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在城市核心地段開店，裝修要明亮簡潔，產(chǎn)品外觀要IP加持設計，請年輕人喜歡的明星代言，確實都展現(xiàn)出了美好生活的樣子，但也確實都挺費錢——如果這筆錢不由名創(chuàng)優(yōu)品、加盟商或投資人承擔，那就得由消費者來承擔。
所以，你看，美好生活，還是跟價格有關呀。
想要價廉物美就只能買名創(chuàng)優(yōu)品嗎？
我們得承認，名創(chuàng)優(yōu)品的理念是符合當下消費潮流的，它在一定程度上迎合了當代年輕人的心理。
日本博報堂于1986年出版的《分眾的誕生》一書中，在開頭這樣描述當時日本社會的消費現(xiàn)象：“消費者關心的東西要么是高價的，要么是非常便宜的。雖說有九成都是中產(chǎn)階級，但最近其內(nèi)部朝著兩極化發(fā)展。”
中國多少也有些類似的趨勢，越來越多的年輕消費者開始警惕各種網(wǎng)紅概念和營銷符號，回歸對產(chǎn)品本身價值的判斷，理性消費，比以往更加推崇高性價比、去溢價的產(chǎn)品。 只是，我們前面也分析了，在實操層面，高品質(zhì)、高租金、高營銷，也必然與低價相悖，怎么著都總有一兩個條件無法滿足。 DT君采集了小紅書上關于名創(chuàng)優(yōu)品的推薦筆記，從最熱門的200條筆記發(fā)布時間線可以看到：熱門帖子的數(shù)量雖然一直在增多，但平均互動量在2018年底就開始下降，此后在2019年有過兩撥的回升，但整體爆款數(shù)量不及當年。 這意味著，隨著時間的推移，盡管名創(chuàng)優(yōu)品的自來水或是品牌投放筆記數(shù)量還在增長，但爆款筆記主要出自2018年前。也即是說，最近一年，在年輕消費群體中，這個品牌沒辦法像之前那樣引起更廣泛的共鳴了。
一方面，名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻被曝光，可能多少讓年輕消費者有點失望。2016年至今，名創(chuàng)優(yōu)品的防曬霜、眼影筆、香水、腮紅、餐具等產(chǎn)品多次被曝質(zhì)量問題。不久前，這家打著“美好生活”旗號的十元店，還因為一款指甲油致癌物超標1400多倍的新聞登上熱搜。
而且，便宜好用這條賽道，崛起了更加規(guī)�；�、供應鏈整合更強的對手。
曾經(jīng)也是名創(chuàng)優(yōu)品忠粉的姚瑤就告訴DT君：“前幾年確實很喜歡逛名創(chuàng)優(yōu)品，比如我出門忘帶護手霜，出差忘記帶卸妝棉牙刷什么的，就習慣去那兒買幾樣，東西便宜又好用。” 但是時過境遷，姚瑤發(fā)現(xiàn)：“便宜好用的東西很多地方都有得買，1688和拼多多就真的香。如果再遇到緊急一點的，上班遇到下暴雨，需要臨時買個拖鞋去公司，就盒馬或者餓了么上下個單，基本半小時就能送到。而且不知道是不是我的錯覺，總覺得名創(chuàng)優(yōu)品的質(zhì)量好像沒有以前好了，而且價格也沒有以前友好了。” 根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，實物商品網(wǎng)上零售額占社會消費品零售總額的比重不斷上升，截止2020年8月，占比已經(jīng)高達25%。正所謂“打敗你的往往不是同行，而是跨界”。淘寶特價版、聚劃算、1688、拼多多……越來越多的電商開始加入“性價比”battle的大軍，再加上盒馬、餓了么等到家服務對商品品類的擴充，以及層出不窮的各個平臺推出的“1小時送達”，都在擠壓名創(chuàng)優(yōu)品的生存空間。
財經(jīng)作家吳曉波曾點明名創(chuàng)優(yōu)品成功的秘訣：“名創(chuàng)優(yōu)品撕掉了最后的一層紙，即零售終端價格的虛高，一是渠道的陳舊與沉重，二是品牌商對價格的貪婪控制，把這兩個打掉，價格的空間就突然出現(xiàn)了。競爭的要點也許真的不在線上或線下，而是工廠到店鋪的距離。” 但現(xiàn)在看來，如果年輕人的核心訴求是高性價比、去溢價的商品，那又何必多一道從工廠到店鋪的距離?
來源：DT財經(jīng) 新窮人DT君 共2頁 上一頁 [1] [2] 關注公號：redshcom 關注更多: 名創(chuàng)優(yōu)品 |
