“歷史告訴我們,今日的強者不是明日的強者,不能應(yīng)對時代變化和顧客需求變化的企業(yè)將被淘汰。”10日,伊藤洋華堂中國區(qū)總代表、成都伊藤洋華堂董事長三枝富博在成都接受記者采訪時表示,經(jīng)營企業(yè)并沒有固定的成功方程式,最重要的是根據(jù)時代挑戰(zhàn)相應(yīng)地調(diào)整經(jīng)營策略。
當(dāng)天晚上,由四川省人民對外友好協(xié)會、西南財經(jīng)大學(xué)西部商學(xué)院主辦的2015“世界與四川大講堂暨光華講壇”在成都舉行,三枝富博以“新消費社會——零售業(yè)的應(yīng)有方式”為主題,分享了伊藤洋華堂多年來在中國經(jīng)營零售業(yè)的體會和經(jīng)驗。
剛一開場,已經(jīng)來華19年的三枝富博從中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化說起。從2012年開始,中國第三產(chǎn)業(yè)超過第二產(chǎn)業(yè),他表示,無論是成都還是中國,都將朝著由內(nèi)需來拉動經(jīng)濟的方向發(fā)展。“企業(yè)家需要了解經(jīng)濟大背景,更重要的是把握大的經(jīng)營方向。”
三枝富博認為,隨著亞洲經(jīng)濟的增長和中國人均收入的增加,顧客消費意識也在不斷發(fā)生改變,從以往重視價格轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晝r值,消費由“物”向“事”轉(zhuǎn)移,市場由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。
他進一步分析,隨著中國中等收入群體不斷壯大,中國市場機遇也在變大。伴隨著收入的增加,中等收入群體的消費水平和消費行為也在隨之變化,消費要求更高,因此,價值訴求才是對應(yīng)正在抬頭的中等收入群體需求的最大戰(zhàn)略。
“經(jīng)營零售業(yè)貴在讓顧客心動、興奮、通過體驗型設(shè)施引起消費者共鳴,滿足顧客心靈需求。”三枝富博說,伊藤洋華堂奉行顧客至上主義,致力于打造“每天愉快并充滿新意的伊藤洋華堂”,力爭發(fā)揮創(chuàng)造力經(jīng)營最棒的零售業(yè),實現(xiàn)獲得顧客支持并創(chuàng)造利潤的良性循環(huán)。
談及目前備受關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)消費,三枝富博提出,網(wǎng)絡(luò)消費的沖擊并非導(dǎo)致實體店銷售不景氣的主要原因。面對網(wǎng)絡(luò)市場急速擴大的挑戰(zhàn),實體店必須通過“物”的消費與“事”的消費為顧客提供能體驗到心靈滿足的空間,才能取得網(wǎng)絡(luò)與實體店的平衡與融合。
通過對中國、日本和美國等國家的零售業(yè)歷史的分析,三枝富博推斷,5年后,消費者不會僅僅為了購買商品而專場到實體店,當(dāng)今時代,僅憑商品銷售已經(jīng)無法在競爭中生存。在這方面,中國需要向已經(jīng)經(jīng)歷過這一過程的歐美市場學(xué)習(xí)。 (中國新聞網(wǎng) 徐楊祎 林碧鋒)
專訪伊藤洋華堂三枝富博:北京為何要關(guān)店 問三枝富博:成都伊藤洋華堂風(fēng)生水起 北京華堂商場為何節(jié)節(jié)敗退? 三枝富博下軍令狀 伊藤洋華堂北京要大手術(shù) 三枝富博下軍令狀 伊藤洋華堂北京要動大手術(shù) 獨家專訪:伊藤洋華堂董事長三枝富博 搜索更多: 三枝富博 |