第三次道歉準備鞠躬但被攔住了
一名小股東提到，目前互聯(lián)網(wǎng)對于萬科有很不利的輿情，萬科是否犯了大企業(yè)的毛病：相關的溝通工作做得不到位?該小股東越說越激動，音量也提高了幾倍，最后幾乎是沖著王石喊：“你是不是應該對這些年你忽視的中小股東和網(wǎng)民鞠個躬道歉?”該股東話音剛落，現(xiàn)場一片嘩然，數(shù)名股民站起來責罵這名提問者：“你有毛病啊，人家憑什么鞠躬。”而王石卻顯得十分淡然，他說沒有問題，隨后站了起來準備鞠躬道歉，卻被另一部分憤怒的股東攔住了。王石最后沒有鞠躬，但當天他第三次表達了歉意：確實溝通不夠，對此表示道歉。
北青報記者在股東大會后和多名股東聊天，他們均表示對王石的三次道歉印象深刻。特別是第三次那樣的場景，非常難得，顯示了他的氣度和風范。王石被要求鞠躬道歉的消息傳出以后，王石的老部下毛大慶也發(fā)消息為王石“打抱不平”，稱王石不必鞠躬道歉，王石是具有工匠精神的企業(yè)家，作為一個優(yōu)秀的企業(yè)締造者，不應該向誰道歉。
場外聲音
劉姝威：寶能資金是否合法仍需確認
中央財經(jīng)大學中國企業(yè)研究中心主任、研究員劉姝威昨日在其微信公眾號上發(fā)文指出，萬科股權之爭不僅將成為中國股市歷史上的標志性事件，而且也將成為中國經(jīng)濟發(fā)展史上的標志性事件，因為萬科股權之爭的結局將影響到中國的法治建設和實業(yè)發(fā)展。
在文章里，劉姝威表示，萬科股權之爭對中國法治建設的影響之一就是金融監(jiān)管機構必須確認寶能收購萬科股份的資金是否合法?如果金融監(jiān)管機構確認寶能收購萬科股權的資金來源合法，那么，寶能收購萬科股份的籌集資金模式就會成為范本，更多的機構會按照寶能籌集資金的模式舉牌上市公司。如果寶能的高杠桿籌集資金模式被認為是合法的，那么，中國股市很快會有第二次股災。
另外，劉姝威認為，華潤必須公開說明為什么在萬寶股權之爭公開化時沉默不語，而現(xiàn)在華潤與寶能步調(diào)一致。
在昨日的夏季達沃斯分論壇上，被問及險資舉牌萬科，保監(jiān)會副主席周延禮表示，一般而言，險資舉牌是為了配置資產(chǎn)需要，但保監(jiān)會對舉牌的要求是做好信息披露、說明資金來向等，應取得社會一致認可和理解。他認為這是正常的資本市場活動，這種情況在西方其實很多。
最新消息
深交所問詢?nèi)A潤與寶能是否互為一致行動人
昨日晚間，深交所向華潤及“寶能系”分別下發(fā)關注函，要求雙方各自說明二者是否存在協(xié)議或其他安排等形式，以共同擴大所能支配的萬科股份表決權數(shù)量的行為或事實，同時須對照《上市公司收購管理辦法》說明是否互為一致行動人及其理由。
深交所提及：近日多家媒體質(zhì)疑，華潤及“寶能系”存在諸多接觸密談，亦有同時宣布聯(lián)手否決萬科深鐵重組預案之舉，涉嫌形成關聯(lián)和一致行動人關系。
深交所要求其說明提出罷免萬科董事監(jiān)事卻未同時提名候選人的原因，同時須說明罷免董事監(jiān)事對萬科日常經(jīng)營的影響，以及為消除影響擬采取的措施。“寶能系”去年12月四度舉牌后曾表示，“暫無計劃改變上市公司現(xiàn)任董事會或高級管理人員的組成”，深交所要求“寶能系”說明罷免提案是否與此承諾相悖。
在昨日下午舉行的萬科股東大會上，現(xiàn)場就有小股東要求華潤及寶能自證雙方有無關聯(lián)和一致行動人關系，并要求監(jiān)管機關介入。該小股東稱，如華潤及寶能無法自證，就應凍結兩者的投票權。
昨日，在股東大會現(xiàn)場，王石也表示，在整個事情的發(fā)展上，萬科一直是在妥協(xié)的。“妥協(xié)是有個度的。如果違背中小股東利益，違背市場認可、消費者和合作伙伴所認為的萬科堅持的陽光原則，我們是不會妥協(xié)的。我相信監(jiān)管部門這個時候會出來表態(tài)的。”
昨日，萬科獨董華生繼續(xù)發(fā)文，指責華潤與寶能或存關聯(lián)涉嫌違法違規(guī)。華生在文中稱，華潤方面在董事會上也承認，華潤與寶能本來就有若干重要的項目合作與關聯(lián)，在網(wǎng)絡上廣為流傳的華潤前海中心項目的合作方就是寶能，并說華潤為此向?qū)毮芴峁┝舜罅康馁Y金優(yōu)惠和融資。該傳言至今尚未得到華潤方面和寶能的澄清和反駁，因而有人推測華潤一些人本來就對萬科這種與國企格格不入的治理方式和作風看不順眼，懷疑寶能與華潤管理層也許很早就有默契。
記者手記
一場小股東的盛宴
受浙江一名持有100股萬科A的小股東“小菜”的委托，北青報記者以股東代理人的身份參與了本次股東大會，去證券公司開持股證明、寫授權委托書、傳真身份證復印件，這個過程甚是麻煩，“小菜”抽空奔波了幾回，委托北青報記者給萬科管理層的報告投下了贊成票。
在昨天的萬科股東大會上，其實并沒有看到大股東，姚振華據(jù)說去了天津達沃斯論壇，也沒有看到另一個大股東華潤的人。擠滿整個會議廳的其實可以說都是小股東，或者說是中小股東。
而現(xiàn)場提問的許多問題也顯得并不那么專業(yè)。一名小股東說既然“野蠻人”盯上了萬科的資產(chǎn)，那么不如提議王石把500多億的利潤都拿出來買萬科的股票，引發(fā)了現(xiàn)場大笑。有位小股東說他手中有一個牌，就是萬科能不能牽個頭，讓中小股東都聚在一起來對抗大股東?這個問題顯然也違背基本的證券常識。但王石還是對這個問題進行了嚴肅的回答：這個不符合證券法，作為管理團隊拉拉旗呼吁中小股東起來對抗大股東是不合適的。
還有小股東現(xiàn)場支招要求華潤及寶能自證雙方有無關聯(lián)和一致行動人關系，并要求監(jiān)管機關介入。該小股東稱，如華潤及寶能無法自證，就應該凍結兩者的投票權。
有個小股東的提問甚至被當成了一個段子在網(wǎng)上流傳，那名小股東說，“我原來也是萬科的股東，看到王石先生跟田小姐在一起我就做空了萬科股票，后來發(fā)現(xiàn)萬科的管理層太優(yōu)秀了，趕快平倉了，還差點虧損。”王石并沒有生氣，反而笑道：“你是看到了我和田小姐在一起你嫉妒吧。”
在昨日的股東大會上，股東們踴躍發(fā)言，而面對中小股東們的“多樣復雜”的問題，萬科管理層沒有回避，也沒有表示不耐煩。萬科董秘朱旭多次提示會議已經(jīng)超時，提問應該結束，但王石堅持要和股東們多交流。“萬科股東大會從來沒見過這么踴躍。”王石曾經(jīng)說過，“中小股東才是萬科的大股東。”雖然在萬科目前所處的境況中，寶能和華潤這兩個大股東才真正左右了萬科管理層的命運。
中國資本市場有一個重大的特點就是中小股東數(shù)量眾多，但由于其持有股份比例較低，專業(yè)知識較為缺乏，常常被大股東玩弄于股掌之上，但他們似乎維護自己權益的意識也并不太強。萬科股權爭奪戰(zhàn)以來，許多中小股東開始關注自己的權益，通過股東大會去表達自己的聲音也成為了一個新的趨勢�；蛘�，只有越來越多的小股東加入了A股監(jiān)督者的行列，這個市場才會變得更加健康透明。
無論大股東如何左右局勢，昨天的萬科股東大會，是一場中小股東的盛宴。
�。ū本┣嗄陥� 記者 朱開云）
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