8月5日,行事一向低調(diào)的永輝同一天有兩個動作,其一是永輝旗下的B2B業(yè)務(wù)彩食鮮首次對外公開發(fā)展近況;其二是永輝超市宣布換帥,將CTO李松峰升為CEO。
在外界看來,這兩個動作并非孤立事件,而是永輝轉(zhuǎn)型的一個注腳。
彩食鮮定位做生鮮食材B2B市場,主要做生鮮加工。客戶則主要為單位食堂、政府、企事業(yè)單位福利采購、大型餐飲企業(yè)、加工企業(yè)和商超,這也使得它區(qū)別于同在B2B生鮮行業(yè)的美菜和美團快驢,后者以中小型餐飲商戶為主。
據(jù)悉,2015年起跑于生鮮B2B賽道的彩食鮮,目前已在全國32個地區(qū)設(shè)立有中央工廠/倉,業(yè)務(wù)范圍輻射全國20個省市。經(jīng)過多年的大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈能力建設(shè),彩食鮮已搭建了現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)和食材標準化工業(yè)的基礎(chǔ),業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。
李建波掌舵彩食鮮
彩食鮮的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,有一個人不得不提,這個人就是李建波。
2010年,永輝超市在A股上市,上市之前,李建波便進入永輝,成為民企超市引進的“第一代”職業(yè)經(jīng)理人,擔(dān)綱永輝超市執(zhí)行副總裁;2015年11月,李建波主導(dǎo)永輝超市與韓國CJ集團在北京“牽手”,就聯(lián)合打造全球優(yōu)質(zhì)生鮮采購直供平臺簽約合作;2018年11月,與高瓴、紅杉資本成立合資公司,注冊資本10億元;2019年總部入住北京,開啟全國化運營。
2020年,李建波出任永輝彩食鮮CEO一職,致力于將彩食鮮打造成為專業(yè)的一站式食材解決方案服務(wù)商,解決長期以來生鮮B2B存在的行業(yè)損耗大、標準化低、流轉(zhuǎn)效率低等難題。
永輝超市公告顯示,彩食鮮2019年營收31.94億元,2020年1-9月,彩食鮮營收30.8億元。對于李建波執(zhí)掌彩食鮮后的表現(xiàn),永輝超市董事長張軒松曾在永輝2020年5月舉行的股東大會上,有過這樣的評價:“彩食鮮目前在政府部門的采購評分是同類企業(yè)里面排名第一的。李建波負責(zé)彩食鮮業(yè)務(wù)后,彩食鮮效率提升很快。”
開啟獨立發(fā)展之路
2018年,是彩食鮮發(fā)展的一個分界點。
2018年11月,永輝超市對彩食鮮業(yè)務(wù)板塊進行了梳理和整合,與高瓴資本和紅杉中國成立了合營公司,將彩食鮮注冊資本從5000萬元增資至10億元,交易完成后,彩食鮮不再納入永輝超市報表,開始獨立發(fā)展。
李建波透露,彩食鮮初期突破市場,來自永輝超市的背景有不少助力。雖然現(xiàn)在永輝超市只是彩食鮮的眾多客戶之一,但雙方在供應(yīng)鏈和倉儲物流方面仍有協(xié)同,比如共享產(chǎn)地和物流園等。
在資本的助力下,彩食鮮還做了很多突破。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號:redshcom 關(guān)注更多: 永輝超市 |