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回應(yīng)>>>
“目前沒有接到撤離通知”
華潤萬家宜賓店的相關(guān)負責人對超市撤離的回應(yīng)相當謹慎，該名負責人稱，“公司有規(guī)定我們是不能接受采訪的，只有聯(lián)系我們公司行政辦公室。”最終，華潤萬家行政辦公室發(fā)言人給出回應(yīng)，稱，“華潤萬家宜賓店目前沒有接到撤離通知。”
隨后，宜賓立天唐人相關(guān)工作人員也稱，“對于華潤萬家即將撤離的說法，我們這邊一沒聽說，二沒任何相關(guān)文件，所以并不屬實。”
不過，宜賓立天唐人一名不愿透露姓名的工作人員表示，華潤萬家有撤離可能，“華潤萬家占了唐人財富中心太大的地方了，如果顧客數(shù)量一直這么少，不僅華潤萬家會因經(jīng)營狀況而擔憂，還會讓唐人財富中心很煩惱。”
對此，在宜賓有商場管理經(jīng)驗的市民李女士就稱，“唐人財富中心作為一個城市綜合體，自然應(yīng)該以更多的快速消費體來積攢人氣，其中超市就是很好的選擇。義烏小商品城之所以顯得人氣有些不旺，就是因為它沒有餐飲、娛樂和超市，那些小商品人們很久才會去逛一次，而餐飲、超市這些是快速消費，人們是有可能天天去的。”
此外，李女士還表示，“以超市積攢人氣，來帶動商場內(nèi)包括服裝、珠寶及小商品店鋪的生意，也是宜賓很多商場都在做的，就比如老城區(qū)內(nèi)的敘府商場和美好家園一樣。說白了，就是以超市吸引人過來，人流量大了就總有些人會去逛逛商場中的其他店鋪。而華潤萬家目前人氣不旺，要帶動唐人財富中心內(nèi)其他商鋪的生意，就顯得有些惱火了。”
建議》》》
引導和提高商業(yè)服務(wù)性是首要
在南岸西區(qū)，不少居民其實是從老城區(qū)搬過來的，多年以來養(yǎng)成的消費習慣會讓他們前往自己熟知的一些超市和商場購物。
所以，如何引導和改變消費者的消費習慣，提高商業(yè)服務(wù)性，應(yīng)是主要問題。
對于目前唐人財富中心面臨的人氣問題，市民李女士直言，“華潤萬家二樓出來就是國美電器，我覺得這樣布局其實不太好，因為家電并不是人們天天都要去逛的，我覺得換成是服裝店可能會對商場的人氣有所幫助。”
在南岸D街區(qū)居住的市民劉先生說：“最近我去華潤萬家的時候，發(fā)現(xiàn)超市收銀臺對面之前有家烤肉店也關(guān)了，至今沒有招商，另外，一樓的店鋪類型過于雜亂，服裝、手表、餐飲、手機都有，感覺布局很凌亂。”
劉先生建議，最好是將商場劃分出區(qū)域，再加一些路標指引，不然容易讓新來的消費者迷失方向。
而西區(qū)居民劉女士稱，“夜間財富中心這邊人確實要比白天多些，主要是6點到9點這段時間。而白天大多是我們一些中老年人過來買菜，華潤萬家確實給我們帶來不少方便，但是要吸引更多人過來，還應(yīng)更加親民才對。”
劉女士建議，華潤萬家應(yīng)該把超市中的菜價調(diào)低一些，畢竟這周圍還有一些小超市和菜市，對比起來感覺華潤萬家價格偏貴，消費者也不是很愿意過來買。
最后，家住老城區(qū)的市民何先生提到，“我是無車一族，對我而言南岸的三家大型超市，大潤發(fā)出門就有公交站，而沃爾瑪不僅有公交站，還開通了免費巴士。相比起來，華潤萬家的公交站就少了，從老城區(qū)坐公交過去，也只有一個15路最快，但下車都還要走較長一段路才能到，確實麻煩，更別說若在華潤萬家買的東西多，提著東西要回去就更麻煩了。”(來自：新三江周刊 馮璐平 魏翔) 共2頁 上一頁 [1] [2] 青島華潤萬家九水路店下月關(guān)閉 李滄商圈一年關(guān)3家超市 華潤萬家和Tesco全面整合需3年 轉(zhuǎn)型“實體+電商”戰(zhàn)略 洪杰的“長征”：電商將成華潤萬家未來的轉(zhuǎn)型 華潤萬家變局：加碼線上布局 線下推Ole、樂購express 華潤萬家與招商國際達成合作 攜手開跨境電商體驗店 搜索更多: 華潤萬家 |
