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未來(lái)并非坦途
富士康轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，但路在何方尚不明確。2010年7月，富士康注冊(cè)成立浙江嘉興萬(wàn)馬奔騰商貿(mào)有限公司，希望用五年時(shí)間，在三線以下的城鎮(zhèn)開(kāi)1萬(wàn)家萬(wàn)馬奔騰數(shù)碼專(zhuān)營(yíng)店。然而，擅長(zhǎng)代工的富士康未能在銷(xiāo)售、售后、物流體系等方面做出顯著成績(jī)，轉(zhuǎn)型效果并不明顯。
2014年，富士康在中國(guó)內(nèi)地成立了約6家金融服務(wù)公司，為電子零部件供應(yīng)商提供貸款和其他金融服務(wù)。隨后，富士康宣布將成立富中富P2P平臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士表示，如何在代工優(yōu)勢(shì)以及供應(yīng)鏈廠商需求之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換，也成為了富士康能否在金融服務(wù)市場(chǎng)上前行的決定性因素，如果不能跨越這道鴻溝，那么，富士康在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)難以遠(yuǎn)行。北京商報(bào)記者了解到，截至目前，富中富官網(wǎng)仍未上線。
去年5月，微軟把從諾基亞收購(gòu)的手機(jī)部門(mén)作價(jià)3.5億美元出售給富士康，并于今年1月11日，諾基亞的新機(jī)Nokia 6在國(guó)內(nèi)正式發(fā)布。但在相關(guān)人士看來(lái)，諾基亞品質(zhì)工藝即使先進(jìn)，也不會(huì)有太驚艷的表現(xiàn)，富士康很難憑借諾基亞再獲輝煌。
值得關(guān)注的是，去年8月12日，富士康母公司并購(gòu)夏普，隨后對(duì)夏普進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革。按照計(jì)劃，以 Aquos、Sharp、InFocus建構(gòu)高、中、低端品牌平臺(tái)，采取分進(jìn)合擊，以“高貴不貴”為訴求，針對(duì)不同客戶(hù)、不同市場(chǎng)做出不同區(qū)隔，從強(qiáng)化設(shè)計(jì)、運(yùn)用制造優(yōu)勢(shì)、降價(jià)促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)方式，擴(kuò)大夏普品牌的全球市場(chǎng)占有率，從而為富士康帶去自有品牌所擁有的議價(jià)能力和附加利益。不過(guò)，以家電市場(chǎng)為例，日系品牌已經(jīng)日落西山，中國(guó)和韓國(guó)家電品牌的崛起，占據(jù)了原本日系品牌的市場(chǎng)空間，如今夏普想重新奪回，還面臨著很多阻礙。
北京商報(bào)記者 孫麒翔 石飛月/文 CFP/圖 王飛/制表
富士康大事記
1985年富士康品牌成立
1988年郭臺(tái)銘投資中國(guó)內(nèi)地
2014年12月富士康宣布關(guān)閉公司在印度欽奈的工廠
2015年5月投資ROM開(kāi)發(fā)商Cyanogen
2016年5月微軟把從諾基亞收購(gòu)的手機(jī)部門(mén)作價(jià)3.5億美元出售給富士康
2016年8月富士康母公司出資3888億日元（約合38億美元）獲夏普66%股權(quán) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 富士康2016年收入下滑 為上市來(lái)首見(jiàn) 富士康跑路真假之辨：產(chǎn)業(yè)集群再造不易 郭臺(tái)銘：富士康不會(huì)跑 去美國(guó)設(shè)廠還是未知數(shù) 富士康欲重振夏普電視業(yè)務(wù) 海信拒還使用權(quán) 郭臺(tái)銘：富士康不會(huì)跑掉 搜索更多: 富士康 |
