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小米嘗試破局:大手筆欲補專利短板 無奈之下自建線下渠道

  無法滿足渠道商胃口

  自建線下體驗店

  而在線下渠道方面,小米則似乎比較被動。

  OPPO、vivo的逆襲,說明在當下的中國智能手機市場,線下渠道仍然發(fā)揮著有力的作用。而看到這一形勢的眾廠商也紛紛布局線下。

  手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認為,小米要解決的問題就是處理好和渠道的關系。“小米的門店能不能按照1999的價格把手機賣出去?如果加價,粉絲們恐怕不樂意,如果不加價,線下的成本只能自己承擔。小米自己的小米之家可以不要利潤,但是其它合作的渠道如果拿不到足夠的利潤分成,能不能盡力推產(chǎn)品就得打一個問號。”

  雖然雷軍年初宣布將全力拓展線下渠道,但從目前來看,小米的線下渠道止步于自建線下體驗店——小米之家。

  “由于小米的產(chǎn)品還是追求性價比,無法給渠道商足夠的利潤空間(通常要十個點以上),小米還是在通過開小米之家自建線下渠道。”王陽告訴《證券日報》記者。

  事實上,線下渠道不是想做就能做。一加手機線下戰(zhàn)略的夭折就是前車之鑒。

  一加科技確認,將關閉全國線下體驗店,保留北京上海的官方自營旗艦店,而這距離濟南體驗店開業(yè)僅有半個多月的時間。

  其工作人員此前表示,“確實是打算先不開了,但應該會過一段時間,因為利潤不高。”一加手機一直緊跟國內手機廠商高性價比趨勢作風,導致產(chǎn)品利潤微薄。業(yè)內人士分析,線下渠道的高昂成本以及競爭日益激烈的手機市場,是一加做出這一選擇的主要原因。

  雷軍也認識到了小米進軍線下,必然也會遭遇和一加類似的問題,他說,線下銷售成本比線上高很多,定價都非常貴。“我們現(xiàn)在就想試一試像我們這樣性價比的機器能不能在線下銷售也很火。因為線下基本是1000元的成本賣到2000元,2000元的賣到4000元,甚至6000元。我們還需要嘗試賣小米的渠道賺的錢能不能養(yǎng)活自己這個渠道。”

  小米今年的目標是建設50家小米之家門店。然而小米之家即使達到50家,也只是中國百萬人口城市數(shù)量的三分之一,小米之家今年尚無法覆蓋中國廣大的手機用戶數(shù)量。

  “小米之家的目標是每年50家店,將來二線城市覆蓋完,再往三線城市開”,王陽告訴《證券日報》記者,目前來看,小米線下店都是盈利的。

  在王陽看來,小米的百貨店模式效果不錯,“小米的生態(tài)鏈產(chǎn)品做的非常好,甚至有些消費者因為買了很多米家的其他產(chǎn)品開始用小米手機。”

  《證券日報》  記者 馬 燕

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