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1950年-
知名臺灣企業(yè)家，誠品書店創(chuàng)辦人。出生即患有先天性心臟擴(kuò)大癥，31歲時(shí)成為誠建公司老板，后轉(zhuǎn)行經(jīng)營書店。1989年3月，他創(chuàng)辦了誠品書店，成功經(jīng)營出特殊的“誠品”書店文化。盡管誠品書店經(jīng)營的前15年都在賠本，吳清友依然主張創(chuàng)業(yè)時(shí)專賣藝術(shù)與建筑書籍的目標(biāo)，并規(guī)劃出有別于同業(yè)的經(jīng)營模式，如首開24小時(shí)營業(yè)、結(jié)合商場模式銷售等，使誠品書店在臺灣有相當(dāng)?shù)闹匾耘c知名度，甚至被譽(yù)為臺灣的文化地標(biāo)。
 ■臺灣誠品書店
此文系誠品書店創(chuàng)始人吳清友今年在中歐國際工商學(xué)院的演講節(jié)選。
他講述了自己如何創(chuàng)辦和做好了誠品書店，以及為什么能承受長達(dá)15年的虧損，直至走到25年后的今天。
這是一個(gè)病人與一家書店的故事，是對“誠”的信仰，對愛、善和美的追求，救了他。
父親給了我這輩子最大的養(yǎng)分
“誠”是我對生命的信仰
1950年代，我出生在臺灣西南沿海，小時(shí)候是家里表現(xiàn)最差的小孩，但我得到非常多的愛，尤其是我的父親，他給了我這一輩子最偉大的養(yǎng)分。那個(gè)年代，臺灣很貧困，父親經(jīng)歷了非常大的風(fēng)波。但是，他在我心目中是一位偉大的父親，也是一位偉大的愛人。他把生命定為“留得清白在人間”，雖然沒有錢，但很有骨氣，希望他的小孩將“誠”字作為生命的信仰，“財(cái)物有時(shí)而盡，惟有‘誠’字是終身受用不盡的”，所以我有機(jī)會成家立業(yè)，所有公司全部以誠為始。
我經(jīng)歷了年少的貧困，但運(yùn)氣很好，工作十幾年積累了很多財(cái)富。1980年代左右，我經(jīng)營一家小公司時(shí)，讀到一本《靈機(jī)實(shí)務(wù)》。通常，公司做年度計(jì)劃都會沿用去年業(yè)績，但這本書講了一個(gè)新的概念：當(dāng)你做一個(gè)新計(jì)劃，可不可以把一切想法歸零再去考慮呢?
它讓我自問兩個(gè)問題：一、不做原來的行業(yè)，我做什么?第二，生命歸零，我又期待什么?
我有先天性心血管疾病，而手術(shù)在當(dāng)時(shí)是很危險(xiǎn)的。這就逼迫我思考生命的問題，重啟了一段旅程。
誠品書店不是商學(xué)院的好案例
經(jīng)過誠品賠錢的15年，我至少看到了自己對生命態(tài)度的誠懇
在病痛之中，我的內(nèi)心非常迷離。就在這個(gè)因緣中，《弘一大師傳》和史懷哲(Albert Schweitzer)先生的《文明的哲學(xué)》給了我最重要的影響。 共2頁 [1] [2] 下一頁 誠品書店曾賠錢15年 吳清友講解營運(yùn)模式突破之路 誠品書店15年賠錢路 吳清友中國綠公司年會演講 臺灣誠品書店吳清友：把人生中的困厄轉(zhuǎn)化為正念 吳清友：誠品書店立基于生命而不是生意 誠品書店吳清友：做“連鎖而不復(fù)制”的書店 搜索更多: 吳清友 |
