突如其來的關(guān)店潮，令人猝不及防。
10月11日，7-11母公司Seven & i Holdings Co宣布計劃進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整，至2022年裁員4000人，旗下7-11便利店、伊藤洋華堂、SOGO西武的店鋪數(shù)量也將調(diào)整。更重磅的消息是，公司將關(guān)閉1000家7-11便利店，令人嘩然。
這家昔日的“便利店之王”，正走下神壇。在廣東，“7仔”一間間漸漸消失，令人唏噓；在上海，7-11一年多未能開出一家新店，僅有115家門店，而全家的門店數(shù)量超過2000家。曾經(jīng)無往不勝的7-11，已成往事。
與此同時，本土系便利店這幾年瘋狂崛起。見福便利店、便利蜂、好鄰居、Today、鄰幾.....一眾新式便利店品牌在VC的簇?fù)硐驴癖肌５殡S著融資潮，這些本土便利店新品牌面臨著和7-11一樣的遭遇——關(guān)門潮，尸骨累累。
失落的7-11：為何在中國節(jié)節(jié)敗退？
7-11，作為全球開店最多的便利店，曾締造了零售界的神話。
曾經(jīng)的7-11究竟有多輝煌?零售界的一種說法足見影響力——“世界上只有兩家便利店，7-11便利店和其他便利店。”2016年時，7-11更是創(chuàng)造了近100億人民幣的凈利潤，比肩阿里。
7-11、羅森、全家，并稱為便利店領(lǐng)域三大外資巨頭，在幾家外資便利店中，7-11是最早進(jìn)駐中國市場的那一個，1992年開始進(jìn)駐珠三角。截至2019年5月底，7-11全球店鋪總數(shù)共有6.86萬，其中日本店鋪數(shù)量超過2萬排在首位，而中國以8415家店鋪數(shù)排在第5位。
在中國，7-11的失落大概是從2009年開始。當(dāng)時，諸如全家、美宜佳、喜士多等連鎖便利店品牌遍地開花，各種便利店間的競爭異常激烈。自媒體“財經(jīng)三分鐘”曾梳理一組數(shù)據(jù)：
在上海，7-11一年多未能開出一家新店，上海僅有115家門店，而全家的門店數(shù)量超過2000家。
在北京，7-11關(guān)店數(shù)逐年走高，目前有門店數(shù)量約250家，被便利蜂以350家的數(shù)量后來居上。
在川渝，7-11市場份額持續(xù)萎縮，目前約有120家門店，而羅森的門店數(shù)量多達(dá)200余家。
原因并不難理解。在7-11，最常見的食物就是壽司、飯團(tuán)、意面等冷食，這在日本非常暢銷，但我們中國人卻是喜歡熱食的，出于一時好奇你可能會去嘗鮮這些食物，但時間久了必然會很不習(xí)慣。
價格也是一個方面。在眾多便利店之中，7-11的成本尤其高。數(shù)據(jù)顯示，7-11一家店的投資成本大概在70多萬元左右，而物美一家店為20萬元，相差三倍多，7-11的東西自然要賣的貴一些。
此外，在線上方面，7-11的“觸網(wǎng)”動作更滯后。與之相比，全家和羅森的態(tài)度一直很開放，先后接入美團(tuán)、餓了么、京東到家等平臺。而直到2018年8月，一線城市北京的7-11便利店門店才宣布完成全面接入美團(tuán)外賣平臺。
本土系便利店崛起：騰訊、紅杉、高瓴、今日資本都來了
屬于日系便利店的黃金時代正在遠(yuǎn)去，但便利店仍然一門大生意。
畢馬威發(fā)布的一份報告顯示，2018年中國便利店整體行業(yè)保持穩(wěn)定高速增長，行業(yè)增速達(dá)到19%。市場規(guī)模超過2200億元，單店日均銷售額近5300元，較2017年同期增長約7%。
這幾年，相比急劇衰退的百貨店、大賣場，本土便利店卻如雨后春筍般涌出，資本的熱情也被點(diǎn)燃。據(jù)不完全統(tǒng)計，阿里、騰訊、高瓴、紅杉、今日資本、源碼資本等產(chǎn)業(yè)資本和VC/PE機(jī)構(gòu)紛紛出手，本土系便利店崛起。
具體地看，2018年4月，見福便利店獲紅杉中國天使輪投資，估值12億人民幣；同年10月，網(wǎng) 傳便利蜂獲高瓴資本、騰訊戰(zhàn)略投資.....不難發(fā)現(xiàn)，2018年是便利店融資爆發(fā)的一年，但到了2019年融資事件明顯減少,較為轟動的案例是今年4月，鄰幾便利店完成今日資本、源碼資本聯(lián)合投資的3000萬美元B輪融資。
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