夜幕降臨時(shí)路過北京東三環(huán)，北京燕莎購(gòu)物中心旁超大型電子廣告屏上，樂天世界大廈的銷售廣告不斷映入過往行人的眼簾，“韓國(guó)首爾的地標(biāo)建筑”、“在全球地標(biāo)感受尊貴生活”的廣告語(yǔ)，試圖招徠那些計(jì)劃在海外置地的中國(guó)人。
然而，這可能事與愿違。韓國(guó)樂天集團(tuán)近日的一個(gè)決定，可能不僅不能夠吸引更多的中國(guó)人到韓國(guó)進(jìn)行消費(fèi)，甚至讓他們的中國(guó)業(yè)務(wù)也面臨意想不到的挑戰(zhàn)。
2月28日，韓國(guó)國(guó)防部與樂天集團(tuán)就部署薩德用地正式簽署換地協(xié)議。就在前一天，樂天理事會(huì)做出同意簽署該協(xié)議的決定后，新華社發(fā)布時(shí)評(píng)稱，“毋庸置疑，這將嚴(yán)重?fù)p害包括中國(guó)在內(nèi)的本地區(qū)有關(guān)國(guó)家戰(zhàn)略安全利益。”
作為僅次于三星、現(xiàn)代汽車、LG和SK四大財(cái)團(tuán)的第五大企業(yè)，樂天集團(tuán)在本土市場(chǎng)發(fā)展趨于飽和，試圖在海外，尤其是中國(guó)市場(chǎng)尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)時(shí)，他們?cè)谥袊?guó)業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯背后，將面臨怎樣的挑戰(zhàn)？
走背運(yùn)的樂天：深陷內(nèi)斗及違法丑聞
樂天集團(tuán)是一家涉及食品、娛樂、零售、旅游、化工、金融等領(lǐng)域的大型跨國(guó)集團(tuán)公司。在全球9個(gè)國(guó)家，擁有59家高檔百貨店和奧特萊斯，265家大型賣場(chǎng)、1500余家中型超市、7700余家便利店、2900多家快餐廳以及437個(gè)家電賣場(chǎng)等，總共門店接近13000個(gè)，員工超過6萬人。
根據(jù)樂天集團(tuán)官方網(wǎng)站信息，樂天集團(tuán)目前包含6大事業(yè)群：食品事業(yè)群、零售事業(yè)群、旅游事業(yè)群、石化/建設(shè)/制造事業(yè)群、金融事業(yè)群和服務(wù)/研究/支援事業(yè)群。在6個(gè)事業(yè)群下，又包含著50多個(gè)事業(yè)本部。
最早，樂天集團(tuán)由日籍韓國(guó)人辛格浩于1948年創(chuàng)立于日本東京。剛剛成立時(shí)，樂天集團(tuán)是一家食品制造商，生產(chǎn)口香糖。1965年韓日建交之后，辛格浩開始回韓國(guó)投資發(fā)展。他于1967年在韓國(guó)創(chuàng)建了樂天制果和樂天鋁業(yè)。
隨著戰(zhàn)后韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的振興，樂天集團(tuán)在韓國(guó)得到飛速發(fā)展，業(yè)務(wù)領(lǐng)域也不斷擴(kuò)展。至1980年代，已經(jīng)發(fā)展成為韓國(guó)十大集團(tuán)之一。1990年代，樂天集團(tuán)加快全球化發(fā)展進(jìn)程，逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)集團(tuán)。
日本樂天集團(tuán)和韓國(guó)樂天集團(tuán)的改制發(fā)生在2007年。當(dāng)時(shí)，兩個(gè)集團(tuán)整合成為株式會(huì)社樂天集團(tuán)。后來，辛格浩為了將家族事業(yè)做繼承分配，遂將日本樂天業(yè)務(wù)交由長(zhǎng)子辛東主繼承，韓國(guó)樂天業(yè)務(wù)則交由次子辛東彬繼承。
“樂天最近走背運(yùn)。”一位熟悉樂天集團(tuán)的人士對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)稱。近年來，兄弟二人因爭(zhēng)奪經(jīng)營(yíng)權(quán)，紛爭(zhēng)不斷。2015年，由于長(zhǎng)子辛東主的“政變”，辛格浩宣布不再擔(dān)任樂天集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)的職位，將經(jīng)營(yíng)權(quán)交給了次子辛東彬。
禍不單行，因?yàn)樾匈V和逃稅漏稅丑聞，辛東彬在2016年被韓國(guó)檢方起訴。檢方稱，辛東彬的犯罪行為給樂天帶來了超過1750億韓元（約合人民幣10.5億元）的經(jīng)濟(jì)損失。
本土市場(chǎng)飽和后，樂天零售的中國(guó)式擴(kuò)張
樂天集團(tuán)在中國(guó)有150家商店和設(shè)施，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋糖果、化學(xué)品、超市和百貨等。2016年，樂天集團(tuán)在華營(yíng)業(yè)額3.2萬億韓元，是2009年的7倍。
在一定意義上，中國(guó)已成為樂天集團(tuán)海外最大市場(chǎng)。根據(jù)樂天集團(tuán)旗下部分上市公司的財(cái)報(bào)，以樂天百貨財(cái)報(bào)為例，除韓國(guó)本土外，中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、零售面積和員工數(shù)在海外市場(chǎng)中均領(lǐng)先。
事實(shí)上，中國(guó)赴韓游客也為樂天集團(tuán)在本土的業(yè)績(jī)作出貢獻(xiàn)。資料顯示，首爾樂天免稅店70%銷售額來自中國(guó)游客。樂天免稅店銷售額從2014年-2016年連續(xù)3年突破4萬億韓元。2016年第1季度，中國(guó)游客消費(fèi)比重占樂天免稅店總銷售規(guī)模的70.8%，消費(fèi)達(dá)9420億韓元，遠(yuǎn)高于韓國(guó)人的2834億韓元。
在海外市場(chǎng)，2015財(cái)年，樂天百貨在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收為14.76億韓元，占其總收入的5.0%；其第二大海外市場(chǎng)印度尼西亞的營(yíng)收為10.37億韓元，占其總收入的3.5%。在網(wǎng)點(diǎn)方面，樂天百貨在中國(guó)建有121個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，印尼有42個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。樂天百貨擁有13297名中國(guó)員工，而印尼地區(qū)的員工僅為4465名。
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