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得到奇酷又怎樣？
對現(xiàn)在的周鴻祎而言，破解樂視牽制的最好方式或許是獨(dú)自擁有奇酷，這也與周鴻祎最初的想法一致。
據(jù)報道，6月8日，奇酷公司在法律意義上正式完成對大神手機(jī)業(yè)務(wù)的并購，奇酷科技將以奇酷集團(tuán)名義進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)營，下設(shè)奇酷和大神兩家公司，均由周鴻祎直接操刀，分別運(yùn)營奇酷品牌與大神品牌。
幾日前，新浪科技曾報道，360和酷派自成立奇酷公司起，內(nèi)部磨合就矛盾重重。
據(jù)接近360的消息人士透露，盡管目前酷派是奇酷的大股東，但360一直在尋找新的投資方入股奇酷，“想用先稀釋，后收購的方式，達(dá)到成為奇酷大股東的目的”。
另外一位來自360的內(nèi)部人士也指出，從一開始，周鴻祎就有要放棄大神品牌的想法，一心只想做好奇酷品牌。“周鴻祎根本不在意大神做成怎樣，也不管大神市場的工作，都交給酷派負(fù)責(zé)”。
但今年來，大神的幾次市場行為直接影響到了奇酷的品牌效應(yīng)，使得周鴻祎對大神的市場團(tuán)隊(duì)非常不滿。“周鴻祎為此發(fā)過脾氣，甚至試圖除去大神的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，只是被現(xiàn)奇酷總裁李旺勸住了。”
在隨后的時間里，360的市場團(tuán)隊(duì)接管了大神的市場團(tuán)隊(duì)，618期間，大神的降價促銷活動都由360集團(tuán)市場團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。
該內(nèi)部人士還補(bǔ)充到，大神系列的大肆降價促銷都是清除手機(jī)庫存，為將來只運(yùn)營奇酷品牌做準(zhǔn)備。
而酷派方面，也在和360簽訂的《不競爭條款下的約束》中承諾不會進(jìn)行任何研究、開發(fā)、設(shè)計、制造、分銷、市場營銷及銷售“大神”品牌互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品。同時，酷派的老人李旺和祝芳浩已經(jīng)成為奇酷的人，1000人的團(tuán)隊(duì)也加入奇酷。
于是，不難發(fā)現(xiàn)，360在本質(zhì)上已經(jīng)成了奇酷的掌舵人，大股東酷派方并沒有存在感，對360而言，酷派更像是一個代工廠。
對此，幾位手機(jī)行業(yè)分析師均向新浪科技表示，如果一旦360全資收購了奇酷，那么大神的品牌將不復(fù)存在。
那么，從酷派手里奪過來的奇酷對360意味著什么？
今年1月，酷派、奇酷及360訂立的股東協(xié)議還顯示，酷派將根據(jù)與360達(dá)成的協(xié)定，對奇酷注入若干資產(chǎn)，包括若干知識產(chǎn)權(quán)，如軟件著作權(quán)、商標(biāo)及域名，特別是與大神品牌相關(guān)的，業(yè)務(wù)合約及員工。
另據(jù)了解，在酷派旗下三個品牌分開的時候，該公司生產(chǎn)工廠成了總包商，各個品牌供應(yīng)鏈根據(jù)下單干活，獨(dú)立核算。
一位手機(jī)行業(yè)內(nèi)人士表示，對于周鴻祎而言，相比供應(yīng)鏈，他更覬覦的應(yīng)該是酷派的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，“現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)已經(jīng)很成熟了，尋找供應(yīng)鏈并不是一件難事，360完全可以在銷量達(dá)到一定量級的時候，與富士康合作生產(chǎn)奇酷手機(jī)”。
但也有奇酷內(nèi)部的員工表示過擔(dān)憂，“離開了酷派，這一千人的團(tuán)隊(duì)能起到多大作用”？
不過，總的來說，周鴻祎此刻也只能靠“添堵的奇酷手機(jī)”背水一戰(zhàn)了。
能“如愿”得到奇酷，最近的周鴻祎不知道是真郁悶，還是小竊喜。
新浪科技 楊陽 共2頁 上一頁 [1] [2] 樂視介入酷派、360婚姻：一場各取所需的三角戀 360、樂視與酷派：資本捆綁的“三角戀” 雷軍周鴻祎的合影羅生門 二人關(guān)系很復(fù)雜 周鴻祎能否成為下一個馬化騰 周鴻祎：對不起，這次我來給手機(jī)圈添堵了 搜索更多: 奇酷 酷派 周鴻祎 |
