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資料顯示，國美先后有10余位核心高管離職。國美電器CEO一職連續(xù)變更3次，從19年老員工張德炬到王波，再到20年老將王巍，9月27日，國美對外確認了王巍的離職。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1-11月，黃光裕、杜鵑夫婦共進行了15次減持操作，持股比例從年初的59.94%降至39.19%，套現(xiàn)金額超20億元。
大廈將傾，早有預(yù)兆。欠薪事件已經(jīng)提早暴露了國美目前的困境。
2017年-2021年，國美零售已經(jīng)連續(xù)虧損5年，累積虧損193.23億元；同期，總負債分別為456.98億元、496.58億元、637.11億元、692.27億元、633.38億元；資產(chǎn)負債率分別為72.28%、81.75%、88.65%、98.2%、78.27%。
2021年，國美創(chuàng)始人黃光裕的回歸，彼時，市場給予很大的期待。黃光裕也曾公開發(fā)言表示，“力爭用18個月時間恢復(fù)原有的市場地位。”然而，這一年，國美延續(xù)虧損態(tài)勢，仍未重塑造血能力。
截止2022年6月30日，國美零售營收同比下降53.05%至121.09億元，凈利潤同比下降50.24%�？傌搨�585.68億，是同期營收近4倍。其中有500.68億元流動負債，流動負債占比超85%。
為了緩解資金壓力，國美創(chuàng)始人黃光裕的物業(yè)處置動作不斷。
2021年4月7日，他將鵬潤大廈、湘江玖號和國美商都三處物業(yè)近20年租約注入國美零售。2022年11月18日，國美零售公告終止對鵬融地產(chǎn)全部股權(quán)的收購，這也意味著其將國美商都、湘江玖號兩處物業(yè)所有權(quán)注入上市公司的計劃宣告終止。
這或許是可以讓國美緩解危機的籌碼，但也只是杯水車薪。
如今，黃光裕也坦言，對于執(zhí)行困難預(yù)料不足，加之疫情長時間干擾，導(dǎo)致現(xiàn)實與這一目標有一定差距，并表示接受外界的質(zhì)疑與批評。
當下，國美及黃光裕身陷囹圄，也一語成讖。“今天你一無所有，但明天你什么都有了，而后天你又回到了起點。”
來源：樂居財經(jīng) 李蘭 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 國美 |
