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頭戴中國(guó)制造業(yè)明星光環(huán)，以代工者身份崛起的富士康終于沒(méi)能抵住人工等成本上升等壓力。1月11日，富士康宣布，自1991年上市以來(lái)年度營(yíng)收首次下滑。有分析稱，這與蘋(píng)果銷量開(kāi)始走下坡路、去年收購(gòu)夏普關(guān)系密切。作為代工廠中的老大哥，富士康曾經(jīng)借著人工成本低的紅利，獲得了不小的成功，不過(guò)，隨著土地和勞動(dòng)力成本的上升，代工者的身份難以為繼。雖然富士康近年來(lái)也在嘗試業(yè)務(wù)創(chuàng)新，但到目前為止，還沒(méi)有一項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠代替富士康身上“代工廠”的標(biāo)簽。
營(yíng)收首次下滑
富士康數(shù)據(jù)顯示，富士康2016年收入為新臺(tái)幣4.356萬(wàn)億元（合1363.8億美元），同比下滑2.81%。該公司去年12月收入則同比增長(zhǎng)9.76%至新臺(tái)幣4496.3億元，主要受益于春節(jié)臨近5.5寸iPhone 7 Plus需求相對(duì)強(qiáng)勁所致。
雖然營(yíng)收是首次下滑，但富士康的利潤(rùn)早已出現(xiàn)下跌征兆。去年第二財(cái)季，富士康凈利潤(rùn)降至新臺(tái)幣177億元（約合5.66億美元），2015年同期為新臺(tái)幣257億元，下降31%。此外，合并收入也減少5.2%，至新臺(tái)幣9220億元，2015年同期為新臺(tái)幣9727億元。截至2016年9月30日三季度，富士康凈利潤(rùn)為新臺(tái)幣346億元（約合10.9億美元），同比下滑8.7%，營(yíng)收為新臺(tái)幣1.075萬(wàn)億元，高于2015年同期的新臺(tái)幣1.066萬(wàn)億元。
蘋(píng)果銷量和業(yè)績(jī)下滑被看做是富士康銷售下滑的主要原因。作為蘋(píng)果的主要供應(yīng)商，富士康50%以上的收入來(lái)自蘋(píng)果電子產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，蘋(píng)果2016財(cái)年四季度營(yíng)收和盈利雙雙下跌，為連續(xù)三個(gè)季度下滑，并出現(xiàn)2001年來(lái)首次年度負(fù)增長(zhǎng)。營(yíng)收為468.52億美元，比2015年同期的515.01億美元下滑9%；凈利潤(rùn)為90.14億美元，比2015年同期的111.24億美元下滑19%。其中，大中華區(qū)營(yíng)收為87.85億美元，比2015年同期125.18億美元下滑了30%，延續(xù)了前兩個(gè)季度的頹勢(shì)。值得注意的是，蘋(píng)果2016財(cái)年?duì)I收達(dá)到2156億美元，低于2015財(cái)年的2337億美元，下降9%，這是2001年以來(lái)第一次整個(gè)財(cái)年業(yè)績(jī)出現(xiàn)下降。
不過(guò)，家電分析師梁振鵬則認(rèn)為，除了蘋(píng)果的原因之外，富士康母公司鴻海精密集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“鴻海精密”）2016年收購(gòu)夏普以及對(duì)于夏普的整合、調(diào)整等舉措，也在資金方面產(chǎn)生了不小的影響。 去年8月12日，鴻海精密和夏普同時(shí)宣布，已經(jīng)通過(guò)了中國(guó)商務(wù)部的反壟斷審查。當(dāng)天鴻海精密出資3888億日元（約合38億美元）獲得夏普66%股權(quán)，然而，收購(gòu)夏普意味著鴻海精密不僅要接過(guò)夏普約3500億日元（約合203.35億元人民幣）的“或有債務(wù)”，也需要為夏普不斷下滑的業(yè)績(jī)買單。2016年一季度，夏普當(dāng)期合并營(yíng)收同比大幅減少了31.5%。
黃金代工期已逝
1988年，借著兩岸結(jié)束隔絕狀態(tài)、恢復(fù)民間交流合作的歷史性契機(jī)，富士康總裁郭臺(tái)銘在深圳創(chuàng)辦了一家名為“富士康海洋精密電腦插件廠”，隨后20多年，富士康迅速成長(zhǎng)為全球最大電子產(chǎn)品制造商。2012年，富士康的進(jìn)出口總額為2446億美元，占中國(guó)內(nèi)地的4.6%；旗下的15家企業(yè)入選中國(guó)出口200強(qiáng)。《財(cái)富》評(píng)選的全球500強(qiáng)里躍居第43位。
運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)總編輯康釗認(rèn)為，雖然富士康有精密模具技術(shù)，有多項(xiàng)發(fā)明專利，但更重要的是借助改革開(kāi)放初期內(nèi)地在成本和政策上的比較優(yōu)勢(shì)，降低其產(chǎn)品的制造成本。有消息顯示，20世紀(jì)80年代末，臺(tái)灣地區(qū)地價(jià)節(jié)節(jié)攀升，相比之下，內(nèi)地當(dāng)時(shí)有大量的廉價(jià)土地。在人工成本上，1993年，臺(tái)灣工人的月基本工資超過(guò)人民幣2500元，是內(nèi)地作業(yè)員的5倍。此外，不少國(guó)內(nèi)地方政府為了積極招商，除了為廠商整地鋪路，還把“二免三減半”的優(yōu)惠政策放寬為“五免五減半”，即前五年免稅，后五年只交一半稅。如果十年之后還繼續(xù)投資，可以繼續(xù)享受“減半”優(yōu)惠。坐享優(yōu)惠政策和低人工成本的紅利，富士康承接著各路高科技公司一波又一波的訂單，從筆記本電腦到蘋(píng)果手機(jī)，從數(shù)碼相機(jī)到LED照明。
不過(guò)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生深刻變化，土地和勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲，使依靠低成本賺錢的外向型企業(yè)壓力倍增。2008年下半年，富士康轉(zhuǎn)盈為虧，稅后虧損2086萬(wàn)美元。從2010年起，富士康加快了對(duì)內(nèi)地的投資步伐。重慶、成都、鄂爾多斯、鄭州、廊坊等地的廠區(qū)，或投入使用，或開(kāi)始注資。同時(shí)，富士康規(guī)劃壓縮深圳廠區(qū)的員工規(guī)模。梁振鵬坦言，成就富士康的是廉價(jià)勞動(dòng)力，沒(méi)有廉價(jià)勞動(dòng)力，富士康不會(huì)發(fā)展到今天。從沿海到內(nèi)陸，富士康的每一次轉(zhuǎn)移都是為了應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升。然而，富士康必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是，內(nèi)地的勞動(dòng)力成本都在提高，廉價(jià)的勞動(dòng)力已經(jīng)難覓蹤跡。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 富士康2016年收入下滑 為上市來(lái)首見(jiàn) 富士康跑路真假之辨：產(chǎn)業(yè)集群再造不易 郭臺(tái)銘：富士康不會(huì)跑 去美國(guó)設(shè)廠還是未知數(shù) 富士康欲重振夏普電視業(yè)務(wù) 海信拒還使用權(quán) 郭臺(tái)銘：富士康不會(huì)跑掉 搜索更多: 富士康 |
