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招行內(nèi)部激勵遇挫 員工持股計劃沖關未果
招行內(nèi)部激勵遇挫 員工持股計劃暫停

  一度有望成為國有控股銀行混改的模板招商銀行(600036 SH),其內(nèi)部激勵機制嘗試—員工持股計劃,最終沖關失敗。

  8月24日晚,招行發(fā)布公告稱,《招商銀行股份有限公司2015年度第一期員工持股計劃(草案)(認購非公開發(fā)行A股股票方式)》暫停實施。待相關政策法規(guī)進一步明確后,公司將依法依規(guī)擇機重新啟動員工持股計劃,或探索其他長期激勵方式。

  此前8月22日,招商銀行董事長李建紅在2016年中期業(yè)績推介會披露最新進展時稱:招行員工持股計劃方案已匯報給證監(jiān)會、銀監(jiān)會和財政部,但招行股東大會授權有效期已在2016年6月19日到期。截至目前,相關部委還沒完成審批。

  未獲批的最大障礙,在于監(jiān)管層。“銀行方面已經(jīng)盡力了,但是監(jiān)管層沒有放開,不敢貿(mào)然批準,目前財政部還沒有出臺國有金融機構員工持股相關規(guī)定。”8月24日,華南一不愿具名的資深券商分析師對時代周報記者說。事實上,在招行之前,民生銀行以及交通銀行也已提出員工持股計劃,但目前均未落地。

  “銀行報上去了,但行與不行都沒人拍板,最后不了了之,未來也有新的可能。”8月23日,招行一位不愿具名的內(nèi)部人士對時代周報記者稱。

  員工持股計劃沖關未果

  去年6月20日,招商銀行發(fā)布了有關2015年度第一期員工持股計劃的公告。公告稱,此次持股計劃認購本次非公開發(fā)行股票的資金總額不超過60億元,認購此次非公開發(fā)行的股票數(shù)量為不超過約4.35億股,股票價格為13.80元/股。按當時的公告,募資對象人數(shù)設定為“不超過8500人”,鎖定期為36個月。

  招商銀行公布的員工持股計劃,被業(yè)內(nèi)認為是混改的一個重要標志,一方面,員工可以分享到國有控股銀行改革的成果,發(fā)揮其作為股東的監(jiān)督和制衡作用;另一方面,員工的利益與銀行密切相關,有利于提升主觀能動性及工作效率。如果成功,將成為國有控股銀行混改的模板。

  “銀行在這段時間做了大量的工作,我們也準備了一些材料,但是遲遲都沒有動靜。”上述招行內(nèi)部員工對時代周報記者說。

  理論上,該項工作已暫時停止。不過李建紅表示:“從招行董事會層面,我們還在積極爭取。”李建紅當時稱,招行員工持股計劃未來將有兩種走向:一種是招行員工持股計劃框架方案在取得有關部委原則性同意后,依照相關法規(guī)重新啟動;第二種是如果不能如期獲批,招行也會創(chuàng)新思路和方式,進一步探討其他員工激勵方式。

  據(jù)時代周報記者了解,招商銀行董事會曾于2007-2009年、2011-2013年連續(xù)組織對高管人員實施六期H股股票增值權激勵計劃。所謂“股票增值權”,是指公司授予激勵對象在一定的時期和條件下,獲得規(guī)定數(shù)量的股票價格上升所帶來的收益的權利。“銀行把該做的都做了,但是監(jiān)管層沒有突破。”上述券商分析師對時代周報記者說。

  事實上,在去年招行推出員工持股計劃之時,中金公司就分析稱,對于國有控股金融企業(yè)的定義,招商銀行本次的員工持股計劃打了個“擦邊球”。作為混合所有制改革的重要一步,絕大部分銀行都愿意嘗試員工持股,但主要障礙在于財政部關于國有控股金融企業(yè)員工持股管理辦法尚未正式出臺。

  2008年,財政部下發(fā)“65號文”規(guī)定,國有控股上市金融企業(yè)不得擅自搞股權激勵,商業(yè)銀行股權激勵一度停滯,直到2014年開始慢慢破冰。十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確了支持員工持股計劃政策后,中國證監(jiān)會于2014年6月出臺了《關于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》。

  “雖然如此,但是財政部依然沒有明確的規(guī)定,招行屬于國有金融控股企業(yè),監(jiān)管層還是沒有放開。”上述資深券商分析師說。最終,8月24日晚招行發(fā)布公告,由于《關于招商銀行股份有限公司向特定對象非公開發(fā)行A股股票方案的議案》和《關于提請招商銀行股份有限公司股東大會授權董事會及董事會轉授權人士全權辦理本次非公開發(fā)行A股股票相關事宜的議案》的決議有效期均已屆滿,相關非公開發(fā)行方案失效。員工持股計劃最終還是暫停實施。

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