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當(dāng)年，和僑興集團(tuán)一起做電話機(jī)業(yè)務(wù)的大多已倒閉了，沒有倒閉的大多轉(zhuǎn)型，繼續(xù)生產(chǎn)通訊類產(chǎn)品，比如TCL，比如步步高，比如高新奇，德賽轉(zhuǎn)型做電池，也跟手機(jī)有關(guān)。
中興通訊副總裁薛宏健表示，整個電話機(jī)行業(yè)不景氣，中興通訊旁邊有個電話機(jī)生產(chǎn)商，現(xiàn)在已經(jīng)破產(chǎn)清算了，單純靠生產(chǎn)是非常困難的，要靠量級和品牌溢價�，F(xiàn)在都智能化時代，連燈都可以設(shè)置成電話。
僑興集團(tuán)抓住機(jī)會做了手機(jī)，和熊貓、首信、科健、夏新等等一樣，紅極一時，最后默默無聞。
但這些轉(zhuǎn)型大多不成功，被其他后進(jìn)者革了命。吳瑞林提出要產(chǎn)業(yè)升級，提出要靠創(chuàng)新靠技術(shù)，但是知易行難，僑興集團(tuán)的電話機(jī)和手機(jī)業(yè)務(wù)主要靠貼牌生存，出口海外發(fā)展中國家。
僑興集團(tuán)一直試圖多元化，吳瑞林多元化沖動，很早就開始了。在給幾個孩子分配完不同業(yè)務(wù)后，有一段時間吳瑞林看似退居幕后，其實(shí)正在騰出精力管理僑興的工業(yè)房地產(chǎn)、飲水機(jī)、船只涂料等新增業(yè)務(wù)。吳瑞林更聲稱：“2004年6月以前我們在新材料、新能源方面會有一至兩個爆炸性新聞。”
盡管這些爆炸性新聞一直沒引燃，僑興集團(tuán)的多元化非常廣泛，涉足北斗衛(wèi)星導(dǎo)航，做導(dǎo)航儀還是相關(guān)多元化，但是礦產(chǎn)農(nóng)業(yè)就不是了。2006年起，僑興集團(tuán)投資幾十億全國各地買礦，2014年還到湖南吉首做石材。
今年，僑興集團(tuán)在俄羅斯種植了16.5萬畝耕地，生豬存欄5800頭。計劃3年內(nèi)達(dá)到100萬畝的種植面積。
僑興集團(tuán)還在天貓上賣燕窩，做跨境電商，打造大健康板塊。但沒有一個行業(yè)，做成翹楚。
吳瑞林對旗下公司持有絕對控股權(quán)，很多達(dá)90%以上。有報道稱僑興早年曾引入職業(yè)經(jīng)理人制度，引入海歸人士擔(dān)任公司總裁，但后來發(fā)現(xiàn)38條滿負(fù)荷運(yùn)作的生產(chǎn)線最后只余5條生產(chǎn)線，企業(yè)當(dāng)年虧損幾千萬。
在此之后，吳瑞林馬上把企業(yè)管理權(quán)收歸到家族的手中，公司也因此死而復(fù)生。
吳瑞林他公開表示過對兒子更為信任，他一手打造出一個家族化企業(yè)。他的兒子跟他一起創(chuàng)業(yè)，很早就已參與進(jìn)來。
但是近些年關(guān)于其家庭的最大新聞，是負(fù)面的。2013年12月，長子吳志陽因涉嫌強(qiáng)奸被北京警方刑拘。吳志陽通過相親認(rèn)識了高爾夫教練金女士，隨后以聊天為名敲開對方家門，在第二次見面之際強(qiáng)行與金女士發(fā)生關(guān)系，事后希望花錢擺平此事被拒。
吳瑞林異常相信風(fēng)水，廠房布置都很講究，福建、潮汕商人都有這種特點(diǎn)。他希望以此順風(fēng)順?biāo)�，但是結(jié)果并不如人意。
2005年那陣兒，每天都有好幾百萬的利潤�？倧S就有五六千人�，F(xiàn)在兩個廠區(qū)加起來也沒有這么多人。
當(dāng)?shù)氐囊患疑鲜泄径麻L認(rèn)為，僑興集團(tuán)遇到的問題，不能歸結(jié)為制造業(yè)危機(jī)，因?yàn)閮S興集團(tuán)目前已經(jīng)相當(dāng)多元化。他認(rèn)為這是老一代企業(yè)家遇到的問題。
證券時報記者 余勝良
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