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高臺跳水帶來的是緊張和刺激，但對于小米卻只有痛苦。
2016年小米手機的出貨量暴跌，IDC數據顯示，小米全球出貨量4150萬臺，相比2015年6490萬臺(小米官方此前公布的數據是超過7000萬臺)，同比下降36%，2016年第四季度跌幅更是達到40%，此時，距離小米成立剛剛過去了5年多。
對于IDC的數據，小米沒有回應更像是默認了結果的真實性，不過在公司年會上，雷軍則是將2016年歸納為“補課元年”，并且選擇了“主動降速調整”，我一直在想，這話能不能信？
陣痛期的小米在嘗試重建
過去的一年小米都在謀求轉變，最大的變化是從互聯網打到線下，利用小米之家為包括手機、電視以及所有米家品牌相關的生態(tài)鏈產品提供出口。
客觀上，這是互聯網品牌維持持續(xù)增長的一種被動轉變;主觀上，小米則將其概括為“新零售”。
線下渠道的嘗試應該說是積極的，雷軍也公開表示，“(小米之家)至今已經開通54家，其中上海大悅城店、北京五彩城店、鄭州大衛(wèi)城店年銷售額破億元。今年計劃開200家店，未來三年計劃開通1000家。”
除了小米之家為代表的線下渠道，官方近期還上線了類似于加盟的直供的模式，允許個人和企業(yè)直接參與相關計劃拿貨，賣家則可賺取其中的的利潤差，但這等于是在電商平臺和用戶之間增加了一層渠道，利潤更少了還掙什么?
實際上，雖然部分利潤被第三方拿走，但卻變相的補充了線下渠道，比起直接開設小米之家的運營成本來說微不足道。
渠道之外，小米還做了一項對品牌提升來說特別成功的事情，打造了一款“全面屏”的小米MIX，過去屢次標榜“黑科技”又屢次被“打腫臉”的小米成功的完成了劇情的反轉，小米MIX獲得了來自國內外的諸多好評，這種正面評價的效果遠遠超過“性價比”、“發(fā)燒”之類的標簽。
供應鏈面臨的困難重重
小米轉型過程中不得不面對的是供應鏈的問題，去年上半年一度有四個月手機處于嚴重缺貨狀態(tài)，部分產品品質問題頻發(fā)，這樣的背景下，雷軍親自接管了小米的供應鏈管理工作。
從過去半年的變化來看，雷軍在供應鏈方面所做的還是遠遠不夠，產能不足的問題仍然未能得到徹底的解決，而小米也仍然是一家對供應鏈充滿依賴的公司，今年年初紅米4系列因為元器件成本上升而漲價，就是一個典型的例子。
唯一能讓小米松口氣的是松果處理器，自研處理器的做法和華為力推海思半導體的麒麟處理器業(yè)務非常類似，能夠有效的避免將雞蛋放在高通、聯發(fā)科等幾個籃子里，也能夠避免像今天因為拿不到驍龍835處理器，而各家旗艦均無法按期亮相的尷尬，但是在成熟度方面，相比已經過多個版本迭代且自主定制的麒麟芯片來說，小米和聯芯科技共同研發(fā)的松果在市場化的路上仍需要磨合。
只不過，舊的問題解決了，新的問題就會來，如果沒有高通的庇護，小米在海外市場又可能會被其它廠商的“專利大棒”打的體無完膚。
總的來說，雖然雷軍從周光平的手中接管了供應鏈，但在利潤得不到保證的時候要么漲價，要么降低品質，現在的小米，看上去兩樣都占了。
新發(fā)布的999元紅米Note 4X，和紅米Note 4在外觀上基本沒有差異，這種殼都不換就發(fā)布新機的做法太過簡單粗暴，好歹千元機市場還流行著買ODM方案貼牌的做法，而按照這種套路走下去，未來你有可能會見到像紅米Note 4C/5D/6E/7F這樣的產品型號，它們之間的共同點之一，則是“撞臉”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 互聯網手機進入淘汰賽 小米們遭遇深度分銷挑戰(zhàn) 新零售？雷軍稱小米三年內將開1000家零售店 全年出貨量暴跌36％，小米手機究竟怎么了？ 全球副總裁雨果·巴拉離職背后是小米的七年之癢 小米公司副總裁雨果·巴拉宣布離職 搜索更多: 小米 |
