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家樂福中國收縮戰(zhàn)線 盒馬“入侵”傳統(tǒng)商超的戰(zhàn)爭

  盒馬“入侵”

  收購家樂福中國之初,張近東曾設(shè)想能夠打通打通線上線下的合作戰(zhàn)局。因為那時零售商戰(zhàn)早已烽煙四起——沃爾瑪與京東合作,華潤入股樂購,阿里投資高鑫零售……中國的零售戰(zhàn)場已不是單純線下或者線上之戰(zhàn)。

  彼時不僅家樂福中國受到新零售方式的沖擊,不少外資企業(yè)在中國都出現(xiàn)業(yè)績疲軟的情況,退出中國市場的消息也屢見不鮮。

  如2014年,全球第二大零售商——樂購超市離開中國市場;2019年初,亞馬遜、麥德龍也相繼宣布結(jié)束在華業(yè)務(wù)。

  由于國外市場與國內(nèi)市場的不同,很多外來企業(yè)會出現(xiàn)水土不服、對市場動態(tài)反映較慢的情況,亞馬遜是這樣,麥德龍是這樣,家樂福亦是這樣。

  雖然家樂福中國覓得蘇寧易購這個新東家,蘇寧易購也曾表示,將從關(guān)店、加大家樂福門店的電器3C業(yè)務(wù)融入以及家樂福自身加快商品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面,對家樂福業(yè)務(wù)做調(diào)整。

  但這筆巨額收購并未給雙方帶來好處,不僅家樂福中國業(yè)務(wù)毫無起色,蘇寧易購也因此受到拖累。

  蘇寧易購財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,家樂福中國2019年、2020年虧損分別約為4.5億元、11.5億元,資產(chǎn)分別為173.73億元、141.1億元,負債分別為158.87億元、134.2億元。與收購之前相比,虧損甚至有擴大趨勢。

  蘇寧易購則連續(xù)2020年、2021年錄得虧損42.75億元、432.65億元。

  與此同時,2021年初蘇寧陷入資金困境,其在日常經(jīng)營中更沒有了過往的競爭力。好不容易在當(dāng)年7月引入江蘇省、南京市國資聯(lián)合產(chǎn)業(yè)資本進行戰(zhàn)投,創(chuàng)始人張近東也宣布辭去董事長一職。

  同年8月11日,黃明端以蘇寧易購董事長身份,和總裁任峻聯(lián)合致信全體員工。他們說,行動是解決問題最好的辦法,要讓蘇寧易購回到“該有的市場地位”。

  之后蘇寧易購業(yè)績有所好轉(zhuǎn),但也并不理想,家樂福的表現(xiàn)似乎成了絆腳石。

  數(shù)據(jù)顯示,蘇寧易購2022年歸屬于上市公司股東的凈利潤為-162.2億元,同比虧損收窄。其中提到,家樂福渠道受疫情、電商等綜合因素影響,同時部分區(qū)域門店優(yōu)化,銷售規(guī)模有所下滑。

  2023年中期,雖然蘇寧易購的家電3C家居生活專業(yè)店實現(xiàn)年化坪效10393.77元/平方米,銷售收入同比增長14.85%;形成反差的是,家樂福超市于報告期內(nèi)的年化坪效僅5964.64元/平方米,銷售收入同比減少-63.25%。

  在兩大業(yè)務(wù)及匯兌損失等影響下,蘇寧易購上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為-19.30億元,同比虧損收窄29.60%。其中,虧損大多來自于家樂福中國。

  數(shù)據(jù)顯示,上半年家樂福中國歸母凈利潤虧損12.93億元。

  與家樂福中國敗退形成鮮明對比的,是阿里旗下盒馬等新型零售的“入侵”。

  9月14日曾有報道,北京僅剩的一家在營家樂福門店——四元橋店于近日關(guān)閉。至此,北京暫無營業(yè)的家樂福超市,而前文提及的兩家盒馬則前后腳進駐了相關(guān)場地。

  其中,盒馬望京廣順北大街店是盒馬在北京的第48家店,面積近4000平方米,店內(nèi)有超過6000款商品。

  除了先后“占領(lǐng)”家樂福的市場外,盒馬近日還發(fā)布消息,稱9月會開出30家門店,包括16家盒馬鮮生門店、3家盒馬mini門店、9家盒馬奧萊門店、1家Premier店(盒馬黑標店)以及1家盒馬X會員店。

  此前9月16日,盒馬鮮生在南昌又添兩家新店,其中,南昌市區(qū)迎來第四家盒馬門店,南昌縣迎來了盒馬首店。按照計劃,盒馬年內(nèi)在南昌還有新店落地。

  據(jù)了解,今年以來,盒馬僅在6-8月就開出18家盒馬鮮生店。

  對照傳統(tǒng)商超,近年來盒馬通過重構(gòu)零售產(chǎn)業(yè)的“人、貨、場”,“盒馬鮮生”、“盒馬X會員店”、“盒馬奧萊”三大業(yè)態(tài)已經(jīng)成為核心增長點。

  8月數(shù)據(jù)則顯示,上海盒馬和山姆的訂單量和下單用戶數(shù),環(huán)比均有80%及以上增長。同時,北京地區(qū)訂單量和下單用戶數(shù)也隨之快速上升,從整體看多地訂單量環(huán)比均有60%及以上增長。

  京東到家平臺上,山姆、盒馬、七鮮、永旺、麥德龍、Ole'、伊藤洋華堂、永旺等超市8月份的整體訂單量,環(huán)比增長了近三成。

  新零售模式遍地開花,傳統(tǒng)商超的生存空間被“入侵”,而蘇寧易購仍要拖著家樂福中國緩步前行。

  來源:觀點網(wǎng) 劉滿桃

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