金瑋被舉報(bào)只顧海外投資者利益
銀行進(jìn)駐尚德的領(lǐng)導(dǎo)曾公開(kāi)表示，金瑋對(duì)銀行的不尊重是自毀長(zhǎng)城
在GSF事件公開(kāi)報(bào)道后（GSF為尚德在海外投資電站的平臺(tái)，其項(xiàng)目由國(guó)開(kāi)行擔(dān)保，尚德做反擔(dān)保，2012年7月，其中一項(xiàng)由尚德向國(guó)開(kāi)行提供的反擔(dān)保被證實(shí)不存在），海外投資者意識(shí)到需要保全自己在上市公司中的利益，并由此使得金瑋通過(guò)尚德董事會(huì)正式走上尚德CEO的寶座。
而在金瑋上任后，其立即推行了一整套嚴(yán)格按照美國(guó)上市公司規(guī)范化操作的措施，以投資人利益最大化為主導(dǎo)的目的顯而易見(jiàn)，而上述公開(kāi)信也使得內(nèi)部矛盾公開(kāi)化。
這封公開(kāi)信以“請(qǐng)社會(huì)各界救救我們吧！”開(kāi)頭，直陳無(wú)錫尚德 以及其供應(yīng)商所覆蓋的20萬(wàn)家庭不愿成為尚德高層“老外”們結(jié)黨營(yíng)私的犧牲品，和他們的剝削對(duì)象，把矛頭直指以金瑋為代表的尚德高層中外籍以及臺(tái)灣地區(qū)管理人員，并將外界至今很難了解的、金瑋在上任后推行的一系列措施公之于眾。
金瑋祖籍杭州，生于臺(tái)灣地區(qū)，在美國(guó)長(zhǎng)大。他上任后從人事調(diào)動(dòng)、信息披露、業(yè)務(wù)模式、與政府關(guān)系幾個(gè)方面對(duì)尚德做了徹底的“海外式”調(diào)整。
這份報(bào)告顯示，從人事調(diào)動(dòng)方面，金瑋上任后即開(kāi)除了一大批施正榮的舊部、尚德的創(chuàng)業(yè)元老們。與此同時(shí)，金瑋把尚德的CFO丁懷安從CFO調(diào)至“臨時(shí)CFO”，使得尚德CFO和CEO都由金瑋擔(dān)任，金瑋此后可以自行調(diào)撥資金。
另外，金瑋還將尚德COO Andrew Bebee、歐洲尚德總裁Jerry Stokes、美國(guó)尚德總裁John Lefebvre撤職，把國(guó)內(nèi)事業(yè)部并入APMEA區(qū)（尚德亞太、中東和非洲市場(chǎng)區(qū)）。同時(shí)，金瑋對(duì)于原負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)事業(yè)部的雷霆進(jìn)行審計(jì)，認(rèn)為其“不干凈”，并借此將國(guó)內(nèi)事業(yè)部裁員50%以上。
在內(nèi)部治理方面，任命臺(tái)灣人李中能為集團(tuán)副總裁主管IT部門(mén)，間接控制全公司內(nèi)部資料和大量固定資產(chǎn)。
2012年9月，在尚德遭遇最大的財(cái)務(wù)危機(jī)和股票跌至谷底的時(shí)候，金瑋關(guān)閉了P2工廠，裁員P2P3工廠數(shù)千名一線員工，引發(fā)大罷工。上述人士還透露，金瑋甚至準(zhǔn)備直接關(guān)閉洛陽(yáng)、鎮(zhèn)江和蘇州公司，使得更多人被裁員。與此同時(shí)，金瑋宣布基層員工沒(méi)有年終獎(jiǎng)，IDL員工取消常年服務(wù)獎(jiǎng)。
報(bào)告中透露，金瑋一上任便主持審計(jì)了GSF擔(dān)保事件并對(duì)外界進(jìn)行了披露，使得此事第一次公之于眾，并給尚德造成了致命打擊。
在業(yè)務(wù)模式方面，金瑋上任后改變國(guó)內(nèi)市場(chǎng)慣用的價(jià)格戰(zhàn)策略，要求對(duì)國(guó)內(nèi)銷售商咬死價(jià)格，在國(guó)內(nèi)大項(xiàng)目投標(biāo)均價(jià)低于3.9元時(shí)，只允許國(guó)內(nèi)事業(yè)部以4.1元價(jià)格出貨。報(bào)告中披露，此舉導(dǎo)致尚德的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額從30%縮水至10%。另外，在尚德糟糕財(cái)務(wù)狀況下，金瑋決定花費(fèi)100萬(wàn)美元邀請(qǐng)艾森哲咨詢公司進(jìn)駐尚德，診斷公司運(yùn)營(yíng)。
上述報(bào)告指，金瑋上任后，一直試圖讓尚德電力控股子公司無(wú)錫尚德破產(chǎn)，把巨額債務(wù)包袱和中國(guó)20萬(wàn)家庭的就業(yè)問(wèn)題甩給無(wú)錫市政府。報(bào)告認(rèn)為，其目的是讓施正榮出局，其可以帶著“干凈”的尚德遠(yuǎn)赴美國(guó)，將尚德變成美國(guó)公司。
而對(duì)銀行和政府態(tài)度傲慢成為金瑋最被詬病的方面。報(bào)告中對(duì)金瑋的描述是，“對(duì)無(wú)錫政府沒(méi)有任何信任，尚德創(chuàng)立以來(lái)，無(wú)錫市政府和尚德的關(guān)系在金瑋手上跌至冰點(diǎn)。”對(duì)此，報(bào)告中還給出了細(xì)致的描述，其中寫(xiě)道，金瑋從來(lái)不愿意接見(jiàn)來(lái)自政府部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，其僅有的幾次去政府部門(mén)洽談，目的也是為尚德找錢(qián)，填補(bǔ)國(guó)外債務(wù)窟窿。
另外，搞財(cái)務(wù)出身的金瑋不會(huì)處理和銀行的關(guān)系，銀行進(jìn)駐尚德的領(lǐng)導(dǎo)曾公開(kāi)表示，金瑋對(duì)銀行的不尊重是自毀長(zhǎng)城。這里提到的銀行進(jìn)駐尚德的領(lǐng)導(dǎo)，為由尚德的最大債權(quán)方中國(guó)銀行 牽頭的銀團(tuán)，有7家尚德的債權(quán)銀行共同參與，其目前進(jìn)駐尚德對(duì)其財(cái)務(wù)進(jìn)行正常的監(jiān)視。
參與此事的尚德員工在報(bào)告末尾，要求CEO金瑋辭職。1月14日，記者聯(lián)系到多位長(zhǎng)期跟蹤尚德的分析師和尚德員工，他們均表示，這份報(bào)告中所描述內(nèi)容，可信度在90%以上。
政府才能救尚德
眼前最棘手問(wèn)題，是在今年三月高達(dá)5.7億美元的可轉(zhuǎn)債
一位購(gòu)買(mǎi)了尚德股票的海外投資人在看過(guò)上述尚德員工的公開(kāi)信后告訴記者，金瑋的一切行為都是一個(gè)典型的海外職業(yè)經(jīng)理人會(huì)做的事情，站在一個(gè)維護(hù)海外投資者利益的職業(yè)經(jīng)理人的位置上，金瑋所做的一切都無(wú)可厚非。“他上任后做的事情，包括開(kāi)除一部分高管、披露公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、咬住銷售價(jià)格保障公司毛利，都是有助于公司的財(cái)務(wù)狀況好轉(zhuǎn)的。”上述海外投資人士表示，在海外，公司的治理完全是自己的事情，所以金瑋認(rèn)為不必要和政府和銀行“點(diǎn)頭哈腰”，也是一個(gè)正常的美國(guó)人的思維。“這最多是一種中美的文化差異。”上述海外投資人士認(rèn)為。
雖然施正榮和金瑋兩人存在利益沖突，但也有共同的利益訴求，就是讓公司走出財(cái)務(wù)困境。為此，施正榮利用在國(guó)內(nèi)的資源為尚德?tīng)?zhēng)取銀行貸款、供應(yīng)商合作和項(xiàng)目批準(zhǔn)，而金瑋也在積極與海外債權(quán)人商討削債事宜，并且已經(jīng)順利幫助尚德抬升股價(jià)，使尚德股票重獲紐約證券交易所上市交易資格。
而如今，這場(chǎng)創(chuàng)始人與職業(yè)經(jīng)理人的斗爭(zhēng)，已經(jīng)不能決定尚德最終的命運(yùn)。擺在尚德眼前最棘手的問(wèn)題，是即將在今年三月到期的高達(dá)5.7億美元的可轉(zhuǎn)債。依照尚德目前資金狀況，其沒(méi)有能力自己湊足這筆錢(qián)，而上述海外投資人也認(rèn)為，這個(gè)問(wèn)題只有通過(guò)銀行貸款才能解決，目前只有當(dāng)?shù)卣梢跃壬械拢@點(diǎn)毋庸置疑。
本報(bào)記者從尚德的債權(quán)銀行和江蘇省發(fā)改委處獲悉，目前在政府協(xié)調(diào)下，7家債權(quán)銀行組成的銀團(tuán)并非不愿意給予尚德這筆貸款，但他們認(rèn)為前提是作為創(chuàng)始人的施正榮需要用自己的私人資產(chǎn)做抵押，或者徹底退出尚德。
“政府的思路是，不能企業(yè)賺錢(qián)的時(shí)候讓政府退出，缺錢(qián)的時(shí)候又讓政府頂包，扛下所有的債務(wù)。”上述銀行人士告訴記者。
從2012年12月以來(lái)，一系列對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)的利好政策出臺(tái)。現(xiàn)在尚德的這種僵持狀態(tài)可能不利于解決問(wèn)題。上述海外投資人士大膽猜測(cè)，施正榮可能會(huì)最終出局，而金瑋的出局也在所難免。歸根到底，尚德養(yǎng)活了其員工和包括400多家供應(yīng)商的20萬(wàn)家庭，新的一年到來(lái)，這些員工還要每天來(lái)到尚德的工廠上班。
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