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周群飛首度回應(yīng)傳聞:自述成長(zhǎng)經(jīng)歷 強(qiáng)調(diào)不是小三
http://ssvihum.com 2015-06-03 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  “書中自有黃金屋”一點(diǎn)不假,遇到絲印過程中的疑難問題就翻書,邊學(xué)邊做,從最初的絲印到后面的出菲林、曬網(wǎng)版、烘烤、調(diào)色、褪油等所有流程全部熟練掌握,據(jù)說現(xiàn)在行業(yè)使用的玻璃油墨也是來源于她的配方,行業(yè)首條自動(dòng)印刷線、烘烤線、褪鍍線、CNC加工的設(shè)備和工藝都來自于她和她的團(tuán)隊(duì),且很樂于共享給同行業(yè)。

  然而好景不長(zhǎng),正在周群飛干勁十足的時(shí)候,廠長(zhǎng)離職了,出資人打算放棄在寶安籌建了一半的工廠,聽到這個(gè)消息后,她找到了出資人,主動(dòng)跟他說:公司的工藝我都懂了,我也很年輕,很需要一個(gè)給我發(fā)揮的機(jī)會(huì)。如果虧了你的錢,我一輩子給你打工,如果賺了,工資隨便你給!”

  這個(gè)年輕女孩的勇氣和她前期的努力果然打動(dòng)了出資的老板,由印刷部門的一個(gè)小主管,變成了統(tǒng)管全廠的責(zé)任人。

  隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,她所能施展拳腳的平臺(tái)和學(xué)習(xí)積累的空間也越來越大。蓋房、布線、消防、備案、報(bào)關(guān)……麻雀雖小五臟俱全,三來一補(bǔ)小企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)周群飛都親力親為。三年后,原本的小小加工廠已經(jīng)變成了一家頗具規(guī)模的正規(guī)工廠。此時(shí)卻出現(xiàn)了新的問題。

  那時(shí)來深圳投資的港澳臺(tái)小老板大都有一個(gè)特點(diǎn),資金并不充裕,內(nèi)地的社會(huì)關(guān)系又相對(duì)復(fù)雜。隨著規(guī)模的擴(kuò)大,“這個(gè)工廠出現(xiàn)了太多老板的‘皇親國(guó)戚’,我越來越受排擠,無論怎么做都是錯(cuò)。”事實(shí)上,這也正是藍(lán)思科技上市前夕網(wǎng)絡(luò)上一些負(fù)面輿論指責(zé)周群飛的理由之一,說她“忘恩負(fù)義”,“從培養(yǎng)她多年的工廠辭職,還帶走了骨干和客戶……”

  周群飛對(duì)此立場(chǎng)明確:“首先本人從未在報(bào)道中的那家公司工作過,而且那家公司成立于2003年;其次我創(chuàng)業(yè)是幫玻璃廠及表殼廠加工電鍍、絲印而已,而且當(dāng)時(shí)的來料加工廠是不允許內(nèi)銷的,可我的客戶都是大陸工廠(內(nèi)銷)何來?yè)尶蛻糁f,再說在我創(chuàng)業(yè)那個(gè)時(shí)間段中國(guó)也沒有太多的億萬富翁,何來有人給我?guī)讉(gè)億?”

  當(dāng)時(shí)在工廠管理上的矛盾突出,已經(jīng)到了她無法妥協(xié)的地步,只有主動(dòng)放棄。“還有媒體報(bào)道說是我想加工資,所以出走—這個(gè)說法也不對(duì)。因?yàn)槟莻(gè)年代我還年輕,我不在乎工資,我只在乎我有多少學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),包括現(xiàn)在我跟我的下屬都是這么講!”那是1993年,不滿23歲的周群飛自己做了老板。

  兩萬多港幣起家創(chuàng)業(yè)

  藍(lán)思科技所以選擇在3月18日這天正式登陸創(chuàng)業(yè)板,很大一部分原因是源于掌門人周群飛的創(chuàng)業(yè)情結(jié)。1993年3月18日,她帶著哥哥、嫂子、姐姐、姐夫、還有兩個(gè)堂姐妹,在黃田(現(xiàn)在寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)附近)租下了一套三室一廳的“農(nóng)民房”,干起了自己最熟悉的表面玻璃印刷。

  說印刷廠太抬舉它了,其實(shí)就是一個(gè)家庭作坊。促使周群飛下定決心搞作坊的,是她的堂姐。

  “起先也沒想過一定要自己創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)我在行業(yè)里有點(diǎn)小名氣,知道我離職后,有人想請(qǐng)我?商媒愀艺f:‘你給任何人打工都只是打工,還是要受氣,要不然我們一起干!你發(fā)得出工資就發(fā),發(fā)不出我們就跟著你!"

  創(chuàng)業(yè)的資本是她的“私房錢”,港幣兩萬余元。“我也留了點(diǎn)心眼—正工資全給爸爸了,加班費(fèi)自己存著,其實(shí)那時(shí)我也開了間時(shí)裝店。”起步雖艱苦,但年輕人們對(duì)未來卻滿懷憧憬。“三房一廳這么安排:房間做宿舍,女孩子住大房間、上下鋪,男孩子睡小房間;客廳做印刷、包裝車間;廚房做食堂。”做的還是絲網(wǎng)印刷的老本行,當(dāng)時(shí)買了一塊大鋁板,切割后加工成幾臺(tái)手動(dòng)印刷機(jī),自己拉訂單,自己做生產(chǎn)。這支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一直在這家“公司”堅(jiān)持了四年。

  1997年的亞洲金融[-0.30%]危機(jī)給周群飛的家庭作坊帶來了直接的沖擊,她發(fā)現(xiàn)自己原本就回收艱難的貨款更加沒著落了。“付不起加工費(fèi),他們就把一些舊設(shè)備折價(jià)給我。”為了維持“公司”運(yùn)轉(zhuǎn),她唯有被動(dòng)接受。“只能是把設(shè)備拉回來,整修翻新。去香港的旺角去買軸承、波條,靠一個(gè)雙肩包背回來。”

  “那次有女兒陪我去,在旺角車站紅綠燈跟前—以前我瘦,背著包真是很重很重,可那一會(huì)兒我突然感覺背包輕了!我以為是包底磨破、東西掉了,趕緊轉(zhuǎn)頭看,發(fā)現(xiàn)—是女兒用雙手托住了背包!”上世紀(jì)90年代末,周的女兒還是個(gè)瘦弱的小孩子,她在紅綠燈前用盡全力的舉動(dòng),深深的烙印在周群飛的腦海里。

  “我一定要改變現(xiàn)狀,要讓家人過上更好的生活!”

  賣掉房子也要發(fā)工資

  她整修好客戶拿來抵貨款的舊設(shè)備,又購(gòu)置了幾臺(tái)國(guó)產(chǎn)新設(shè)備,重點(diǎn)在手表玻璃、絲網(wǎng)印刷的工藝上下功夫,一點(diǎn)一滴的用質(zhì)量來打動(dòng)客戶、贏得訂單。不辭勞苦,不言放棄。寸進(jìn)之間,到2000年左右,她的工廠已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)做得小有名氣,也接觸到了業(yè)內(nèi)越來越多的大型公司。

  可是,此時(shí)的她內(nèi)心卻極其焦慮,渴望轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)的珠三角集中了全世界一半以上的鐘表行業(yè)產(chǎn)能,相關(guān)配套加工企業(yè)發(fā)展如日中天,好不容易有了起色的周群飛為何不能安于現(xiàn)狀呢?

  確實(shí),當(dāng)時(shí)珠三角的鐘表行業(yè)配套加工企業(yè)數(shù)量極其龐大,所以也良莠不齊。對(duì)周群飛這樣的創(chuàng)業(yè)者而言,自己除了要精研生產(chǎn)工藝、趕超同業(yè)對(duì)手,還不得不面臨最勞神費(fèi)力的工作—追討貨款。“整整三年過春節(jié),我和先生都沒回過老家。”并非他們不孝順,而是春節(jié)是追討貨款的敏感期。當(dāng)時(shí)有一部分小微企業(yè)主臨近年關(guān)便開始“搬家”,連人帶廠玩消失,拖欠其供應(yīng)商的貨款往往也不了了之。為此,周群飛和其丈夫也是創(chuàng)業(yè)伙伴鄭俊龍必須在春節(jié)期間四處奔走,一路追訪那些拖欠貨款的老板們。

  “利潤(rùn)非常的微薄,一個(gè)月幾十萬的生意額度,客戶卻又百來家。每天晚上我跟先生都要自己開車去送貨,每個(gè)月為了給員工發(fā)工資都要收幾十家的貨款。曾經(jīng)有兩次客戶賴帳,我們只能把自己的房子賣掉換錢來給員工發(fā)工資……”

  與收貨款時(shí)的追蹤與反追蹤、偵察與反偵察相比,推銷的艱難程度亦毫不遜色。

  當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)不普及,除了翻黃頁(yè)尋找客戶之外,周群飛只能用最土的辦法去找米下鍋,“找那些表殼廠、手表廠,一家一家去陌生拜訪。跟以前推銷保險(xiǎn)的方式有點(diǎn)類似,就走進(jìn)每一幢工業(yè)大廈去敲門。有時(shí)候有可能有一條狼狗在你面前對(duì)著你吠,有可能就是保安員非常大聲吼:‘滾開’!”

  周群飛說她是個(gè)自尊心非常強(qiáng)的人,雖然從小家境不好,但她的父親、奶奶都很寵愛她。“那時(shí)出門拜訪客戶時(shí),往往在敲門之前要想幾套方案,如果人家拒絕的話我還能怎么說。”周說自己現(xiàn)在不太懂得拒絕別人,“因?yàn)槲夷菚r(shí)被拒絕得太多了,太痛苦了。”

  跨界思維成就“手機(jī)玻璃女王”

  不過,正如《增廣賢文》中所說:黃河尚有澄清日,豈可人無得運(yùn)時(shí)。機(jī)遇,總會(huì)垂青那些不斷努力的人。

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