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李月喜歡寫作，2010年出版自傳《我心永舞》，2011年出版散文集《舞月豆蔻》，2012年出版日記體散文《心舞流年》。毛大慶講到這些時，興奮起來，因?yàn)槔钤略诶Ь持蝎@得的成績與著名的殘疾人作家張海迪相像。
開始創(chuàng)業(yè)的毛大慶，在遇到困難時，就會在心里想，他遇到的困難再大也比不過李月曾經(jīng)遇到的困難，一個小姑娘都能堅(jiān)持下來，他有什么理由放棄？“李月教會我的東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過我給她的東西。”“聽從內(nèi)心的召喚”
無論是為貧困地區(qū)的孩子籌款，建立公益跑團(tuán)，還是離開萬科，選擇創(chuàng)業(yè)，毛大慶都聽從內(nèi)心的召喚。
毛大慶出生于高級知識分子家庭。他的父親杜祥琬曾擔(dān)任中國工程院副院長，是中國“兩彈一星”研制的核心人物之一；他的祖父杜孟模則是1920年北京大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)生，曾擔(dān)任河南省副省長；他的母親毛劍琴也從事核武器研究，是國內(nèi)航空航天領(lǐng)域第一個女博士；他的外祖父毛梓堯則是著名的建筑師，是人民大會堂、北京展覽館等著名建筑的設(shè)計師之一。
“通過觀察父母和父母身邊的人，我明白了，英雄主義不是說去沖鋒打仗，而應(yīng)該是敢于面對挑戰(zhàn)、敢于在挑戰(zhàn)面前挺身而出。英雄主義會讓一個人的氣質(zhì)、氣量、思維的空間全面產(chǎn)生變化，最重要的是一種活著的態(tài)度。”毛大慶在一篇文章中寫道。
他的確是活出態(tài)度的人。
此次離開萬科、選擇創(chuàng)業(yè)，許多人都為他捏一把汗。因?yàn)闊o論是萬科，還是更早前任職的新加坡凱德置地，都是成熟的大公司，無法證明他的真實(shí)本領(lǐng)。而創(chuàng)業(yè)則要艱難得多，何況他已47歲。他也有此擔(dān)心，不在光環(huán)之下，沒了大企業(yè)背景，自己到底能創(chuàng)造出多大的社會作用？糾結(jié)、掙扎中，一次馬拉松長跑之后，他下定決心辭職創(chuàng)業(yè)。他對《中國慈善家》說，人到中年，生命不能再等待。
“不止一個人跟我說過，男人60歲可以重新開始。”毛大慶說，王石跟他說過，他的父親杜琬祥跟他說過，凱德的老板廖文良也跟他說過。“我首先問自己，60歲時，我希望人家怎么定義我呢？”毛大慶說，他希望別人定義他是個學(xué)者，是個有思想的人。
47歲的毛大慶開始為這個目標(biāo)努力。
他注重效率，做一件事，追求產(chǎn)生不止一個效益。他說，他壓縮了自己的人生，47歲前做的事情，其他人也許要做80年。他以翻譯出版的《朝圣波士頓馬拉松》為例，“很多人去波士頓跑馬拉松，很多人在書店看到這本書，但沒有一個人會想到去翻譯它。”毛大慶說，只有他，跑完波士頓馬拉松，回來就翻譯出版了。創(chuàng)辦優(yōu)客工場，在不到一個月的時間內(nèi)，就有9個項(xiàng)目落定。
對于優(yōu)客工場，毛大慶最初看重的是其商業(yè)模式，運(yùn)行之后，他的觀點(diǎn)也發(fā)生改變。他要做的，不是簡單解決創(chuàng)業(yè)者的辦公環(huán)境，而是做創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。“一路走到今天，我受了很多人的影響，很多人給了我正能量，我也希望把這種能量傳遞給年輕人，這其實(shí)也是一種公益。”( 來源：中國慈善家) 共2頁 上一頁 [1] [2] “二萬”胡了之后：毛大慶與易小迪結(jié)成“大小組合” 肖莉、毛大慶等職業(yè)經(jīng)理人紛紛離職 高管趨向過剩？ 互聯(lián)網(wǎng)+時代：潘石屹和毛大慶改變了商業(yè)地產(chǎn)什么 毛大慶暢聊他的創(chuàng)業(yè)初衷與理想 毛大慶：優(yōu)客工場更多關(guān)注成長型企業(yè) 側(cè)重做好服務(wù) 搜索更多: 毛大慶 |
