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中國房地產報記者獨家獲悉，國美電器控股有限公司(以下簡稱“國美電器”)曾經(jīng)的商業(yè)地產旗艦項目、近60億元出售給海航置業(yè)的國美商都，經(jīng)過4年多的糾葛、扯皮、公堂訴訟，最近又返還回給了國美系地產。
“這個項目太大，發(fā)展平平，資金比較緊張，海航集團也沒有做起來，國美商都對于它來說算個燙手山芋。國美電器還想把商業(yè)地產做起來，所以又還給了它們。”一位接近國美電器的人士稱，前段時間國美電器曾邀請業(yè)內專業(yè)機構探討過國美商都的下一步規(guī)劃。
上述接近國美電器的人士稱，這一行為是對黃光裕在獄中確定的“以物流倉儲地產、商業(yè)地產開發(fā)為國美地產業(yè)務未來核心方向”思路的執(zhí)行。2013年9月份，國美電器曾傳出“500億元投資物流地產”的計劃。
多位業(yè)內人士證實黃光裕一直隱秘地掌控著國美電器的大局。“黃從未脫離過對國美電器的實際控制，包括其在獄中的時候。”
此前，有媒體曾曝出黃光裕將提前出獄，但最后被各方否定。
對于國美商都最終走向以及物流地產的布局、模式、發(fā)展計劃，國美地產公司相關負責人對中國房地產報記者表示現(xiàn)在尚不方便對外透露。
不過，在業(yè)內人士看來，無論是迫于傳統(tǒng)賣場持續(xù)下滑倒逼物流端口延伸，還是難舍地產情結主動擁抱新熱點，國美電器的新地產業(yè)務都面臨著一個激烈的競爭環(huán)境，周圍群敵環(huán)伺。
“目前國內物流地產的格局已經(jīng)初步形成，國美電器此時進入物流地產的命題能否成立還有待觀察。”動力聯(lián)行董事長梁春表示，國美電器的物流地產是依托專業(yè)賣場形成的“專業(yè)賣場+倉儲物流”復合型物流地產，三大支撐點團隊、資金、電商都存在短板，“挑戰(zhàn)巨大”。
“但對方是黃光裕，我還是充滿期待的，看他如何力挽狂瀾!”梁春說。
暗中收回國美商都
國美商都是北京市2005年最大的土地招拍掛項目，也是國美系地產最大的地產旗艦項目，一度承載著黃光裕商業(yè)地產夢想。
但拿到土地后5年的開發(fā)過程中，該項目先后更迭了5任總經(jīng)理;案名再三被推翻，定位一再更改，在黃光裕入獄后的2009年最終淪落為被變賣的命運。該項目在待售席上搖擺3年后才迎來海航置業(yè)。
2011年3月，國美商都與海航置業(yè)簽署協(xié)議，海航置業(yè)以57.5億元總價收購該項目約56萬平方米的物業(yè)資產。沒有想到的是關于付款、項目本身問題的糾紛時有發(fā)生，最終由于雙方資金問題反目成仇、對簿公堂，該項目的發(fā)展停滯不前。
不過，隨著事態(tài)的發(fā)展，上述熟知國美電器的人士透露國美商都已被國美電器收回。“國美商都現(xiàn)在處于重新規(guī)劃階段，整體思想、主要業(yè)態(tài)都在重構，希望跳出現(xiàn)在的市場競爭”。
“至少在商業(yè)想法上做出來了，能抓住有效供應機會的話還是有希望的。”上述接近國美電器的人士對其此前商業(yè)地產折戟扼腕唏噓，“它是有機會有能力做起來的，但由于思路不清晰，戰(zhàn)略不確定，白白錯失了機遇。”
思路、戰(zhàn)略不清楚反映到項目上是猶豫不決，定位上屢屢改弦易轍。國美商都正是國美電器在地產領域思路不清、戰(zhàn)略不確定導致滑鐵盧的寫照。
實際上，國美商都更名及更換掌門人的背后是國美系地產業(yè)務本身的布局不清。
“這導致國美在地產業(yè)務方面一直缺乏系統(tǒng)戰(zhàn)略導向，沒有堅定的方向，因此盡管多元化起步不晚，項目地理位置也很有戰(zhàn)略眼光，但并沒有形成產業(yè)和品牌影響力。”中國購物中心聯(lián)盟主任郭增利表示。
隨著2011年王軍辭去鵬潤地產總裁職務，國美悄然開始加碼商業(yè)地產和物流地產，收回國美商都正是試圖重振商業(yè)地產最好的證明。“起碼國美已經(jīng)改變了過去對商業(yè)地產猶豫反復的態(tài)度，定位更加清晰明確，這很重要。”郭增利說。 共2頁 [1] [2] 下一頁 旗下一樓盤降價三成甩貨 黃光裕地產夢碎 黃光裕的家族保衛(wèi)戰(zhàn) 黃光裕仍在監(jiān)獄服刑 國美黃光�！熬G色通道”掌控國美 身家激增3.56億元 出獄后黃光裕的朋友圈猜想 搜索更多: 黃光裕 |
