上周六,上海百潤香精完成了網(wǎng)上和網(wǎng)下的申購工作。公開信息顯示,上海百潤香精的這次上市受到了多家券商基金的青睞,包括社;鹪趦(nèi)的機構(gòu)們都參與了網(wǎng)下的申購。本次發(fā)行價格確定為26元/股,對應市盈率51.38倍,2010年,中小板平均市盈率37.7倍,因此上海百潤香精的發(fā)行市盈率已高于中小板平均市盈率,若上市當天再有不小的漲幅,則可能成為中小板中高市盈率的又一員。
超募資金大超總資產(chǎn)
公開資料顯示,上海百潤香精主要從事食用香精和煙用香精產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售業(yè)務。2008年-2010年實現(xiàn)營業(yè)收入分別為8724.35萬元、9144.20萬元和1.08億元;歸屬于母公司所有者凈利潤分別為1957.55萬元、3546.37萬元和4292.58萬元。根據(jù)這份數(shù)據(jù),公司上市前三年只能說保持了較為穩(wěn)定的增長。但是值得關注的是,公司最近三年的現(xiàn)金流凈額也分別只有3086萬元、4421萬元和3936萬元。而公司成功申購后,現(xiàn)金流將大大得到補充,不過,這個補充的額度顯然大的已經(jīng)超過了上海百潤香精的預算。
財務資料顯示,按照其發(fā)行前總股本折算,公司最近三年的基本每股收益分別為0.33元、0.59元和0.72元。“結(jié)合股本規(guī)模、行業(yè)分類以及公司成長性,在估值上給予其40倍左右的市盈率折算,其發(fā)行價應該在28元左右。”有分析人士對上海百潤的估值做出了如上評價。而按照這一估值計算,此次上海百潤IPO最終將可以獲得約5.6億元的巨額融資,這將較其目前的凈資產(chǎn)規(guī)模足足大出4倍。
招股資料披露,上海百潤此次IPO募投項目主要分兩個方向,其中研發(fā)中心的建設是此次IPO計劃的重頭戲,計劃投資約1.2億元;而公司募投的另一個方向則是擴建廠房、擴大產(chǎn)能方向,計劃投資約6934萬元。兩項相加總投資也不過1.8億元,也就是說恐將有3.8億元左右的超募資金無處可去。
目前,公司的申購工作已經(jīng)完成,那么這多出的3.8億元資金已經(jīng)成了板上釘釘?shù)氖虑,公司對這筆巨資有何安排?記者聯(lián)系到上海百潤董秘辦工作人員,據(jù)這位不愿意透露姓名的工作人員告訴記者:“公司要求我們在上市前不接受任何采訪,所以很遺憾我不能回答你的問題。”
有市場分析人士認為,上海百潤經(jīng)營規(guī)模不大,顯然難以短時間內(nèi)消化巨額的IPO募集資金,恐怕更大的可能是巨額的超募資金將長期躺在銀行吃利息。
前十大股東均為自然人
一般的中小板、創(chuàng)業(yè)板新股在上市前,不是有風投突擊入股的新聞,就是有因為股權(quán)轉(zhuǎn)讓不清惹出麻煩,但這些問題在上海百潤面前統(tǒng)統(tǒng)都是“浮云”,因為公司的前十大股東為“清一色”的自然人。讓我們看看這份名單:劉曉東,持股31040000股;柳海彬,持股14560000股;劉曉俊,持股4940000股……
上海百潤是家典型的民營企業(yè),其股權(quán)演變很簡單,既沒有引進機構(gòu)投資者,也沒有復雜的資產(chǎn)重組,自成立以來經(jīng)歷的6次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,都流轉(zhuǎn)于自然人之手。
那么,自然人股東多了有什么弊端?
中顧法律網(wǎng)律師告訴記者,主要有三個弊端,第一,容易任人唯親。讓公司成為某一個人或者一群人說話的地方。第二,社會資本稀缺,兩權(quán)分離非常困難。第三,企業(yè)缺乏完善的決策機制和長遠的戰(zhàn)略思想。雖然有些家族企業(yè)引進了職業(yè)管理人,但重要決策還得聽命于企業(yè)所有人。企業(yè)家由于在創(chuàng)業(yè)期特殊條件下輕易獲得成功,往往自信心極度膨脹,在許多重大問題上依然憑借經(jīng)驗做出決策,決策的隨意性很強,且決策受情緒和親屬的影響較大。
主營業(yè)務缺乏競爭力
雖然有超募和自然人過多兩大弊端,但和公司的主營相比,則是“小巫見大巫”。愛建證券食品飲料行業(yè)分析師吳正武告訴記者:“主營是我們這個行業(yè)的生存力和核心競爭力,一家連主營業(yè)務都不突出的企業(yè),如何能在市場中占得一席之地?”
據(jù)招股書披露,一直以來,行業(yè)內(nèi)銷售收入排名居前的主要為國際香精香料公司的在華企業(yè)。如芬美意香料(中國)2009年以7.42億元的銷售收入占據(jù) 2.7%的市場份額。以此推算,上海百潤2009年8622萬元的銷售收入,其市場份額幾乎可以忽略不計,僅0.3%。在外資獨大的環(huán)境下如何突圍,成為上海百潤的現(xiàn)實考驗。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,其食用香精則缺乏穩(wěn)定的大客戶。2006年以來,上海百潤陸續(xù)爭取到娃哈哈、農(nóng)夫山泉、可口可樂等大客戶,但業(yè)務規(guī)模都不大。對這些客戶而言,上海百潤并不是主要的供應商。“這個行業(yè)有個特征,就是口味的穩(wěn)定性,客戶要換供應商的代價也很大。”在這種行業(yè)特征下,上海百潤要搶大客戶,按其目前的狀況很難做到。
目前,與上海百潤主營相似的有港股華寶國際[11.04 1.47%],2010年上海百潤銷售收入1.08億,而華寶國際2010年實現(xiàn)銷售收入23.7億港元,折合成人民幣約20億,相當于20個上海百潤。從招股書看,上海百潤從事自主研發(fā)時間并不長,目前擁有實用新型專利6項、發(fā)明專利2項、9個自主研發(fā)的國內(nèi)領先配方生產(chǎn)技術(shù),均處于投產(chǎn)階段。唯一有競爭力可言的是其煙用香精業(yè)務,但存在客戶單一的風險。招股書披露,其2008年-2010年向甘肅煙草的銷售額占當期總銷售收入的比例分別為 37.59%、42.56.%、42.56%。 |