tuán)已經(jīng)以至少1億美元的代價與數(shù)百名員工達(dá)成離職協(xié)議。此外,據(jù)熟悉改造方案的人士表示,華爾道夫的改造費(fèi)用預(yù)計將達(dá)10億美元。

  在這座擁有1413間客房的酒店內(nèi),預(yù)計將有1100個客房被撤掉,而在重新開張時,這家酒店將有300-500間升級至豪華標(biāo)準(zhǔn)的客房,其余房間將被改造為豪華公寓進(jìn)行出售。不過,酒店的外觀和部分內(nèi)部裝飾由于受到政府保護(hù),預(yù)計將得以保留。在重建工作開始前,紐約地標(biāo)管理委員會將投票表決是否保留酒店部分內(nèi)部裝飾——其中就包括由14萬塊大理石飾面磚拼貼而成的“生命之輪”、大宴會廳和藝術(shù)裝飾風(fēng)格的大堂。

  此外,值得注意的是,公寓的購買也并非向所有人敞開。“買家必須持有除金錢以外的‘籌碼’,才能有資格購買我們的公寓。”安邦保險集團(tuán)董事長吳小暉如是說。

  然而,據(jù)旅游新聞網(wǎng)站Skift調(diào)查,在美國人眼中,由中國企業(yè)操刀改造的這棟美國建筑已然失去原有的魅力。“現(xiàn)代化改造并不能吸引我重新回到華爾道夫酒店。” 50歲的麗貝卡·沃德說。

  北京商報記者 陶鳳 初曉彤/文 李烝/制表

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