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杉杉集團(tuán)鄭永剛:從實(shí)業(yè)跨入金融的投資邏輯
http://ssvihum.com 2015-06-04 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  “我們做老板的,盡量不在上海待著,而是全球跑,研究大的宏觀經(jīng)濟(jì)的趨勢。再根據(jù)這些趨勢來判斷所從事的產(chǎn)業(yè)。”近日,杉杉集團(tuán)董事局主席鄭永剛接受了記者專題訪談。

  

  今年57歲的鄭永剛,不再是那位“穿著”杉杉西服闖出名的實(shí)業(yè)家,他的角色更像是一位活躍的“投資家”。從1989年創(chuàng)立杉杉西服,鄭永剛從服裝業(yè)到鋰電池材料,再到收購稀土礦進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè),近些年,他又進(jìn)行了大量的金融投資,不僅涉足銀行和保險,還通過多家私募基金和創(chuàng)投公司進(jìn)行著期貨、股權(quán)投資、風(fēng)險投資等業(yè)務(wù)。

  他喜歡做別人沒有做過的事情,“無中生有、逢山開路”,對那些符合國家戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè),似乎都想提前嘗嘗鮮。那么,鄭永剛是如何完成從實(shí)業(yè)到金融的跨越,他的投資邏輯又是怎么樣的呢?

  記者:杉杉集團(tuán)是一家以服裝起家的企業(yè),也擁有很多品牌,現(xiàn)在杉杉的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)很廣,目前的業(yè)務(wù)構(gòu)成是怎樣的,哪些板塊是重點(diǎn)打造的?

  鄭永剛:過去杉杉是一家服裝企業(yè),也是行業(yè)內(nèi)最早的上市公司,1999年以后開始涉足鋰電池材料,目前應(yīng)該是全球最大的鋰電池正極材料、負(fù)極材料綜合產(chǎn)業(yè)公司;此外,集團(tuán)還涉及商業(yè)地產(chǎn),但最大板塊還是金融投資,如銀行、保險這些資產(chǎn)都有,F(xiàn)在,杉杉是一家產(chǎn)業(yè)資本和金融資本融匯在一起的企業(yè),對外實(shí)際的上市公司就有3家,三家股東的業(yè)務(wù)板塊也是比較綜合的。

  記者:杉杉集團(tuán)旗下除了做鋰電池材料,還有電動汽車研究院,未來在新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈上有怎么樣的布局,會不會涉足整車業(yè)務(wù)?

  鄭永剛:從大勢上看,互聯(lián)網(wǎng)時代以后,下一個可能是環(huán)境能源大時代,我們很早就涉足新能源資產(chǎn),將來就是要打通上下產(chǎn)業(yè)鏈,汽車研究院的核心就是將來要制造汽車尤其新能源汽車,包括為新能源汽車服務(wù)研究,現(xiàn)在已經(jīng)開始在以色列、美國都有研發(fā)機(jī)構(gòu)。

  現(xiàn)在我們的新能源布局也是剛剛開始,這些都由上市公司具體去做,最近開始做樣車,包括推出新能源汽車。

  記者:您現(xiàn)在不僅參股了多家銀行,在保險、期貨等領(lǐng)域也多有涉足,保險資產(chǎn)是不是有上市打算,怎么實(shí)現(xiàn)?

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