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有一句話大米說對了，盈利是水井坊目前考驗任何一位管理層的唯一目標(biāo)。問題還是，既然已經(jīng)盈利了，已經(jīng)賺錢了，大米先生為什么還要走？
或許從下面的話中我們可以得到一些端倪。大米說，“為了使得企業(yè)不破產(chǎn)，我必須裁掉很多人，必須壓縮我們自己的費用，那時候幾乎所有人都反對我，接受不了這種做法，但我認(rèn)為我們必須這要這么做，我們減掉了三分之一的費用。這其中包括裁掉了房地產(chǎn)項目。”
水井坊是一個洋老板運作的中國白酒品牌，從接手之日起，業(yè)界就認(rèn)為外資帝亞吉歐經(jīng)營中國白酒可能會水土不服，很不幸，這話被言中了。大米實際上已經(jīng)告訴我們，他承認(rèn)水井坊的組織結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，它主打中國傳統(tǒng)文化，99%的員工是中國人，但董事會和股東卻又是外國人，兩種不同的文化在水井坊相互碰撞。懂英文的老外不懂白酒，懂白酒的中國人不懂英文——最終沒法跟董事會溝通。
大米在上任水井坊之后，采用了跟市場巨頭五糧液、貴州茅臺完全不同的打法：堅持高端路線，一條道路走到黑。
2015年初，大米在就任水井坊總經(jīng)理時，曾對經(jīng)濟觀察報表示，他要把水井坊變成中國高端白酒的代表，而此刻，中國的高端白酒正面臨著前所未有的困境。大米彼時對媒體宣稱：“我不要賣得比我的競爭對手多，我要賺得比他們多。”
品牌定位的變化決定了水井坊對高端產(chǎn)品的固守。從2014年開始，水井坊發(fā)布了一系列超高端新品，其中最高級別的一款產(chǎn)品定價甚至達到了65999元。
而如今再看水井坊品牌策略，似乎已經(jīng)成為一個笑話：一方面它的業(yè)績增長如此之迅速，一方面它仍然戴著虧損的帽子，還有一方面，它真的很貴，比第一梯隊的貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖(等知名品牌還要貴。
水井坊扭虧為盈，究竟是為了讓公司保持不退市，還是意味著白酒業(yè)從此觸底反彈，就筆者觀察，屬于前者的可能性比較大。
而至于未來CEO的人選，就更加暴露了大米一直以來的困惑，他說：“接下來董事會選誰當(dāng)水井坊董事長很重要，如果完全不懂中國文化的老外，就會水土不服，但如果完全是中國人，也會面臨和外資方溝通的問題。”（經(jīng)濟觀察報） 共2頁 上一頁 [1] [2] 水井坊扭虧后 第二位“洋掌門”突然辭職 終止23億邛崍項目 水井坊為何壯士斷腕？ 帝亞吉歐大改組 水井坊仍然難逃被ST命運 水井坊被迫收權(quán) 直營賣酒遭業(yè)內(nèi)質(zhì)疑非主流 水井坊跨界地產(chǎn)遭遇潰敗 已完全退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù) 搜索更多: 水井坊 |
