一路狂奔的樂視正在進(jìn)入“多事之秋”，拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)、股價(jià)低迷、樂視影業(yè)注入上市公司亦暫緩……“要么偉大，要么死亡。”樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭說道。
對(duì)于樂視來(lái)說，現(xiàn)在無(wú)疑是一個(gè)極為重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，問題就在于，樂視能否邁過當(dāng)下的坎兒。
四處救火
這可能是樂視網(wǎng)最危急的時(shí)刻。
近幾年一直在資本市場(chǎng)炮制概念，宣稱打造體育、影業(yè)、手機(jī)、汽車等等生態(tài)的樂視，從未停止過燒錢模式。
而現(xiàn)在，它缺錢了。危機(jī)的爆發(fā)，源于外部的傳聞。
11月2日當(dāng)天，樂視正式發(fā)布樂視金融，宣稱樂視生態(tài)的七大板塊布局完成。但讓樂視未曾料想的是，同一天社交媒體上傳出其拖欠手機(jī)供應(yīng)商貨款總額高達(dá)100多億元，被拒絕供貨的消息。
雖然一開始，樂視指責(zé)說這是謠言，但很明顯欠缺足夠的說服力。在此后的五個(gè)交易日里，樂視股價(jià)下跌超過 12%，市值蒸發(fā)100多億元。
11月6日，樂視創(chuàng)始人賈躍亭在內(nèi)部郵件中承認(rèn)樂視遭遇資金與組織壓力，并表示樂視需要“告別燒錢擴(kuò)張，聚焦現(xiàn)有生態(tài)”。
在內(nèi)部信中，有“賈布斯”之稱的賈躍亭首先對(duì)樂視的擴(kuò)張進(jìn)行了反思。
“樂視生態(tài)戰(zhàn)略第一階段，以各個(gè)子業(yè)務(wù)線為主、平臺(tái)業(yè)務(wù)為輔。但我們蒙眼狂奔、燒錢追求規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，全球化戰(zhàn)線一下子拉得過長(zhǎng)。”他表示，日后七大生態(tài)快速擴(kuò)張要告一段落。
在擴(kuò)張的同時(shí)，樂視的人事管理也出現(xiàn)了問題。據(jù)賈躍亭說，樂視今年新增超過5000名員工，人員擴(kuò)張速度太快，沒有更多精力和時(shí)間去梳理組織架構(gòu)和培養(yǎng)新人，隨之出現(xiàn)的就是“大公司病”的苗頭甚至一些人浮于事及組織效能不高等問題。
當(dāng)然更致命的問題，還是缺錢。
“糧草供應(yīng)不及時(shí)，后勁已經(jīng)明顯乏力。”賈躍亭在全員信中稱，并表示自己將領(lǐng)取公司1元年薪。
痛定思痛，賈躍亭決定急剎車。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴新金融觀察記者，樂視一直有資金問題，之前造電視就是如此。但此前樂視談的都是自己可以進(jìn)入更多市場(chǎng)，將它們相互打通以完成生態(tài)間的“化學(xué)反應(yīng)”，并不斷以此從A股市場(chǎng)融資。按照樂視的化反體系，電視、手機(jī)乃至汽車的虧損最終可以從服務(wù)費(fèi)里收回來(lái)。但目前看來(lái)，樂視的生態(tài)化反體系構(gòu)建遇到很大的困難。
由于資本市場(chǎng)正在看空樂視，樂視網(wǎng)股價(jià)承壓較重，賈躍亭正忙著四處救火。除了發(fā)表言辭懇切的內(nèi)部信，11月9日樂視網(wǎng)緊急召開了投資者交流會(huì)、推介會(huì)等多個(gè)會(huì)議。
賈躍亭在會(huì)上表示，樂視的全球化走得太快，正在反思，但不會(huì)因?yàn)樽叩锰鞄?lái)的資金壓力而懊惱。從手機(jī)、體育到金融，其樂視生態(tài)“化學(xué)反應(yīng)”至少還需要三年時(shí)間。
為了給投資者信心，賈躍亭還詳細(xì)解析了公司目前的應(yīng)對(duì)方案。
他表示，明年上市公司將實(shí)現(xiàn)全面盈利，希望可以更快速地獲取高價(jià)值用戶；而在非上市公司板塊，雖不會(huì)采取全面盈利的模式，但會(huì)停止燒錢，會(huì)真正讓現(xiàn)金流、毛利實(shí)現(xiàn)快速的增長(zhǎng)，即使沒有新增的融資進(jìn)來(lái)，策略調(diào)整三四個(gè)月時(shí)間，公司也有信心改變目前的資金窘迫局面。
除了給投資者增加信心外，賈躍亭還談及創(chuàng)業(yè)艱辛，打起了感情牌：“我們說創(chuàng)業(yè)板老板都是吃香的喝辣的，但實(shí)際上我是全世界最窮的CEO，最窮，沒有之一，我把我所有的錢都投入到了樂視生態(tài)體系之中。”
在會(huì)上，賈躍亭還稱，這次樂視遇到的質(zhì)疑是有對(duì)手在背后推動(dòng)，他表示：“用結(jié)果一步一步來(lái)回應(yīng)所謂的質(zhì)疑，才是最好的反擊。”
融資高手
新金融觀察記者了解到，此次樂視危機(jī)中遭遇問題最大之一應(yīng)為其手機(jī)業(yè)務(wù)。在最近的一次專訪中，賈躍亭承認(rèn)：“目前造成我們資金高度緊張的就一個(gè)業(yè)務(wù)，就是手機(jī)業(yè)務(wù)。”
據(jù)了解，樂視手機(jī)供應(yīng)鏈自今年8月就已出現(xiàn)資金問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，波及的供應(yīng)商及代理商約有數(shù)十家，涉及的貨款金額約有數(shù)十億元，其中有部分已逾期。目前，樂視已分批約談供應(yīng)商及代理商，并提出債轉(zhuǎn)貸、債轉(zhuǎn)股、分期付以及打包證券化共四套解決方案，但由于涉及金額較大，且供應(yīng)商較為分散、意見不一，談判仍處膠著狀態(tài)。
公開資料顯示，樂視于2015年進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這幾乎是在國(guó)內(nèi)啟動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)最差的時(shí)候，年底剛開始大力推廣就碰上了智能手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入增長(zhǎng)的瓶頸。
此外還有投入巨大的汽車業(yè)務(wù)，賈躍亭在內(nèi)部信中稱，樂視汽車前期投入巨大，陸續(xù)花掉100多億元的自有資金，直接導(dǎo)致其個(gè)人對(duì)LeEco的資金支持不足。
“事實(shí)上樂視在快速擴(kuò)張的過程中一直很‘差錢’，只是此前其融資速度向來(lái)神速，至少永遠(yuǎn)快于缺錢的速度，這才保證了樂視的現(xiàn)金流，掩蓋了其缺錢的問題。”互聯(lián)網(wǎng)觀察人士陳聰告訴新金融觀察記者。
財(cái)經(jīng)分析人士向小田表示：“賈躍亭內(nèi)部信中寫道：‘我們的融資能力不強(qiáng)……’但以我個(gè)人在A股資本市場(chǎng)的經(jīng)歷來(lái)看，樂視應(yīng)該是全A股最會(huì)融資的公司，沒有之一了。”
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