“回家孝敬父母”，就職12年的董秘的離職感言，讓永輝超市又成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。但更多人關(guān)心的是，永輝超市的股價(jià)已比去年的高點(diǎn)下跌60%。多年“跟風(fēng)”的創(chuàng)新業(yè)態(tài)紛紛折戟，但永輝超市面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力，仍要繼續(xù)“學(xué)習(xí)”，推動(dòng)新一輪轉(zhuǎn)型。接下來，向Costco看齊的倉儲(chǔ)式零售以及自有品牌將成為永輝超市的發(fā)力重點(diǎn)，但這一次，永輝能成功嗎？
那個(gè)說著“永輝超市每個(gè)季度近30萬次檢測(cè)中，出現(xiàn)15批次不合格不算多”的男人離開了。
2021年7月7日凌晨，永輝超市一連發(fā)出多則公告，內(nèi)容分別涉及董秘離職、聘任新董秘、終止股權(quán)激勵(lì)以及回購股份用于注銷。同一時(shí)間，永輝超市離職董秘張經(jīng)儀發(fā)布了一條朋友圈稱，其在永輝工作已整整12年，要回家孝敬父母了。
永輝超市公告表示，“張經(jīng)儀先生系因達(dá)到法定退休年齡，申請(qǐng)辭去董秘一職”。而接任其職務(wù)的吳樂峰今年48歲，自2009年底開始，一直擔(dān)任公司證券事務(wù)代表。“吳樂峰作為證代，之前在公司也幫助張經(jīng)儀董秘處理過許多事情，雙方一直是相互配合的關(guān)系，未來不會(huì)對(duì)公司經(jīng)營層面造成大的影響。”據(jù)永輝超市董秘辦向《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示。
而告別老董秘時(shí)，永輝超市的股價(jià)相比其2020年疫情期間大幅攀升的高點(diǎn)已下跌60%。截至7月8日，僅剩4.74元/股，總市值451.07億元，較其去年4月市值高點(diǎn)的1072億元下降了58%。而公司2020年?duì)I收大幅放緩的同時(shí)，扣非凈利潤更是同比腰斬。
這個(gè)相繼引入了今日資本、騰訊、京東等投資的國內(nèi)零售巨頭，在經(jīng)過多年激進(jìn)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型嘗試后，業(yè)績表現(xiàn)卻一度讓市場(chǎng)“灰心”。近年來，就連其為數(shù)不多的幾次熱搜，也都是因?yàn)楣⿷?yīng)鏈及食品安全等問題而起。
在2021年，永輝超市再度提出了轉(zhuǎn)型新方向——不收取會(huì)員費(fèi)的倉儲(chǔ)式零售，在以Costco與山姆俱樂部為代表的會(huì)員倉儲(chǔ)模式進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)的大背景下，永輝超市的“中國式”倉儲(chǔ)新模式能走通嗎？
永輝“老了”
張經(jīng)儀離職，距離其上一次回復(fù)永輝超市質(zhì)檢問題才僅僅過去三個(gè)月。
4月初，永輝超市因?yàn)槭称烦闄z不合格被人民網(wǎng)報(bào)道，文章提到，今年一季度永輝超市在福州、莆田、龍巖等多地多家門店共有15批次食品抽檢不合格，其中多個(gè)食品被檢出氧氟沙星、恩諾沙星等不合格。
對(duì)此，永輝超市董秘張經(jīng)儀回應(yīng)稱：“我們每天自測(cè)量達(dá)3000多批次，一個(gè)季度90天，在近30萬次的檢測(cè)中，出現(xiàn)15批次的不合格，你說多不多？當(dāng)然我們自己也有問題，自測(cè)的3000多批不可能把所有的商品都檢測(cè)到。”該回應(yīng)一出頓時(shí)上了微博熱搜，有網(wǎng)友回復(fù)稱：“為什么可以做到如此理直氣壯？”最后永輝超市不得不發(fā)文致歉。
除了食品安全問題外，永輝超市也因管理問題數(shù)次陷入輿論漩渦。此前就有多位消費(fèi)者投訴通過永輝生活A(yù)PP下單茅臺(tái)酒后，無法取貨，也無法退款，而門店負(fù)責(zé)人并未給出正面回應(yīng)，客服甚至表示系統(tǒng)顯示已簽收。
對(duì)此，永輝超市董事長張軒松在今年4月的業(yè)績說明會(huì)上表示：“我們非常抱歉，永輝在管理上沒有做好。2020年后期，包括2021年第一季度，受制于后疫情時(shí)代的大環(huán)境變化，我們?cè)趹?yīng)對(duì)措施、舉措上都存在不足。但是我們對(duì)未來充滿信心，也有了明確的應(yīng)對(duì)方案。”
根據(jù)財(cái)報(bào)，2021年第一季度，永輝超市實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入263.34億元，同比下降9.99%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2331.8萬元，同比大降了98.51%。早在2020年第四季度，永輝超市就出現(xiàn)了凈虧損2.34億元，扣非后凈虧損為9.39億元。2020年度，永輝超市實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入931.99億元，同比增長9.80%；歸屬于上市公司股東的凈利潤17.94億元；扣非凈利潤5.80億元，同比下降了45.35%。
現(xiàn)在張經(jīng)儀因到了退休年齡，回家“孝敬父母”。但永輝超市，也已經(jīng)顯出了“老”態(tài)。
創(chuàng)新業(yè)態(tài)的連番失敗
作為曾經(jīng)業(yè)務(wù)拓展最猛、盈利能力一流的頭部連鎖超市，永輝是怎么逐漸趨于平庸、榮光不再的？
回顧永輝超市2010年上市后的股價(jià)走勢(shì)，其曾分別在2015年以及2017年底迎來當(dāng)時(shí)公司發(fā)展歷程中的小高潮。其中2015年正好是永輝超市內(nèi)部孵化出永輝云創(chuàng)的第一年，彼時(shí)線下商超受到了線上電商迅猛發(fā)展的沖擊，永輝超市率先出發(fā)探索新業(yè)態(tài)，由公司創(chuàng)始人兩兄弟中的哥哥張軒寧親自掛帥，為公司尋找第二增長曲線。
次年，永輝云創(chuàng)便因探索“超市+餐飲”業(yè)態(tài)的“超級(jí)物種”而受到今日資本的青睞。但在當(dāng)時(shí)，“超市+餐飲”并不是永輝云創(chuàng)首創(chuàng)，而是阿里旗下的盒馬鮮生，其承載著的是阿里巴巴意圖結(jié)合線上、線下，開啟新零售市場(chǎng)的愿景。對(duì)于因多年深耕線下而缺乏線上經(jīng)驗(yàn)的永輝云創(chuàng)來說，這無疑是其學(xué)習(xí)的對(duì)象。
但是，作為一種新業(yè)態(tài)的嘗試，永輝超市的表現(xiàn)卻更加急切。截至2017年底，超級(jí)物種已在9大核心城市共計(jì)開出27家門店，而盒馬鮮生門店數(shù)量不過22家。
在新業(yè)態(tài)的商業(yè)模式尚不清晰的情況下，永輝超市的業(yè)務(wù)拓展不可謂不激進(jìn)，但也因?yàn)樵趧?chuàng)新業(yè)務(wù)上的一系列動(dòng)作，它成功吸引到了騰訊的關(guān)注。2017年底，騰訊投資永輝超市42.15億元，獲得了永輝超市5%的股權(quán)；次年1月29日，騰訊又再次增持股份至15%，成為公司第二大股東。
直至如今，騰訊依然位列永輝超市前十大股東之一，但公司的股價(jià)已從騰訊投資時(shí)的11.93元/股跌至如今的境地。這中間，超級(jí)物種的失敗，成為永輝超市一系列創(chuàng)新“敗筆”的縮影。
永輝超市曾喊出了要在2018年內(nèi)開出100家超級(jí)物種的口號(hào)，但直到2018年底，超級(jí)物種的門店總數(shù)只有73家，盒馬鮮生的全國門店總數(shù)卻已經(jīng)接近110家。在急速擴(kuò)張下，永輝云創(chuàng)連續(xù)虧損，已經(jīng)開始拖累上市公司的業(yè)績；加之包括大潤發(fā)優(yōu)鮮、蘇寧蘇鮮生、京東7FRESH對(duì)永輝超市最優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目生鮮的不斷侵略，在2018年底，公司不得不將永輝云創(chuàng)20%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給張軒寧個(gè)人，并解除了一致行動(dòng)協(xié)議。
“切割”永輝云創(chuàng)已經(jīng)暗示了超級(jí)物種被放棄的結(jié)局。從最初的支持，到任其自行發(fā)展，永輝超市的態(tài)度迅速轉(zhuǎn)變。在2018年的財(cái)報(bào)中，永輝超市就不再單獨(dú)披露超級(jí)物種的新增門店數(shù)。此后，超級(jí)物種更是多次傳出關(guān)店消息。共2頁 [1] [2] 下一頁
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