來源：觀點(diǎn)網(wǎng) 劉滿桃
蘇寧接手家樂福中國已有四年之久，但城池失守成了家常便飯，最新消息是北京兩個(gè)家樂福店面已被盒馬“入侵”。
9月25日，陽光股份公司旗下北京通州陽光新生活廣場項(xiàng)目近日與盒馬正式簽約，盒馬將在該項(xiàng)目二層經(jīng)營，預(yù)計(jì)今年年底開業(yè)。此前，家樂福陽光新生活廣場店在該項(xiàng)目的二三層位置經(jīng)營。
已于9月22日開業(yè)的盒馬望京廣順北大街店，原來同樣為家樂福門店，在家樂福撤場之后由盒馬接手，經(jīng)過30天的勘測、裝修、測試等工作后開門營業(yè)。
電商行業(yè)改變了人們的消費(fèi)方式，如今線上購物已成常態(tài)，面對來自綜合電商、生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購等外部壓力，家樂福這類傳統(tǒng)超市早已壓力重重。
事實(shí)上，關(guān)于家樂福閉店速度加快，蘇寧易購早在8月30日披露的中期業(yè)績報(bào)告里就曾提及：“家樂福中國業(yè)務(wù)報(bào)告期內(nèi)面臨較大的外部挑戰(zhàn)，加快推進(jìn)瘦身計(jì)劃，業(yè)務(wù)快速調(diào)整帶來同店銷售下滑，營業(yè)收入大幅下降。”
與之形成對比的，是盒馬正在加速擴(kuò)張。
近日盒馬方面發(fā)布消息，稱盒馬9月會(huì)開出30家門店。此前6-8月，盒馬已開出18家盒馬鮮生店。
家樂福敗退
家樂福中國收縮戰(zhàn)線早已不是新鮮事，這種趨勢在蘇寧張近東接手之前就已開始。
據(jù)觀點(diǎn)新媒體了解，1959年于法國成立的家樂福，1995年正式進(jìn)入中國市場。彼時(shí)正值中國開放食品及連鎖領(lǐng)域零售市場之時(shí)，家樂福中國憑借全新的購物環(huán)境和體驗(yàn)，以及豐富的商品供給，很快便實(shí)現(xiàn)了中國市場的擴(kuò)張。
到2006年，家樂福中國門店數(shù)已突破100家，成為在華外資零售企業(yè)的領(lǐng)頭羊。
那是家樂福中國最高光的時(shí)刻，大多店面甚至成了人們消遣閑暇時(shí)間的最佳去處。
但好景不長，此后幾年，中國本土零售品牌快速發(fā)展，華潤萬家、永輝超市、大潤發(fā)等本土商超在供應(yīng)鏈、業(yè)態(tài)上創(chuàng)新，開始瓜分市場。與此同時(shí)，阿里、京東等本土電商崛起也打破了單一的購物渠道，家樂福中國被迫在夾縫中生存，銷售額逐年下降。
據(jù)觀點(diǎn)新媒體查詢，自2015年開始，家樂福在亞洲的銷售額與營業(yè)利潤均出現(xiàn)了大幅下降。其中，2015年錄得銷售額66.59億歐元，營業(yè)收入1300萬歐元，但到了2016年，營業(yè)收入出現(xiàn)斷崖式下墜，虧損5800萬元。同年，家樂福在亞洲的銷售額僅為61.76億歐元。
至2018年，家樂福在亞洲的銷售額為55.01億元，依舊呈現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢，營業(yè)收入則有了明顯改善，為4500萬歐元。因此，曾有觀點(diǎn)指出，家樂福選擇在業(yè)績較好時(shí)出手中國業(yè)務(wù)，亦是希望能夠“賣個(gè)好價(jià)錢”。
事實(shí)上，家樂福中國各方面的數(shù)據(jù)都不盡如人意。截至2017年底，資產(chǎn)總額為126.25億元，2018年末這一數(shù)字萎縮至115.42億元；2017年底和2018年底歸母凈利潤分別為-10.99億元和-5.78億元。
除了在中國市場表現(xiàn)欠佳外，家樂福在各大海外市場也“節(jié)節(jié)敗退”，先后退出了日本、新加坡、俄羅斯、馬拉西亞等市場，并將主要戰(zhàn)略重心放在了法國大本營。
那時(shí)候，以傳統(tǒng)百貨為主業(yè)務(wù)的家樂福集團(tuán)已經(jīng)意識(shí)到，滯后的消費(fèi)模式以及配送鏈條能力不足等弊病，難以駕馭中國零售市場的變局，故決定放棄這塊蛋糕。
那時(shí)家樂福幸運(yùn)地遇到了張近東，因?yàn)樘K寧易購一直想實(shí)現(xiàn)對大快消實(shí)體場景布局，以達(dá)到對零售業(yè)更廣泛的覆蓋。為了趕上新零售的浪潮，蘇寧將矛頭對準(zhǔn)了零售商超。
2019年6月，這筆被大多人看好的交易最終成行。蘇寧易購旗下蘇寧國際一次性付清48億元收購價(jià)款，將家樂福中國80%股權(quán)收入囊中。當(dāng)時(shí)有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這對于家樂福解決自身問題以及蘇寧易購擴(kuò)張來說，是一種雙贏的局面。
但不得不說，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。
蘇寧易購接手家樂福中國后開始了大刀闊斧的整改，分別在組織架構(gòu)及業(yè)態(tài)、供應(yīng)鏈、服務(wù)和技術(shù)三方面，作出了整合與調(diào)整。
納入蘇寧易購大快消體系后當(dāng)年，通過門店數(shù)字化改造以及與蘇寧易購生態(tài)加速融合，家樂福中國經(jīng)營效益得到穩(wěn)步提升，2019年第四季度實(shí)現(xiàn)了過去近7年來首次單季度盈利。
2020年，家樂福中國超市數(shù)量達(dá)到頂峰228家。
這樣的改變并沒能持續(xù)太久，從以往數(shù)據(jù)來看，2019-2020年家樂福中國營收分別為65.32億元、255.74億元；凈虧損方面則持續(xù)擴(kuò)大，分別為3.04億元、7.95億元。
到了2021年，家樂福中國開啟了關(guān)店動(dòng)作，僅前兩個(gè)月就關(guān)閉14家門店，之后又退出濟(jì)南、珠海等多個(gè)城市，而大多數(shù)店鋪關(guān)閉的原因?yàn)榻?jīng)營業(yè)績不達(dá)標(biāo)。
觀點(diǎn)新媒體查閱，2021年，家樂福超市新開門店3家，同時(shí)關(guān)閉門店多達(dá)26家，凈減少門店數(shù)23家，對應(yīng)減少面積8.50萬平方米；2022年，家樂福超市新開門店0，關(guān)閉門店58家，對應(yīng)面積減少28.34萬平方米。
這種收縮趨勢并未放緩，而是繼續(xù)加快，2023年中期業(yè)績報(bào)告顯示，上半年家樂福超市新開門店0，關(guān)閉門店106家，對應(yīng)面積減少63.56萬平方米。截止到6月30日，家樂福中國超市僅剩41家，總面積27.89萬平方米，在蘇寧易購自營門店中占比僅6.1%。
對此，蘇寧易購表示：“家樂福中國業(yè)務(wù)報(bào)告期內(nèi)面臨較大的外部挑戰(zhàn)，加快推進(jìn)瘦身計(jì)劃。”
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