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黃崢太激進了,拼多多Temu全球用戶數(shù)達4.67億

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  極致低價,無往不利

  正所謂“一招鮮,吃遍天。”黃崢前腳用拼多多超過了阿里,后腳在海外市場用Temu追平速賣通。

  2023年11月,拼多多第三季度財報公布后不久,美股市值超越阿里巴巴。拼多多的增長很大程度上得益于跨境電商業(yè)務的快速增長。

  據(jù)統(tǒng)計,Temu去年第三季度的銷售額已突破50億美金,尤其9月份,其單日GMV甚至達到8000萬美金,月銷售額與上半年30億美元的GMV幾乎持平。

  Temu和拼多多一樣都是采用低價策略,提供高性價比商品來吸引消費者。低價在電商領域的市場競爭中永遠有效。

  極致低價為Temu迅速積累了種子用戶,再加上大手筆的燒錢營銷和社交裂變等玩法,使得Temu在歐美等市場迅速擴張。

  這種極致低價主要得益于拼多多的全托管模式,國內(nèi)賣家只需要把商品提供給平臺,平臺會完成后續(xù)幾乎所有環(huán)節(jié)的運營工作。

  對于賣家來說,由平臺托管大部分運營,將大大降低跨境電商門檻和成本。而對于Temu來說,平臺得以把控商品質(zhì)量和價格。

  Temu掌握定價權(quán),引入了競價機制,同款商品價低者可以獲得更多流量傾斜;競價失敗的商品則會被限制備貨與上新。如果賣家持續(xù)競價不成功,賣家已入倉的貨物將由Temu退回。

Temu賣家收到的平臺降價申請 圖源:Temu

  與此同時,Temu早期進入的市場,都是擁有更高客單價的歐美國家。通過低價優(yōu)勢,Temu迅速攻占當?shù)叵鲁潦袌,吸引更多低收入用戶以及大量中小商家入駐。

  如今Temu已經(jīng)對整個美國零售行業(yè)帶來了沖擊。截止2023年11月,Temu占據(jù)美國折扣零售市場將近17%的市場份額。

  在一篇報道中,Temu發(fā)言人被問及為何價格如此低時表示:“更好的問題是為什么其他地方的價格如此高。”

  Temu剔除了中間商加價環(huán)節(jié),讓生產(chǎn)商直接對接消費者,壓低商品成本,助力賣家薄利多銷。只要定價上的損失能夠持續(xù)被規(guī)模的增長覆蓋,就始終能擠出利潤空間。一些賣家會直接將Temu作為清庫存的有效渠道。

  如今Temu是拼多多近年來投入力度最大的新業(yè)務。而大肆壓價和促銷,也給平臺帶來了虧損。

  為了保持極致低價的優(yōu)勢,Temu與美森、馬士基、中遠海運等船舶公司展開合作,通過海運快船的形式進行跨大洲的貨物運輸,來降低物流成本。

  以美森為例,通過美森海運渠道,從上海運輸?shù)矫绹L灘最快僅需11天,較傳統(tǒng)海運方式縮短了一半時間,成本較空運也更低。

  據(jù)晚點LatePost獨家消息,Temu 2024年將沖擊300億美元GMV目標,是2023年的兩倍還多。要實現(xiàn)這一目標,Temu今年的擴張速度預計將進一步加快。

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