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蔡文勝:創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)艱苦的持久戰(zhàn)

  人們總是看到成功者光鮮的一面,而忽略了創(chuàng)業(yè)過(guò)程的艱辛。創(chuàng)業(yè)對(duì)一個(gè)人的綜合素質(zhì)要求是全方位的,創(chuàng)業(yè)之前,一定要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn),準(zhǔn)備充足,如果靠一腔熱血一時(shí)沖動(dòng)去創(chuàng)業(yè),往往碰到困難就退卻。而人生的道路有千百條,創(chuàng)業(yè)只是其中一條,每個(gè)人只有找到自己的定位,才能找到屬于自己的成功之道。

  創(chuàng)業(yè)的成功率不足三分之一

  據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國(guó)新創(chuàng)公司存活10年的比例為4%。第一年以后有40%破產(chǎn),5年以內(nèi)80%破產(chǎn),活下來(lái)的20%在第二個(gè)5年中又有80%破產(chǎn)。哈佛商學(xué)院的研究發(fā)現(xiàn),第一次創(chuàng)業(yè)的成功率是23%,而已成功的企業(yè)家再次創(chuàng)業(yè)成功的比例是34%。

  不要相信那些一年創(chuàng)立兩年融資三年上市的故事,更不要相信有人在廁所用6分鐘搞定永遠(yuǎn)也花不完的錢的故事,否則你“死”都不知道怎么“死”的。這些故事,幾乎肯定是吹噓的,即便不是吹噓的,故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸運(yùn)兒,即便跟你吹牛的那個(gè)人就是那個(gè)幸運(yùn)兒,也不等于你會(huì)是下一個(gè)幸運(yùn)兒。

  很多企業(yè)在成功后宣傳時(shí)會(huì)下意識(shí)地杜撰很多“英雄壯舉”,這當(dāng)然可以理解,一方面成功路上很多事情確實(shí)不足為外人道,另一方面人人都有“包裝”自己的心理。但其實(shí)這是最害人的,對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),如果你按照成功者宣稱的方式去做,基本上會(huì)“死無(wú)葬身之地”。

  在美國(guó),F(xiàn)acebook(臉譜網(wǎng))的扎克伯格可以在創(chuàng)業(yè)之初就收獲PayPal前CEO彼得·泰爾的天使投資,還可以找到很多人給他做顧問(wèn),甚至可以飛到紐約見一下時(shí)代公司的總裁,這都是因?yàn)槊绹?guó)有利他主義的文化,有天使投資的文化,也有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,可以幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。但是在中國(guó),幾乎沒有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以如此幸運(yùn),中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更嚴(yán)峻。

  創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)艱苦的持久戰(zhàn)

  創(chuàng)業(yè)是帶著一群未知的人去一個(gè)未知的地方干一件未知的事,再有能力的創(chuàng)業(yè)者也無(wú)法在出發(fā)之前就想清楚所有的事情,即便是你已經(jīng)想清楚,一旦開始做也會(huì)發(fā)生很多變化,所謂“槍聲一響預(yù)案作廢”,絕大多數(shù)公司成功時(shí)的方向和最初設(shè)想的產(chǎn)品都大相徑庭。創(chuàng)業(yè)者需要在前進(jìn)的過(guò)程中根據(jù)市場(chǎng)的情況以及消費(fèi)者的反應(yīng),甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)來(lái)隨機(jī)應(yīng)變。

  創(chuàng)業(yè)的這種特性決定了創(chuàng)業(yè)之路開始容易,過(guò)程很難,收?qǐng)龈y,煎熬是創(chuàng)業(yè)的典型狀態(tài),創(chuàng)業(yè)路上,最常見的不是成功和失敗,而是長(zhǎng)時(shí)間的苦苦掙扎。

  10年前,成就一家全國(guó)規(guī)模的知名公司需要15年甚至20年的奮斗,后來(lái)有了風(fēng)險(xiǎn)投資的介入,七八年時(shí)間就可以成就一家互聯(lián)網(wǎng)知名公司。但對(duì)于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),不經(jīng)歷5至8年、每周7×12小時(shí)的創(chuàng)業(yè)奮斗很難有大成。

  我的朋友申音是《創(chuàng)業(yè)家》雜志的主編,是個(gè)非常有思想的人,后來(lái)他離職創(chuàng)業(yè),開始創(chuàng)業(yè)前他在微博上寫道:“從昨晚到今晨,恐懼大于激動(dòng),壓力大于亢奮。創(chuàng)業(yè)只是個(gè)人選擇,不想放大意義。很多時(shí)候,讓自己high(興奮)很容易,讓心定很難。開口向朋友要幫助簡(jiǎn)單,不辜負(fù)信任才要緊。第一日,立此存照。2010年12月1日。”這是創(chuàng)業(yè)者典型的寫照。

  創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本很高

  經(jīng)常有媒體問(wèn)我最想給創(chuàng)業(yè)者的建議是什么,我的回答是“不要輕易開始創(chuàng)業(yè)”。據(jù)我觀察,超過(guò)一半的創(chuàng)業(yè)者是迷迷糊糊上路的,他們?cè)陂_始創(chuàng)業(yè)之前,其實(shí)并不清楚創(chuàng)業(yè)是怎么回事,也不清楚創(chuàng)業(yè)將給他們的生活和人生帶來(lái)什么樣的改變,僅僅是憑著滿腔的熱情以及一個(gè)浪漫而美好的想象就開始了,從此踏上一個(gè)漫長(zhǎng)的、充滿變數(shù)、迷茫、經(jīng)常感到無(wú)助的長(zhǎng)征。

  對(duì)大多數(shù)人而言,選擇一個(gè)適合自己的公司、適合自己的崗位去打工是正途,也是個(gè)人價(jià)值發(fā)揮的最佳途徑。如果選擇創(chuàng)業(yè),很可能會(huì)陷入以己之短參與競(jìng)爭(zhēng)的困境,甚至?xí)䴕Я俗约旱穆殬I(yè)生涯。

  開始創(chuàng)業(yè)之前,一定要測(cè)算一下自己的機(jī)會(huì)成本,大凡想創(chuàng)業(yè)的人,都是同輩中的佼佼者,然而越優(yōu)秀的人選擇創(chuàng)業(yè)放棄的東西就越多。如果以創(chuàng)業(yè)的勁頭去打工,很多人可能會(huì)迅速成為出色的員工甚至中高層管理者,但一旦選擇了創(chuàng)業(yè),就會(huì)陷入一場(chǎng)持久的苦戰(zhàn),從最低點(diǎn)開始爬坡,單打獨(dú)斗,當(dāng)然一旦創(chuàng)業(yè)成功,你獲得的成就感和物質(zhì)及精神收獲也是打工永遠(yuǎn)不可能達(dá)到的。

  創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間表上沒有生活時(shí)間

  正如歌詞中所唱,“沒有人能隨隨便便成功”,周鴻祎也曾經(jīng)講過(guò),每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在熱血沸騰地想象未來(lái)自己準(zhǔn)備用幾年時(shí)間取得成功甚至超越成功者時(shí),應(yīng)該冷靜下來(lái)捫心自問(wèn),我是否已作好準(zhǔn)備,把那些成功者所吃的苦、受的磨難、承擔(dān)的壓力也在幾年里經(jīng)歷一遍甚至加倍?

  我常常開玩笑,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的生活都是非人的生活。打工時(shí)你的生活是生活、工作是工作,一旦開始創(chuàng)業(yè),你的生活將與你的工作“合二為一”,對(duì)于夫妻或男女朋友共同創(chuàng)業(yè)的,簡(jiǎn)直是“合三為一”了。

  俗話說(shuō)開門七件事“柴米油鹽醬醋茶”,創(chuàng)業(yè)者每天一睜眼就面臨著房租、水電、工資、貨款、現(xiàn)金流等一系列壓力,做得順時(shí)你希望跑得更快,做得不順時(shí)呢你希望盡快走出困境,你的大腦無(wú)時(shí)無(wú)刻不在梳理公司的大小事情,壓力之大,將深深改變你的生活心態(tài)以及狀態(tài)。相信每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)從夢(mèng)中驚醒,抓起筆記錄下一個(gè)閃念的想法再繼續(xù)睡的夜晚。

  創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)停不下來(lái),我一度非常好奇為什么很多已經(jīng)把企業(yè)做得非常大的企業(yè)家工作強(qiáng)度依然很大,甚至壓力比我還大。有一次聯(lián)想控股的副總裁寧旻告訴我,其實(shí)成功者是“人在江湖身不由己”,因?yàn)樗壳斑M(jìn)一步都要調(diào)動(dòng)很多資源,例如會(huì)給部下許諾更大的舞臺(tái)、更多的收入,會(huì)給合作伙伴承諾合理的回報(bào),甚至?xí)蛏霞?jí)主管單位立下軍令狀……根本不可能停下來(lái),一旦停下來(lái)所有的承諾就兌現(xiàn)不了了,所有人的期望就會(huì)變成失望……

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