業(yè)績(jī)連續(xù)兩年滑坡;重大資產(chǎn)重組失;對(duì)于當(dāng)前轉(zhuǎn)型,公司回應(yīng)稱(chēng),已在社群生態(tài)戰(zhàn)略等方面取得成效
隨著2月5日晚間終止重大資產(chǎn)重組一紙公告的發(fā)出,戶(hù)外第一股探路者再次成為輿論焦點(diǎn)。在剛剛過(guò)去的2016年,探路者業(yè)績(jī)?cè)俅卧庥龌,業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,其2016年凈利下降23%,系2015年來(lái)的二度下滑。值得注意的是,2015年被稱(chēng)為探路者轉(zhuǎn)型元年。
新京報(bào)記者注意到,其業(yè)績(jī)的連續(xù)下滑不僅僅因傳統(tǒng)主業(yè)的低迷,還與被寄予轉(zhuǎn)型厚望的易游天下連續(xù)虧損相關(guān)。
對(duì)業(yè)績(jī)下滑,探路者回應(yīng)稱(chēng),這與零售消費(fèi)整體低迷、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇、庫(kù)存降解導(dǎo)致銷(xiāo)售折扣降低,公司對(duì)用戶(hù)服務(wù)職能投入增加、旅行服務(wù)板塊升級(jí)轉(zhuǎn)型不力等因素有關(guān)。
探路者的投資擴(kuò)張之路并沒(méi)有停下來(lái)的跡象。公司對(duì)新京報(bào)記者表示,未來(lái)公司仍將積極尋找符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的標(biāo)的。
業(yè)績(jī)兩連降,重組失敗
公司回應(yīng)業(yè)績(jī)下滑稱(chēng),與零售消費(fèi)整體低迷、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇、庫(kù)存降解導(dǎo)致銷(xiāo)售折扣降低,公司對(duì)用戶(hù)服務(wù)職能投入增加,旅行服務(wù)板塊升級(jí)轉(zhuǎn)型不力等因素有關(guān)。
2月5日晚,探路者發(fā)布公告顯示,公司原擬以非公開(kāi)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金并募集配套資金的方式收購(gòu)體育行業(yè)標(biāo)的資產(chǎn)100%股權(quán)。但相關(guān)各方就交易方案的重要條款未達(dá)成一致意見(jiàn),交易因此流產(chǎn)。
對(duì)此,2月8日,探路者證券投資部人士對(duì)新京報(bào)記者表示:關(guān)于剛終止的重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目,是公司依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,夯實(shí)推進(jìn)體育業(yè)務(wù)板塊建設(shè)的一次積極嘗試,但最終未能就交易方案的重要條款達(dá)成一致意見(jiàn)。
該人士稱(chēng),為保護(hù)公司和包括中小投資者在內(nèi)的全體股東的利益,本著嚴(yán)格控制并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、精選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的原則,公司終止了本次重大資產(chǎn)重組。
稍早前的1月17日,探路者發(fā)布2016年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司2016年總營(yíng)收為29.07億元,比上年同期減少約24%;凈利潤(rùn)為2.02億元,比上年同期減少約23%。
對(duì)此,探路者表示,這與零售消費(fèi)整體低迷、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇、庫(kù)存降解導(dǎo)致銷(xiāo)售折扣降低,公司對(duì)用戶(hù)服務(wù)職能投入增加、旅行服務(wù)板塊升級(jí)轉(zhuǎn)型不力等因素有關(guān)。
此前在2014年和2015年,探路者凈利潤(rùn)分別為2.94億元和2.63億元,這意味著探路者2016年的業(yè)績(jī)是連續(xù)兩年下滑。
業(yè)績(jī)兩連降疊加重組失利,探路者股票在2月6日復(fù)牌首日開(kāi)盤(pán)以15.02元跌停。但上周此后幾個(gè)交易日并未再出現(xiàn)大跌。有股民對(duì)新京報(bào)記者表示,之所以股價(jià)大跌,收購(gòu)失敗只是個(gè)導(dǎo)火索,轉(zhuǎn)型后,后續(xù)增長(zhǎng)現(xiàn)在還沒(méi)有看到希望才是根本。
2016年前三季度,探路者營(yíng)收同期則下滑了12.43%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1億元,比上年同期減少31.51%。
有券商表示,去年前三季度收入和凈利潤(rùn)同比雙雙出現(xiàn)下滑,主要原因在于前三季度戶(hù)外用品板塊繼續(xù)去庫(kù)存,旅行服務(wù)板塊易游天下和綠野中國(guó)計(jì)劃對(duì)凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)尚需時(shí)日。
由此,作為戶(hù)外第一股的探路者轉(zhuǎn)型之路再度進(jìn)入到公眾視野。
跨界旅游體育,公司稱(chēng)轉(zhuǎn)型已取得成效
探路者回應(yīng)稱(chēng),2016年,公司圍繞“用戶(hù)中心、極致產(chǎn)品、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、社群鏈接”,有效推進(jìn)公司社群生態(tài)戰(zhàn)略的實(shí)施。
探路者成立于1999年,2009年10月登陸創(chuàng)業(yè)板,成為中國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者品牌。不過(guò),探路者也面臨戶(hù)外市場(chǎng)放緩的考驗(yàn)。
在2016年三季報(bào)中,探路者曾做出預(yù)警:戶(hù)外市場(chǎng)已由過(guò)去的粗放高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向持續(xù)深化、健康調(diào)整階段發(fā)展。此外國(guó)內(nèi)戶(hù)外行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻逐步提高,已進(jìn)入了洗牌調(diào)整階段,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇。
對(duì)于探路者來(lái)說(shuō),其戶(hù)外用品主業(yè)近年來(lái)也遇到了不小的壓力。
探路者目前尚未發(fā)布2016年年報(bào),但新京報(bào)記者對(duì)比2015年和2016年三季度報(bào)發(fā)現(xiàn),大客戶(hù)帶來(lái)的收入劇烈滑坡。
2015年前三季度,前五大客戶(hù)帶來(lái)了2.48億元收入,2016年同期則下滑至1.62億元。其中,2015年前三季度唯品會(huì)(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)唯品會(huì))作為第三大客戶(hù)的金額為5193.9萬(wàn)元,2016年同期唯品會(huì)降至4372.9萬(wàn)元,降幅達(dá)16%。
主業(yè)低迷構(gòu)成了探路者轉(zhuǎn)型的主要背景。2015年年初,探路者正式宣布開(kāi)啟以“經(jīng)營(yíng)用戶(hù)”為核心,圍繞戶(hù)外、旅行、體育三大業(yè)務(wù)板塊展開(kāi)的生態(tài)圈發(fā)展戰(zhàn)略,搭建戶(hù)外、旅行、體育三大事業(yè)群。
2015年6月,探路者公告稱(chēng),擬將向5名特定對(duì)象,發(fā)行約8000萬(wàn)股,共募集資金21.06億元,用于公司戶(hù)外運(yùn)動(dòng)生態(tài)的建立。當(dāng)年6月,公司正式更名為“探路者控股集團(tuán)股份有限公司”。
按照設(shè)想,這三個(gè)業(yè)務(wù)板塊內(nèi)在的關(guān)聯(lián),是基于人們的出行活動(dòng),戶(hù)外運(yùn)動(dòng)這種“健康生活方式”。
其率先在旅行板塊取得突破,包括2014年控股極之美旅行社,以及綠野網(wǎng)以及O2O服務(wù)商易游天下。其標(biāo)志性案例為2.3億元收購(gòu)易游天下74.56%股權(quán)。2015年,探路者將目標(biāo)移向體育產(chǎn)業(yè)。
2015年1月,探路者宣布出資設(shè)立探路者體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金,到2016年初,該基金完成了對(duì)樂(lè)動(dòng)天下、Fittime、奧美健康以及冰世界等重點(diǎn)項(xiàng)目的投資。2016年底,探路者又發(fā)布消息稱(chēng),將出資1億元參股25%成立另一體育產(chǎn)業(yè)基金,所投項(xiàng)目以成長(zhǎng)期和擴(kuò)張期為主。
據(jù)探路者內(nèi)部人士透露,探路者在投資板塊分為多領(lǐng)域,第一是大體量并購(gòu),主要以董事長(zhǎng)盛發(fā)強(qiáng)負(fù)責(zé)。第二個(gè)領(lǐng)域是早期投資,這些項(xiàng)目放在一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu),稱(chēng)之為探夢(mèng)工廠,由副總裁王博等人負(fù)責(zé)。
記者注意到,去年探路者以?xún)赡昵笆召?gòu)的極之美股權(quán)為代價(jià)換取了北京行知探索文化發(fā)展股份有限公司的部分股權(quán),極之美成了行知探索的子公司。行知探索業(yè)務(wù)涉及體驗(yàn)式賽事、體驗(yàn)式培訓(xùn)、體驗(yàn)式旅行三大板塊,是一家新三板掛牌企業(yè)。
對(duì)于當(dāng)前的轉(zhuǎn)型進(jìn)展,上述探路者人士表示,2016年,公司圍繞“用戶(hù)中心、極致產(chǎn)品、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、社群鏈接”的經(jīng)營(yíng)思想,有效推進(jìn)公司社群生態(tài)戰(zhàn)略的實(shí)施,在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理優(yōu)化、過(guò)季庫(kù)存降解及柔性供應(yīng)鏈建設(shè)等方面均取得了良好成效。
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