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“安靜”了一個(gè)月 海底撈終于有大動(dòng)作了

  2月29日,四年一遇。這天晚上,海底撈、辣府等十家火鍋店淘寶直播間集結(jié),帶來(lái)一場(chǎng)別樣“火鍋局”。

  有近200萬(wàn)名網(wǎng)友圍觀了這場(chǎng)持續(xù)4小時(shí)的“吃播”大會(huì),“;”多日的海底撈,自然成了當(dāng)日網(wǎng)友們好奇之對(duì)象。

  評(píng)論區(qū)唯一的問(wèn)題“什么時(shí)候開(kāi)業(yè)……?”,有些扎眼,卻不突兀。

  自1月26日以來(lái),海底撈暫停了內(nèi)地門(mén)店堂食服務(wù),且目前依舊未正式復(fù)工。繼續(xù)等待中的它,卻已經(jīng)迫不及待要重新與食客們打成一片。

  “云火鍋”,算得上是一種嘗試,但卻不是唯一。近日,其還喊出了“開(kāi)飯了”口號(hào),搶占“家庭廚房”新市場(chǎng),試水外帶半成品生意。

  17年前,“非典”來(lái)時(shí),海底撈獨(dú)創(chuàng)“火鍋外賣(mài)”,向死而生。17年后,面對(duì)相似卻愈難之困境,它又玩起了新創(chuàng)意。

  這次,海底撈還能順利渡劫嗎?

  01

  海底撈“開(kāi)飯了”,再次瞄準(zhǔn)半成品

  3月1日,海底撈在海底撈App、海底撈官方京東自營(yíng)旗艦店、海底撈微商城、海底撈外送、海底撈官方天貓旗艦店上線(xiàn)“開(kāi)飯了”系列方便菜肴,但僅限北京地區(qū)。

  CEO品牌觀察在海底撈微商城上看到,目前已上線(xiàn)8款單人餐、8款二人餐以及3款三口之家兩頓正餐,這些套餐由紅燒茄子、麻婆豆腐、魚(yú)香肉絲等16種系列半成品制品組成,價(jià)格在36至125元之間。

  ▲截至3月3日,海底撈微商城里的“開(kāi)飯了”系列方便菜肴銷(xiāo)量最高是葷素下飯二人餐(截圖來(lái)源:海底撈微商城)

  不同于一般料理包,“開(kāi)飯了”系列方便菜肴是新鮮現(xiàn)做的半成品,由中央廚房工廠直發(fā),出產(chǎn)之后24小時(shí)之內(nèi)要送到顧客家里,采用冷藏配送,保質(zhì)期只有4天。

  根據(jù)平臺(tái)介紹,產(chǎn)品主料配料已經(jīng)搭配好,消費(fèi)者只需直接進(jìn)行加工即可,同時(shí)每個(gè)商品頁(yè)面上還寫(xiě)明了烹飪做法。

  疫情之下,不少人開(kāi)始走進(jìn)廚房,自己烹飪美食。但做飯有個(gè)難題,就是買(mǎi)菜和烹飪。

  海底撈“開(kāi)飯了”系列瞄準(zhǔn)半成品中餐市場(chǎng),通過(guò)簡(jiǎn)單翻炒就能做成色香味俱全的大餐,兼顧味道與效率,也滿(mǎn)足了當(dāng)下年輕人“炫秀”的儀式感需求。

  值得一提的是,部分購(gòu)買(mǎi)方便菜肴的年輕人群體,和海底撈現(xiàn)有的客群基本是相匹配的。

  目前,除了在海底撈各個(gè)官方渠道,顧客也可以在美團(tuán)、餓了么外賣(mài)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)方便菜肴。照計(jì)劃,本月海底撈也將會(huì)在深圳、廣州、上海、西安陸續(xù)推出“開(kāi)飯了”系列方便菜肴。

  其實(shí),這并非是海底撈首次布局半成品市場(chǎng)。早在2018年初,海底撈蜀海供應(yīng)鏈旗下品牌“菜嘟美”重新上線(xiàn),由經(jīng)營(yíng)食材轉(zhuǎn)型為售賣(mài)半成品菜。

  不過(guò),“菜嘟美”官方微信最后一條推文停更在2018年6月。此次,海底撈推出“開(kāi)飯了”系列方便菜肴,在某程度上,也是企業(yè)自身的一次升級(jí)迭代。

  海底撈之所以能夠快速挖掘這個(gè)“新藍(lán)海”,除了得益于在各地建有標(biāo)準(zhǔn)化中央廚房外,其外送體系也不容忽視。

  2月15日,海底撈外送官方微信宣布,即日起,海底撈外送中國(guó)內(nèi)地部分門(mén)店將陸續(xù)恢復(fù)營(yíng)業(yè),其中北京部分門(mén)店2月15日恢復(fù)營(yíng)業(yè),上海部分門(mén)店在2月16日,西安、深圳、南京部分門(mén)店為2月17日。

  值得一提的是,此次“營(yíng)業(yè)”僅限外賣(mài)業(yè)務(wù)。不過(guò),外送業(yè)務(wù)也升級(jí)為“安心送”及支持“無(wú)接觸配送”。

  安心送:除對(duì)員工健康監(jiān)測(cè)和防護(hù)消毒外,每餐都附帶“海底撈外送安心卡”,并在裝箱后粘貼“安心貼”封箱以保證安全。

  無(wú)接觸配送:配送員將菜品放置在顧客指定區(qū)域,與顧客保持2到3米距離。為保障安全,此前海底撈推出的鍋具租賃、小哥上門(mén)等服務(wù)將暫停使用。

  相比17年前,現(xiàn)在已經(jīng)長(zhǎng)成了火鍋屆“一哥”的海底撈,渡劫的方式、玩法多了很多。而當(dāng)初處在非典陰霾下的它,只能靠著“火鍋外賣(mài)”自救。

  02

  “非典”期間靠“火鍋外賣(mài)”向死而生

  成立于1994年的海底撈,最初只是開(kāi)在四川的一家小店,創(chuàng)始人張勇兼任廚師?恐“服務(wù)”打響了名聲后,海底撈1999年走出四川,開(kāi)始全國(guó)開(kāi)店。

  海底撈向上而生,卻在2003年遇到了擴(kuò)張路上的一道大坎。這年,“非典”肆虐,整個(gè)中國(guó)餐飲行業(yè)損失慘重。

  從疫情爆發(fā)到當(dāng)年6月份,嚴(yán)重地區(qū)餐廳歇業(yè)率高達(dá)70%,營(yíng)業(yè)額普遍比2002年同期下滑了50%至80%。

  海底撈也不例外,根據(jù)當(dāng)年媒體報(bào)道,海底撈在1個(gè)月內(nèi),門(mén)店經(jīng)營(yíng)額直線(xiàn)下降95%,門(mén)庭冷落。

  面對(duì)困境,海底撈沒(méi)有坐以待斃,而是發(fā)布一條關(guān)于火鍋外賣(mài)的消息:為了送貨方便,將傳統(tǒng)的煤氣罐更換為輕便的電磁爐,前一天送餐,第二天再去取回電磁爐。

  那時(shí)候,幾乎所有的海底撈員工都外出送貨。雖然第二天要再上門(mén)取回,卻滿(mǎn)足了顧客不出門(mén)就能吃上火鍋的愿望,體驗(yàn)感非常好。

  這一“創(chuàng)新”舉動(dòng),不僅圈粉當(dāng)時(shí)因疫情被迫宅家的消費(fèi)者,還被央視熱捧為創(chuàng)新自救典范。屬于海底撈的“排隊(duì)時(shí)代”,就此開(kāi)啟。

  “非典”過(guò)后,海底撈駛?cè)肟焖贁U(kuò)張車(chē)道。2003年的6家門(mén)店,到2018年上市前已增至320家。

  這期間,海底撈外賣(mài)業(yè)務(wù)雖占比不多,但增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛,且在2010年開(kāi)始做自營(yíng)外賣(mài)。但直到2016年10月,海底撈的自營(yíng)配送“海底撈外送”才陸續(xù)從門(mén)店獨(dú)立出來(lái)。

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