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里約奧運(yùn),能為體育產(chǎn)業(yè)添一把火么?

  “國(guó)際上主要的商業(yè)賽事,比如NBA、英超和FIFA組織的各項(xiàng)賽事,售賣的都是特殊體育資源,但奧運(yùn)會(huì)并不售賣體育資源,賣的是文化和精神。奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)特征是以體育運(yùn)動(dòng)為載體和中介,在實(shí)施中是具有鮮明人文價(jià)值的公益事業(yè)。”易劍東說(shuō),“以NFL為例,該賽事一年的電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣到了超過(guò)50億美元,英超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)賣到了超過(guò)80億英鎊;而北京奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)只賣了17.39億美元。由此可見(jiàn)奧運(yùn)會(huì)并不是全世界最有商業(yè)價(jià)值的賽事。”

  那么,奧運(yùn)會(huì)這個(gè)資源應(yīng)該被怎樣利用才能產(chǎn)生價(jià)值呢?

  首先,淡化奧運(yùn)會(huì)每四年一屆的周期。易劍東介紹,按照慣例,舉辦城市會(huì)在該屆奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕的七年之前就獲得奧運(yùn)會(huì)的舉辦資格,這個(gè)準(zhǔn)備期通常被用作建設(shè)賽事場(chǎng)館和各種配套基礎(chǔ)設(shè)施;然而,這七年時(shí)間的使用價(jià)值決不僅僅停留在這個(gè)層面,很多城市白白耽誤了很長(zhǎng)一段時(shí)間,喪失了利用奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。延長(zhǎng)營(yíng)銷周期,也就意味著體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者有更多圍繞奧運(yùn)會(huì)和奧林匹克精神的文章可做。

  其次,作為非營(yíng)利性組織,為了維持自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,奧委會(huì)也在尋求對(duì)奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng),當(dāng)然這種商業(yè)化是被嚴(yán)格限制在一定范圍內(nèi)的,并且要“取之于民,用之于民”。以吸收頂級(jí)贊助商的周期為例,之前國(guó)際奧委會(huì)是每四年吸收一次,但在2014年成為國(guó)際奧委會(huì)頂級(jí)贊助商的普利司通輪胎,它被吸收的時(shí)間點(diǎn)并不在四年一次的周期上,距上一次吸收頂級(jí)贊助商只有三年。

  央視主持人張斌:

  體育賽事資源也是一種媒體資源

  中央電視臺(tái)體育節(jié)目主持人張斌深深感到在“版權(quán)時(shí)代”來(lái)臨時(shí),他所在的傳統(tǒng)轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)所面臨的沖擊和挑戰(zhàn),但在這背后,更多意味著對(duì)體育產(chǎn)業(yè)而言的機(jī)會(huì)。

  世界范圍內(nèi),NBC(美國(guó)全國(guó)廣播公司)是十分“鐘情”于購(gòu)買奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)。張斌介紹說(shuō),“從2021年到2032年,NBC將交給國(guó)際奧委會(huì)70多億美元,這是國(guó)際奧委會(huì)獲得的最大一筆商業(yè)收入。如果用慣常思維來(lái)想,任何一個(gè)商家都不會(huì)簽這樣的合同,付這么多錢其實(shí)是賠本的。”數(shù)據(jù)顯示,僅為購(gòu)得里約奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán),NBC就向國(guó)際奧委會(huì)支付了12.7億美元。

  張斌在討論中介紹了一組數(shù)字,媒體版權(quán)收入占國(guó)際奧委會(huì)的總收入比例,目前已經(jīng)超過(guò)了60%,這個(gè)比例是極高的。“相比之下,贊助商的占比只有20%多。無(wú)論是頂級(jí)贊助商,還是本地贊助商,還是供應(yīng)商,對(duì)收入貢獻(xiàn)比例的上升空間都極其有限,這意味著體育賽事資源其實(shí)就是一種媒體資源。”張斌認(rèn)為,NBC看中的不是轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)后所獲得的商業(yè)收入,而是奧運(yùn)會(huì)能賦予它的傳播渠道,也就是用什么方式到達(dá)消費(fèi)者。(來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 作者:銀昕)

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