獨(dú)立董事宋冬林更在會(huì)上尖銳地指出，不解決公司制度的深層次問(wèn)題，還會(huì)出現(xiàn)另一波，來(lái)了新人依然留不住，“鈔票不能解決一切了，（完善）公司治理（結(jié)構(gòu)）是對(duì)公司長(zhǎng)治久安的最有效解決辦法。”
在2月23日，東方基金委托公關(guān)公司發(fā)出的非正式聲明中表示：“網(wǎng)站上利用非法手段獲取東方基金非公開(kāi)信息，是相關(guān)文件的部分內(nèi)容，有惡意刪減。”
“此外，第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議決議，是經(jīng)全體董事充分討論后一致通過(guò)的，對(duì)于會(huì)議最終決議，所有參會(huì)董事無(wú)任何分歧。”“公司方面進(jìn)一步表示，東方基金目前一切運(yùn)作正常，業(yè)績(jī)較前幾年有所改善。”
回望已是物是人非
記者注意到，付勇前往長(zhǎng)信基金任職后，曾這樣總結(jié)：“一切的開(kāi)始都意味著結(jié)束，唯有真誠(chéng)會(huì)永遠(yuǎn)繼續(xù)。”
在2010年11月初，他還回憶離開(kāi)東方基金時(shí)，向投研部同事每人贈(zèng)送了一本《杜拉拉升職記》，又向每位董事會(huì)成員贈(zèng)送了一本《苦難輝煌》。據(jù)記者查詢，《苦難輝煌》一書(shū)寫(xiě)的大致是從建黨到抗日前的一段歷史，主要講述中國(guó)共產(chǎn)黨如何在各種反革命勢(shì)力的重重包圍之下，不斷發(fā)展壯大。
贈(zèng)送《杜拉拉升職記》這本暗喻公司政治書(shū)籍的舉動(dòng)，也被基金業(yè)內(nèi)人士推測(cè)滿含付勇當(dāng)時(shí)的狀態(tài)和感悟。
記者查詢近一年以來(lái)的東方基金公告了解到，由付勇離職引發(fā)的東方基金投研團(tuán)隊(duì)變動(dòng)不小。現(xiàn)有的6人投資團(tuán)隊(duì)中，有兩位是在2010年4月和5月新加入的：投資總監(jiān)、投資決策委員會(huì)副主任委員、東方精選基金經(jīng)理龐颯和東方核心動(dòng)力基金經(jīng)理張崗。
相比而言，東方基金的董事會(huì)調(diào)整幅度更大。
記者對(duì)照東方基金旗下東方龍基金的2010年第1號(hào)（2010年7月8日公布）和第2號(hào)（2011年1月7日公布）兩份招募說(shuō)明書(shū)更新公告后發(fā)現(xiàn)，9人組成的董事會(huì)中李維雄、許建軍兩位董事以及黑學(xué)彥、劉鋒、宋冬林等三位獨(dú)立董事都已不在最新的董事會(huì)名單中。
付勇離開(kāi)后，2010年的東方基金顯然進(jìn)入一個(gè)低潮期。
2010年多數(shù)基金公司的新發(fā)基金均創(chuàng)出單年紀(jì)錄，而東方基金2010年的新發(fā)基金為零。對(duì)于東方基金持有人而言，付勇的離職影響在東方精選的業(yè)績(jī)上有所體現(xiàn)。
Wind數(shù)據(jù)顯示，付勇任職的2009年，東方精選凈值增長(zhǎng)率為100.81%，高于同期同類(lèi)平均40.10%兩倍以上；離職后的2010年，東方精選凈值增長(zhǎng)率為-0.99%，遠(yuǎn)低于同期平均水平（3.19%），在可比的594只基金中排在432位。
持有人利益亟待保護(hù)
一位不愿具名的基金公司高管向記者指出，雖然東方基金管理層的一些做法在合規(guī)上不存在太大問(wèn)題，但公司管理上確實(shí)存在問(wèn)題。“因?yàn)楣靖邔拥膬?nèi)部矛盾，導(dǎo)致一些違規(guī)行為發(fā)生和投研團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，尤其是核心人員出走，進(jìn)而讓基金持有人利益受損。”
在他看來(lái)，目前基金公司中所謂“公司政治”和其他類(lèi)別的公司一樣都多多少少存在，但“公司政治”在別的行業(yè)中影響的都是自身，而在基金公司爆發(fā)內(nèi)部矛盾，可能影響的是廣大基金持有人的利益。
在他看來(lái)，要解決基金的這個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在股東資格的審核上應(yīng)該創(chuàng)新。原來(lái)在特殊的歷史背景下，以大國(guó)企作為大股東的方法來(lái)獲取社會(huì)信任，但大國(guó)企常是“一股獨(dú)大”，小股東和獨(dú)立董事很難遏制大股東的一些行為。
“此外，很多大國(guó)企都是副部級(jí)以上，在目前的體制下，證監(jiān)會(huì)基金部一個(gè)局級(jí)單位怎么搞得定那些‘中’字頭的大國(guó)企，不能事事都由證監(jiān)會(huì)主席出面來(lái)辦。”
讓人關(guān)注的是，證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管部副主任洪磊在2010年12月29日“第三屆中國(guó)基金業(yè)高峰論壇”上表示，要降低基金公司發(fā)起股東的門(mén)檻，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。
洪磊在同一場(chǎng)合還表示，降低基金持有人大會(huì)的召開(kāi)門(mén)檻，讓持有人真正可以在基金治理過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮作用。
上述基金公司高管向記者指出，在變更基金管理人方面，現(xiàn)行法規(guī)文字寫(xiě)得很漂亮，但條件太苛刻，基金持有人大會(huì)召開(kāi)起來(lái)幾乎是不可能的，所以目前還沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)案例。
“如何讓差的公司更快地退出市場(chǎng)？如果基金持有人大會(huì)能召開(kāi)，大家可以表決把持有的基金由差公司轉(zhuǎn)到好公司，好公司能以低成本得到更多市場(chǎng)份額，差公司也就會(huì)以更快的速度退出市場(chǎng)，這是對(duì)基金持有人利益的一種保護(hù)。”
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