來源:電商報Pro 老電
這屆雙十一,餓了么悄無聲息
每年雙11的戰(zhàn)場上總有新人登臺,有舊人離席。相較于新玩家的聲勢浩大,老玩家的沉默,卻總是無人問津。
在第14年雙11的戰(zhàn)場上,餓了么就顯得格外低調(diào)。
從2016年餓了么首次入局雙11,打造“吃貨狂歡節(jié)”開始,就為線上與線下業(yè)務(wù)深度融合做出重要貢獻。以2020年為例,餓了么雙11本地生活消費增長迅速,同比增速達到550%。當年參與的本地商家多達200萬家。
2021年,餓了么借助“筷子”這個用戶最熟悉的干飯武器,打造了一場“雙11筷樂節(jié)”,輕松拉近與用戶之間的距離。在抖音、小紅書、微博、B站等年輕用戶粘性極高的社交平臺掀起大討論。
相比這些餓了么往年雙11的熱鬧場景,今年雙11,市場上少了餓了么的影子,截至目前,行業(yè)內(nèi)關(guān)于餓了么雙11活動的消息,如同鳳毛麟角一般難尋。
在餓了么官方微博中,目前只看到為天貓雙11轉(zhuǎn)發(fā)助力的消息,以及與天貓定制的“環(huán)保小綠袋”等小規(guī);顒印
值得注意的是,在餓了么低調(diào)之際,本地生活領(lǐng)域的老對手和新朋友們,卻在今年雙11,相繼放出重磅消息。
先說美團,10月21日,蘇寧易購宣布與美團達成戰(zhàn)略合作,共同入局雙11,全國超600家門店入駐美團。兩天后,蘇寧易購在美團平臺訂單量已經(jīng)突破30000單。
除了和蘇寧合作外,為了讓廣大消費者們“剁手”快樂,美團還聯(lián)合全國超百家餐飲品牌,開啟大牌美食內(nèi)購會活動。在美團APP中,還能看到美團為實物電商舉辦的“美好狂歡節(jié)”。
除了美團之外,餓了么今年還迎來了京東、抖音等新對手。
今年京東雙11的主題是“給生活多點實在”,在同城領(lǐng)域京東推出了“城市生活節(jié)”,借助原有的小時達模式,發(fā)力同城直播活動,給行業(yè)帶來了“即時零售+直播帶貨”的新模式。
抖音更是為本地生活業(yè)務(wù)首次舉辦全國服務(wù)商伙伴大會,在會上抖音工具生活服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國377個城市,整體交易金額同比去年增長了30多倍。并逐漸形成到家團購、到店團購、旅行等多方位的業(yè)務(wù)版圖。
美團、京東、抖音,這些餓了么的新老對手們都希望在雙11這個關(guān)鍵節(jié)點,為本地生活業(yè)務(wù)帶來新的增長可能性。
無論是與餓了么往年的雙11活動,還是與同業(yè)們今年雙11的布局進行比較,我們都能發(fā)現(xiàn),餓了么在傳統(tǒng)電商大促和營銷上的舉動,低調(diào)了許多。
這種低調(diào)的姿態(tài),同樣體現(xiàn)在今年大火的即時零售戰(zhàn)場上,其中京東、美團的競爭十分激烈,可是反觀餓了么這一方,卻沒收到什么重磅炸彈。
這不僅勾起了我們的疑問,餓了么在干什么,阿里在干什么?
餓了么在干什么?
其實阿里本地生活掌門人俞永福,早就給我們透露出了一些線索。
2021年底,阿里本地生活CEO俞永福在接掌阿里本地生活100天時,發(fā)布了一封內(nèi)部信。在信中,俞永福把本地生活業(yè)務(wù)細致分為“即時商流”與“即時物流”兩大板塊,兩者加在一起,高度驅(qū)動就構(gòu)成了本地生活。
今年大火的即時零售業(yè)務(wù),也包含在這雙輪驅(qū)動模式之中,其中“即時商流”就是餓了么,“即時物流”則是蜂鳥配送平臺。
同樣是俞永福,在2021年11月的本地生活管理者大會上,他把最多的時間留給了“即時物流”。原因在于未來本地生活競爭的壁壘在于物流和履約能力上,蜂鳥要做一個獨立公司。所以阿里要成立“大蜂鳥”,未來做成一個即時配送平臺,既對內(nèi),也對外。
從這兩處信息中,我們可以看到,其實阿里和餓了么的高管對于即時零售的認知是十分清晰的,他們選擇的道路也比較專注。
即時物流的履約實力,是行業(yè)中的底層基礎(chǔ),決定著餓了么的發(fā)展上限。
當阿里將重點放在物流配送建設(shè)上時,作為更多面向消費者的“即時商流”平臺,餓了么近期的低調(diào)姿態(tài),就情有可原了。
值得一提的是,雖然目前餓了么還沒有在今年雙11舉行大規(guī)模品宣活動,但在日常的經(jīng)營維護中,餓了么可并沒有失去業(yè)務(wù)重心。
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