11月9日上午10時(shí)整，召開樂(lè)視網(wǎng)（300104.SZ）投資者交流會(huì)，樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)賈躍亭碎步小跑進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，甫一落座，就向在場(chǎng)的投資者道歉，并坦承樂(lè)視目前遇到了短期困難，對(duì)股價(jià)影響較大。“但是在未來(lái)，會(huì)有讓大家滿意的股價(jià)結(jié)果。”賈躍亭如是承諾。
此前樂(lè)視網(wǎng)及樂(lè)視其他平臺(tái)公司，被質(zhì)疑資金鏈條緊張，賈躍亭曾在11月6日發(fā)全員信回應(yīng)，表示樂(lè)視確實(shí)遇到資金鏈挑戰(zhàn)，原因是前期擴(kuò)張?zhí)�，融資能力和組織能力未跟上，將做出戰(zhàn)略調(diào)整。
處于風(fēng)口浪尖的樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭，選擇直面投資者，講述他如何為樂(lè)視網(wǎng)及樂(lè)視其他平臺(tái)紓困解圍。
對(duì)于賈躍亭而言，所要憂慮的不僅是樂(lè)視控股緊繃的資金鏈，更為緊迫的是，作為樂(lè)視控股的A股平臺(tái)，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)接連跳水，他需要令投資者重拾對(duì)樂(lè)視網(wǎng)的信心。
在交流會(huì)之前，眾多投資者和賣方分析師聚在一起，互相交流對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)的看法。一位私募投資總監(jiān)信心滿滿，他表示即便樂(lè)視資金鏈緊繃，但不妨礙樂(lè)視的高速成長(zhǎng)和現(xiàn)金流增長(zhǎng)。他建議，樂(lè)視的融資能力，可以向海航系等各種資本系學(xué)習(xí)。
在回答投資者提問(wèn)時(shí)，賈躍亭透露，樂(lè)視不會(huì)委身大財(cái)閥，愿意接受的，只是比例比較高的少數(shù)股權(quán)投資者。并稱為了回報(bào)上市公司股東，會(huì)像樂(lè)視影業(yè)一樣，將手機(jī)游戲業(yè)務(wù)裝入上市公司體內(nèi)。
在交流現(xiàn)場(chǎng)，賈躍亭就樂(lè)視的戰(zhàn)略調(diào)整、核心業(yè)務(wù)以及未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)等問(wèn)題，分別向投資者進(jìn)行了解答。
11月9日收盤，滬深兩市深度調(diào)整，樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)下挫2.23%，報(bào)收38.12元/股。
一、資金難題：三四個(gè)月內(nèi)解決
此前樂(lè)視網(wǎng)及樂(lè)視其他平臺(tái)公司資金鏈條緊張，成為備受關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)此，賈躍亭在現(xiàn)場(chǎng)表示，將用三、四個(gè)月的時(shí)間解決資金困難的問(wèn)題。
賈躍亭說(shuō)，資金困難的解決，需要整個(gè)策略的改變。其實(shí)樂(lè)視已經(jīng)具備一切可能盈利的能力和前提，想要盈利，輕而易舉。
他提到，此前之所以沒(méi)有提全面盈利，是因?yàn)闃?lè)視還有第二個(gè)目的，即需要更快速地布局。若采取全面盈利的策略，上市公司將于2017年、2018年出現(xiàn)業(yè)績(jī)超級(jí)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。非上市公司也會(huì)停止燒錢，讓毛利率增長(zhǎng)。三、四個(gè)月內(nèi)，樂(lè)視資金面窘迫的局面將會(huì)改觀。
賈躍亭認(rèn)為，在很多人眼中，樂(lè)視網(wǎng)的融資能力很強(qiáng)，但恰恰相反，樂(lè)視網(wǎng)最薄弱的是融資能力。樂(lè)視太依賴個(gè)人的股權(quán)質(zhì)押和擔(dān)保，他個(gè)人擔(dān)保已經(jīng)是慣例，他未來(lái)希望股東能多給一些支持。
二、造血能力：挖掘更多廣告收入
在賈躍亭看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)視頻是真正資源驅(qū)動(dòng)型行業(yè)，樂(lè)視在這一板塊增速有所放緩，和行業(yè)發(fā)展以及樂(lè)視自身能力有較大關(guān)系。他提到，樂(lè)視下一步將開發(fā)更多廣告收入。
“網(wǎng)絡(luò)視頻的內(nèi)容的來(lái)源，一靠自制，二靠采購(gòu)。目前采購(gòu)是非常粗暴的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，拼的就是錢，誰(shuí)錢多，誰(shuí)就能買來(lái)內(nèi)容。”賈躍亭說(shuō)。
他認(rèn)為，從推進(jìn)速度到實(shí)現(xiàn)方式，未來(lái)樂(lè)視的經(jīng)營(yíng)策略也將發(fā)生改變。具體到不同業(yè)務(wù)，未來(lái)超級(jí)電視存量很快會(huì)突破一千萬(wàn)臺(tái)，開機(jī)廣告單日收入會(huì)突破兩百萬(wàn)元。“何況從開機(jī)之后，從UI、輪播桌面、APP廣告還沒(méi)有開發(fā)。”
“如果樂(lè)視資金沒(méi)有這么緊張，樂(lè)視完全沒(méi)有必要提前來(lái)開發(fā)廣告收入。但樂(lè)視盡早商業(yè)化，或許會(huì)對(duì)非硬件業(yè)務(wù)有更大的推進(jìn)。”賈躍亭說(shuō)。
三、游戲業(yè)務(wù)：手游將裝入上市公司
會(huì)議上，賈躍亭對(duì)樂(lè)視的游戲業(yè)務(wù)充滿信心。他提到，2016年樂(lè)視手機(jī)游戲收入可能會(huì)達(dá)到10-20億元當(dāng)量。目前，他正計(jì)劃將手機(jī)游戲業(yè)務(wù)裝入上市公司，用兩三年時(shí)間，把樂(lè)視網(wǎng)打造成另外一個(gè)體量。
對(duì)于電視游戲業(yè)務(wù)，樂(lè)視致新總裁梁軍表示，2016年樂(lè)視電視游戲業(yè)務(wù)，將至少實(shí)現(xiàn)5倍增長(zhǎng)。
梁軍提到，電視機(jī)不僅僅是一個(gè)屏幕或者獲取播放器，樂(lè)視希望能夠通過(guò)產(chǎn)品，和用戶緊密地聯(lián)系在一起。過(guò)去二十年，由于政策限制，主機(jī)游戲和大屏游戲沒(méi)有開展起來(lái)。
梁軍說(shuō)，“現(xiàn)在看到游戲主機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)后，大家眼前一亮。樂(lè)視有主機(jī)能力非常強(qiáng)大的產(chǎn)品，樂(lè)視在游戲上的收入是小米的2.3倍到3.1倍左右。我希望2017年，游戲能為樂(lè)視貢獻(xiàn)幾個(gè)億的收入。”
四、收購(gòu)傳聞：絕不委身大財(cái)閥
針對(duì)樂(lè)視面臨被財(cái)閥收購(gòu)傳聞，賈躍亭承認(rèn)確實(shí)有巨頭向樂(lè)視拋出橄欖枝，但他稱樂(lè)視“絕不會(huì)委身第三方”。
“在困難期，很多巨頭都向樂(lè)視拋出了橄欖枝。但不存在有人買下樂(lè)視生態(tài)的可能。樂(lè)視要么偉大，要么死亡，絕不會(huì)委身于第三方。很多投資人知道樂(lè)視的想法，樂(lè)視愿意接受的，只是比例比較高的少數(shù)股權(quán)投資者。”他說(shuō)。
“樂(lè)視的資金從來(lái)沒(méi)有寬松過(guò)，樂(lè)視發(fā)展史就是掙脫資金枷鎖的歷史。”賈躍亭說(shuō)，樂(lè)視每?jī)扇甓紩?huì)經(jīng)歷這樣的困難，因?yàn)闃?lè)視總是在制定超越自己極限的戰(zhàn)略。
賈躍亭提到，樂(lè)視目前資金鏈條的危險(xiǎn)性是逐步下降的。“我是全世界最窮的上市公司CEO，我把所有的錢都投入到上市公司中。我家八口人住在不到200平米的房子里。”他說(shuō)。
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