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在市場(chǎng)形勢(shì)的充分認(rèn)識(shí)和對(duì)競爭局勢(shì)的充分準(zhǔn)備的前提下，新田置業(yè)對(duì)于如何從競爭中脫穎而出，已有深刻認(rèn)識(shí)。“若想從巨大的供應(yīng)量中脫穎而出，做好商業(yè)地產(chǎn)，首先必須有恒心，不能祈求短期盈利”，據(jù)馮常生介紹，鄭州國貿(mào)360廣場(chǎng)一年有近10億元的銷售額，但凈利潤也就五六千萬。新田人并不追求短期有多大的回報(bào)，他們有足夠的耐心來慢慢發(fā)展，先形成包括建造、招商流程的標(biāo)準(zhǔn)化，再形成穩(wěn)定的商家，然后擴(kuò)展，再形成規(guī)模效應(yīng)。
馮常生說：“中國畢竟還是從一個(gè)欠發(fā)達(dá)國家向中等發(fā)達(dá)國家前進(jìn)這樣一個(gè)時(shí)代，城鎮(zhèn)化建設(shè)應(yīng)該在十年內(nèi)還是一個(gè)主要話題，所以未來的開發(fā)量還很大”，雖然中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的風(fēng)潮依舊可以揚(yáng)帆，盡管新田的規(guī)模效應(yīng)的形成需要一定數(shù)量的項(xiàng)目為基礎(chǔ)，但新田的擴(kuò)展卻毫不盲目。“隨著中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展日趨成熟，就會(huì)從增量競爭轉(zhuǎn)到存量競爭，所以從增加增量到盤活存量這是一個(gè)必然的趨勢(shì)”，馮常生介紹，未來新田新增的增量不會(huì)是“簡單的蓋房子”，而是會(huì)“有自己的特色，要么賦予文化含義，要么提高科技含量，亦或突出生態(tài)效益等”。另外，新田置業(yè)會(huì)順勢(shì)而動(dòng)，穩(wěn)步向持有型商業(yè)物業(yè)轉(zhuǎn)型，結(jié)合項(xiàng)目特色，盤活存量，逐漸取得更好的效益。
順應(yīng)未來，在商業(yè)地產(chǎn)的潮流中繼續(xù)前行
在談到十年后中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展高度時(shí)，馮常生坦言“不好預(yù)想”，但他認(rèn)為從產(chǎn)品到平臺(tái)，從生產(chǎn)商到服務(wù)商，商業(yè)地產(chǎn)最核心的是要思考人們的生活方式，要跟上時(shí)代的腳步。“沒有偉大的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，這個(gè)時(shí)代需要亞細(xì)亞，亞細(xì)亞就非常紅火，但是后來的時(shí)代超越亞細(xì)亞了，如果亞西亞還是僅僅堅(jiān)持著每天升升旗，走走步，微笑著服務(wù)，注定是要被淘汰的。
“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”，物質(zhì)滿足之后，關(guān)注更多的就是精神。物質(zhì)缺乏的時(shí)代，就簡單地追求物質(zhì)，得到了物質(zhì)就快樂，精神問題也會(huì)隨之解決。“自改革開放以來，經(jīng)過30多年的發(fā)展，物質(zhì)已經(jīng)不是問題，所以我認(rèn)為，從商業(yè)角度來講，精神消費(fèi)應(yīng)該是未來十年的一個(gè)重大商機(jī)，誰能夠解決好精神的東西，誰就把控了社會(huì)的主流”。
“這個(gè)時(shí)候人們的消費(fèi)不僅僅是以物質(zhì)的這種性價(jià)比來進(jìn)行恒定，附帶了很多品牌的因素，精神的因素。”據(jù)介紹，國貿(mào)360廣場(chǎng)注重精神消費(fèi)，注重體驗(yàn)，注重服務(wù)類產(chǎn)品，未來會(huì)增加餐飲、咖啡、美容、書店、展覽、沙龍等體驗(yàn)型消費(fèi)品牌，讓消費(fèi)者親身參與，讓其成為一個(gè)有生活方式創(chuàng)新功能的場(chǎng)所。
“另一方面，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響會(huì)越來越大，未來商業(yè)地產(chǎn)需要關(guān)注合作、順時(shí)兩個(gè)趨勢(shì)。”馮常生說，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體商業(yè)有各自的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)其澎湃發(fā)展之勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)不能回避，要主動(dòng)觸網(wǎng)、融網(wǎng)，要將線上線下融合起來，因?yàn)槿藗冞�是喜歡一些實(shí)體店體驗(yàn)服務(wù)的，而他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)又能盡可能壓縮流轉(zhuǎn)渠道，所以各種優(yōu)勢(shì)可以結(jié)合起來。順時(shí)主動(dòng)融入互聯(lián)，跟它合作，這也是企業(yè)下一步的發(fā)展方向。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，中國互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)兩級(jí)分化：一波要讓人們的生活更加智能，另一波則滲透到傳統(tǒng)和實(shí)體行業(yè)，走向線下。如上所言，在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮里，不只有互聯(lián)網(wǎng)大佬的線上創(chuàng)新，也有傳統(tǒng)企業(yè)的線下逆襲，越來越多的地產(chǎn)商業(yè)也以不同形式加入互聯(lián)網(wǎng)大軍，相信新田置業(yè)會(huì)在新的發(fā)展浪潮里繼續(xù)遠(yuǎn)航。(來自：贏商網(wǎng))
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